【摘要】專業(yè)資料分享中國(guó)核電工程有限公司ChinaNuclearPowerEngineeringCo.,Ltd.編碼:FQ-HSE-2014-版次:A福清核電工程6S—精細(xì)化管理提升活動(dòng)方案編制:楊歡審核:劉寶貴批準(zhǔn):黃傳文
2025-05-17 03:08
【摘要】《精細(xì)化管理有關(guān)規(guī)定》“四卡”與“三工”實(shí)施辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)為進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平,激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握操作技能,規(guī)范操作行為,提高工作效率,經(jīng)礦研究決定,按照孟煤市發(fā)[2008]3號(hào)《孟莊煤礦精細(xì)化管理實(shí)施意見》要求,在全礦生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位全面實(shí)施員工“四卡”“三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”的精細(xì)化管理規(guī)定。一、基本內(nèi)容以員工6S行為規(guī)范為基準(zhǔn),以四
2025-04-22 01:54
【摘要】 衛(wèi)生精細(xì)化管理方案 為營(yíng)造良好的辦公環(huán)境,全面提高我廠環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生管理水平,進(jìn)一步實(shí)施精細(xì)化管理和責(zé)任追究制度,結(jié)合本廠實(shí)際情況,特制定《中原甲醇廠》,現(xiàn)下發(fā)給你們。望各部門接到通知后,認(rèn)...
2024-09-25 14:44
【摘要】精細(xì)化管理與精細(xì)化管理理念本次學(xué)習(xí)的重要性培訓(xùn)對(duì)象—精細(xì)化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機(jī)關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細(xì)化管理的推進(jìn)者企業(yè)政策實(shí)施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)要:既懂、又會(huì)、不斷學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容第一章:精細(xì)化管理的概念第二章:精細(xì)化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細(xì)化管理與其他管理關(guān)系第四章:為什么選擇精細(xì)化管理第五
2025-04-19 12:01
【摘要】5s精細(xì)化管理?第一章5S是什么?5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)等五個(gè)單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡(jiǎn)稱“5S”。5S定義:整理:Seiri要/不要整頓:Seiton定位清掃:Seiso沒有垃圾和臟亂清潔:Seiketsu保持光亮和衛(wèi)生
2025-01-13 01:05
【摘要】第一篇:精細(xì)化管理提升服務(wù)品質(zhì) 實(shí)施精細(xì)管理提升服務(wù)品質(zhì) 一、精細(xì)化管理工作的目標(biāo) 通過打造精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美,“五精”管理模式,提升公司形象,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)員工歸屬感,推進(jìn)節(jié)支降...
2024-11-09 12:05
【摘要】 提升精細(xì)化工意見 傳統(tǒng)精細(xì)化工是石化工業(yè)的重要組成部分。浙江是傳統(tǒng)精細(xì)化工產(chǎn)品的主要生產(chǎn)省份。該行業(yè)主要包括染料、顏料、涂料、油墨、農(nóng)藥和中間體化學(xué)品等,與國(guó)民經(jīng)濟(jì)許多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。目前,...
2024-09-25 07:35
【摘要】煤礦精細(xì)化管理方案一.煤礦管理現(xiàn)狀及存在的問題(一).煤礦概述:滿世煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司敖包梁點(diǎn)石溝煤礦是滿世集團(tuán)旗下一座新型的現(xiàn)代化露天煤礦。煤礦始建于2000年,煤礦改擴(kuò)建于2011年1月10日完成并正式通過自治區(qū)煤炭廳綜合驗(yàn)收。,地質(zhì)資源儲(chǔ)量1億噸??晒┞短扉_采的地質(zhì)資源儲(chǔ)量5350萬(wàn)噸,可采儲(chǔ)量4423萬(wàn)噸,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力120萬(wàn)噸∕年,,。(二)
2025-05-16 18:34
【摘要】第一篇:精細(xì)化管理方案 2010年學(xué)校精細(xì)化管理工作方案 一、指導(dǎo)思想 以區(qū)教育局精神為指導(dǎo),通過精細(xì)化管理樹立“細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定高度”的理念,要落實(shí)“誰(shuí)的課堂誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)的班級(jí)誰(shuí)負(fù)責(zé)”...
2024-10-15 11:56
【摘要】第一篇:精細(xì)化管理 美昱資材課精細(xì)化管理方案 一、目的 順應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要并響應(yīng)公司5S號(hào)召的落實(shí)。貫徹資材課各環(huán)節(jié)開展精細(xì)化管理要求,提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平;推行內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、資源共享等進(jìn)行流...
2024-10-15 12:29
【摘要】1部隊(duì)精細(xì)化管理方案部隊(duì)精細(xì)化管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、經(jīng)常性、涉及面廣、影響深遠(yuǎn),關(guān)系到部隊(duì)科學(xué)持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)工程,同時(shí)又是部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)工程。加強(qiáng)和改進(jìn)部隊(duì)精細(xì)化管理工作,建立一支有著規(guī)范的戰(zhàn)備、執(zhí)勤、工作、生活秩序的現(xiàn)代化軍隊(duì),切實(shí)提高部隊(duì)遂行完成各項(xiàng)工作任務(wù)的能力,是部隊(duì)不斷發(fā)展壯大的需要,也是當(dāng)前和今后公安消防部隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須研究和考慮的問題
2024-09-13 10:30
【摘要】后勤服務(wù)中心精細(xì)化管理方案根據(jù)學(xué)院2011年工作要點(diǎn)要求,后勤服務(wù)中心結(jié)合工作實(shí)際建立后勤服務(wù)精細(xì)化管理機(jī)制,方案如下:一、???指導(dǎo)思想以開展“內(nèi)涵發(fā)展年”活動(dòng)為主線,緊緊圍繞“八個(gè)兩”的工作目標(biāo),全面啟動(dòng)“四化管理”、“五大工程”建設(shè),按照精細(xì)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的總體要求,強(qiáng)化后勤服務(wù)內(nèi)涵發(fā)展,提升后勤服務(wù)與管理水平,保障學(xué)校的科學(xué)發(fā)
2025-05-06 22:24
【摘要】1、目的公司致力推動(dòng)6S現(xiàn)場(chǎng)管理,為員工建立一個(gè)安全舒適、整潔、高效的工作環(huán)境,為提升工作效率,做到節(jié)能、清潔、安全生產(chǎn),不斷改善員工工作環(huán)境的安全及健康,把不良因素扼制于萌芽狀態(tài),應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和形象,特制訂此方案。二、“6S”定義三、推行活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃1、制定推行方案(11月16日至11月18日)安技部與
2025-05-06 02:31
【摘要】15s精細(xì)化管理VMTA-5S-TEAM2企業(yè)經(jīng)營(yíng)的迷思.:.1.以客為尊賺錢.2.符合成本效益.3.迅速而有彈性.4.持續(xù)改善3::合理化、降低損益平衡點(diǎn)效率高、沒浪費(fèi)、不良品少
2025-02-19 23:19
【摘要】實(shí)施精細(xì)化管理提升工作效能實(shí)驗(yàn)小學(xué)張世彪一、精細(xì)化管理的內(nèi)涵是什么??所謂“精細(xì)”就是精密細(xì)致之意。精細(xì)化管理指精密、細(xì)致的管理,即用精心的態(tài)度實(shí)施細(xì)致的管理過程,以獲取精品的結(jié)果。精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)將工作做細(xì)、做精。?把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡?!熬?xì)”是一
2025-01-13 18:30