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精裝房施工組織設(shè)計(jì)方案(新)(參考版)

2025-05-17 02:07本頁(yè)面
  

【正文】 2) 重。) 對(duì)安全事故制造者,視情節(jié)輕重進(jìn)行嚴(yán)肅查處,觸犯刑律的送司法機(jī)關(guān)依法處理。) 所有拖把線必須直接從配電板上引出,嚴(yán)禁搭接在照明線路上。) 施工配電箱必須安裝完整的閘刀、漏電保護(hù)器、接線柱,不準(zhǔn)使用無蓋裸體閘刀,如有違反,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰施工隊(duì)長(zhǎng) 200元。) 觸犯國(guó)家安全法規(guī)的各工程具體責(zé)任人按違規(guī)責(zé)任的實(shí)際情況,由司法機(jī)關(guān)定人定性定責(zé)。) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為法人代表委托人,對(duì)所承擔(dān)工程的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。防止高空墜人、墜物、機(jī)械傷人,觸電傷亡等人身事故發(fā)生。) 電工、電焊工必須持有合格的上崗證,方可上崗操作。工地內(nèi)架設(shè)的電線,懸吊高度必須超過2米。) 強(qiáng)電作業(yè),嚴(yán)禁帶電操作,確保施工安全。) 在無遮擋的樓層邊緣施工,一定要戴上安全帽、系好安帶、掛好安全網(wǎng)。下班以后,嚴(yán)禁工人外出滋事、擾民,破壞公司形象。2)對(duì)外來破壞因素的防范為了防止外來不良分子的干擾、破壞,對(duì)整個(gè)工程施工實(shí)施全過程的封閉式管理,凡與本工程無人員,盡量謝絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),以確保施工安全。工地保安以及項(xiàng)目經(jīng)理部不得自行處理犯罪嫌疑人。2) 建立保安夜間輪值制度,防止不法分子夜間潛入工地進(jìn)行偷盜,損害國(guó)家和集體的利益。) 工地保安負(fù)責(zé)夜間巡察,加強(qiáng)工地夜間防火、防盜、防破壞的保衛(wèi)工作。) 下班后,切斷一切施工電源。焊花落點(diǎn)范圍應(yīng)有專人守護(hù),以防不測(cè)。) 電焊、氧割等必須使用明火的工序,施工前必須申報(bào)甲方工地代表,獲得批準(zhǔn)后方可施工。油漆類廢棄罐、膠粘劑類廢棄罐應(yīng)及時(shí)收集,及時(shí)運(yùn)出工地,不準(zhǔn)移作他用。) 油漆類材料、化工類材料、膠粘劑材料單獨(dú)堆放、單獨(dú)配料。3) 易燃易爆物品的管理。) 工程進(jìn)場(chǎng)前,必須對(duì)滅火器逐一檢查,對(duì)失效和功能不具備的滅火器,堅(jiān)決不使用。2) 工地配備滅火器具) 每一個(gè)工地配備的滅火器具,要求分布合理,并且每100M2配備一只滅火器。四、安全規(guī)范條例1)工地材料堆放工地使用的材料,根據(jù)材質(zhì)進(jìn)行分類分區(qū)堆放整齊。3)安全保障層層控制:安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是控制,將生產(chǎn)、運(yùn)作全過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都控制住,才使得安全生產(chǎn)真正有了保障。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承包所承擔(dān)工程的安全生產(chǎn)的總責(zé)任。1)安全責(zé)任層層包干:施工隊(duì)長(zhǎng)作為安全生產(chǎn)的基層責(zé)任人,負(fù)責(zé)承包施工范圍的一切安全責(zé)任;項(xiàng)目經(jīng)理部安全員,負(fù)責(zé)承包工地管理的安全責(zé)任;針對(duì)本公司項(xiàng)目眾多,工地分散的特點(diǎn),公司實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制。三、安全職責(zé)。2)凡在動(dòng)力設(shè)備、高電壓線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨時(shí)交通要道附近施工前,應(yīng)向甲方提出安全保護(hù)措施,經(jīng)甲方批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3)工地出入口設(shè)值勤保安一名,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)和安全檢查工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)局部進(jìn)行封閉,封閉材料視不同的場(chǎng)地條件。一、建立完善的安全管理體系。工程質(zhì)量控制體系采用先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)參加施工圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)對(duì)技術(shù)難點(diǎn)組織技術(shù)交底加強(qiáng)成品管理工 程 質(zhì) 量 控 制 體 系控制成品不良率加工過程落實(shí)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度狠抓三檢制度管好施工過程施工安裝過程嚴(yán)格按圖施工加強(qiáng)材質(zhì)管理材料采購(gòu)過程質(zhì)量信息反饋材料驗(yàn)收檢驗(yàn)人員素質(zhì)教育質(zhì)量安全知識(shí)教育崗前業(yè)務(wù)技術(shù)教育工程質(zhì)量保證體系崗前培訓(xùn)(質(zhì)量、安全、文明施工)過程精品管理培訓(xùn)建立工地ISO9001質(zhì)量管理體系熟悉施工圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作員工進(jìn)場(chǎng)、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)臨施搭設(shè),現(xiàn)場(chǎng)清理圖 紙 會(huì) 審測(cè) 量 放 線分部分項(xiàng)工程書面交低辦理與土建單位交接手續(xù)技術(shù)交底施工管理人員、技術(shù)人員參加與安裝公司溝通成立協(xié)調(diào)小組中間控制點(diǎn)檢查嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程施工進(jìn)行自檢、互檢、專業(yè)檢查嚴(yán)格按圖施工隱蔽工程驗(yàn)收嚴(yán)格按技術(shù)文件施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查合理安排工序間的搭接質(zhì)量評(píng)定不合格項(xiàng)限期返工處理執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)材料合格證以過程精品檢驗(yàn)記錄為參考試 驗(yàn) 報(bào) 告ISO9001質(zhì)量體系內(nèi)審員參加工程資料整理歸檔自 檢 記 錄質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定隱蔽驗(yàn)收記錄質(zhì)量保修、定期回訪施工過程記錄安全生產(chǎn)記錄 第八章 每次抄表數(shù)須以實(shí)際抄表數(shù)為準(zhǔn),不得估算。 