戶外廣告有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)
2025-05-17 00:44本頁面
【正文】 ④公司的優(yōu)秀人員由于各種原因離開公司，因此公司需在設(shè)計人員的儲備、待遇、激勵等方面建立完整的保障體系，盡量減少人員的流失. 第 28 頁 共 28 頁。③公司可能在原料采購時，供貨商突然斷貨所導(dǎo)致的產(chǎn)品供應(yīng)不足的問題。四、其他風(fēng)險及對策①由于公司是一家經(jīng)營新型亞克力發(fā)光字的專業(yè)性的戶外廣告公司，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，這就要求我們一方面提