5)監(jiān)督、檢查施工過程及質(zhì)量檢驗(yàn)過程中,按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進(jìn)行定期檢定,不使用超周期及不合格的計(jì)量器具。 3)建立項(xiàng)目計(jì)量臺(tái)帳,做好計(jì)量季報(bào)表的上報(bào)工作并保存好原始資料。 1)按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求建立計(jì)量確認(rèn)體系,根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況,規(guī)范各個(gè)部門有關(guān)人員職責(zé)。 四、在材料進(jìn)常時(shí),一定要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的出廠合格證或質(zhì)保書。即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、材料驗(yàn)收人員把關(guān),技術(shù)、質(zhì)量、實(shí)驗(yàn)人員把關(guān),操作人員把關(guān)。為保證材料質(zhì)量,要求材料部門嚴(yán)格按有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作管理。三、本公司要求飾面裝飾工程應(yīng)在基體或基層的質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可施工;室外裝飾一般自上而下進(jìn)行;室內(nèi)裝飾應(yīng)待屋面防水工程完成后進(jìn)行;室內(nèi)飾面板和花飾工程,應(yīng)待易產(chǎn)生較大濕度的樓地面墊層完工后進(jìn)行。2) 風(fēng)雨天氣和環(huán)境清潔油漆工藝操作地點(diǎn)必須清理干凈,做到環(huán)境清潔,通風(fēng)良好,雨霧天氣不宜作罩面漆;室外使用涂料不得在雨天施工。1) 施工溫度和濕度刷漿、飾面和花飾工程以及高級(jí)抹灰、混色油漆工程,施工時(shí)溫度應(yīng)不低于2℃;中級(jí)和普通的抹灰、混色油漆工程,以及玻璃工程應(yīng)在0℃以上;裱糊工程溫度不應(yīng)低于6℃;用膠粘劑粘貼的罩面板工程,不應(yīng)低于5℃。最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢查制度,在整個(gè)施工過程中,采取工前有交底,過程有檢查,工后有驗(yàn)收的一條龍操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。其次,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí),自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。首先,對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí),具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗。 3.第一級(jí)為項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員,特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底;第二級(jí)施工工長(zhǎng)向班、組長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底;第三級(jí)為班、組長(zhǎng)向班組操作人員交底。 施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工設(shè)計(jì)方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理地安排施工工序、勞動(dòng)力,并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn),更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人,而且應(yīng)應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心中有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。發(fā)放圖紙后,內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。 2.施工計(jì)劃的質(zhì)量控制 在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí),充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡,熟悉施工工藝,了解施工流程,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械,合理安排各工序的輪流作息時(shí)間,樹立安全、質(zhì)量第一的觀念,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,把工期抓上去。 二、在保修階段,對(duì)本工程進(jìn)行維修。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。 2)事中控制階段 事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見《施工階段性質(zhì)量控制措施圖》附圖64。 一、其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。 第五節(jié) 4)“環(huán)”與“法”的因素 “環(huán)”是指施工工序流程,而法則是指施工的方法,在本工程施工建設(shè)中必須利用合理的施工流程,先進(jìn)的施工方法,才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 3)“物”的因素 材料是組成本工程的最基本單位,亦是保證外觀質(zhì)量的最基本單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。 2)機(jī)的因素 進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理,機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件,但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大,故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài),在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng),使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài),而在施工中,要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。 在施工中,我們既要加強(qiáng)人員的管理工作,又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作,人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層,實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。 在進(jìn)場(chǎng)前,我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。 1)人的因素 施工中人的因素是關(guān)鍵,無論是從管理層到勞務(wù)層,其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。 三、 6)開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。 4)制定強(qiáng)有利的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。 2)配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。 二、最后,在實(shí)施完成后,對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查,以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因,對(duì)不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論,并產(chǎn)生改進(jìn)意見,再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。其次,在目標(biāo)計(jì)劃制定后,各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予以施工班組實(shí)施,在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來,而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。施工質(zhì)量控制體系 質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常,只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的,只有在職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。 3)施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé) 施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查,隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作和質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,并督促整改。督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念,確?!顿|(zhì)量保證計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)。質(zhì)量管理職責(zé) 施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé),職責(zé)明確,則可責(zé)任到位,便于管理。 一、施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量加以控制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià),同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作開展起到?jīng)Q定性的作用。 第二節(jié)工程施工質(zhì)量目標(biāo) 本工程的施工質(zhì)量上,我司制定如下目標(biāo):確保達(dá)到上海市優(yōu)良的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化極強(qiáng)的質(zhì)量體系文件(即ISO9001系列)進(jìn)行操作,以貫徹和實(shí)施ISO9001族標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,規(guī)范管理工作程序,提高工程質(zhì)量,從而達(dá)到我司提出的質(zhì)量目標(biāo)。 石材飾面板安裝的允許偏差應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》表 規(guī)定: 立面垂直度:2mm 表面平整度:2mm 陰陽(yáng)角方正:2mm 接縫直線度:2mm 墻裙、勒腳上口直線度:2mm 接縫高低差: 接縫寬度:1mm 第七章顏色和花紋應(yīng)協(xié)調(diào)一致,無明顯色差,無明顯修痕。 墻角的連接節(jié)點(diǎn)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 石材墻面的造型、立面分格、顏色、光澤、花紋和圖案應(yīng)符合要求。 清理大理石、花崗石表面:把大理石、花崗石表面的防污條掀掉,用棉絲把石板擦凈。 調(diào)整固定:面板暫固定后,調(diào)整水平度,如板面上口不平,可在板底的一端下口的連接平鋼板上墊一相應(yīng)的雙股銅絲墊。調(diào)整掛件的位置,使干掛件的角馬正好與石板的插入孔對(duì)上,固定干掛件,用扳子擰緊或焊接牢固。支托要支承牢固,相互之間要連接好,也可和架子接在一起,支架安好后,順支托方向釘鋪通長(zhǎng)的 50mm厚木板,木板上口要在同一個(gè)水平面上,以保證石材上下面處在同一水平面上。 掛線:根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求,石材安裝前要事先用經(jīng)緯儀打擊大角兩個(gè)面的豎向控制線,最好彈在離大角 20cm的位置上,以便隨時(shí)檢查垂直掛線的準(zhǔn)確線,保證順利安裝,并在控制線的上下作出標(biāo)記。 密封填縫:待石板掛貼完畢,進(jìn)行表面清潔(墻,柱面石材為密封) 二、施工方法 基層準(zhǔn)備:清理預(yù)做飾面石材的結(jié)構(gòu)表面,同時(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)套方,找規(guī)矩,彈出垂直線和水平線。檢查安裝質(zhì)量,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求后進(jìn)行固定。 底層石板安裝:安裝底層石板,應(yīng)根據(jù)固定的墻面上的不銹鋼錨固件位置進(jìn)行安裝,具體操作是將石板孔槽和錨固件固定銷對(duì)位安裝好,利用錨固件的長(zhǎng)方形螺栓孔,調(diào)節(jié)石板的平整,及方尺找陰陽(yáng)角方正,拉通線找石板上口平直,然后用錨固件將石板固定牢固
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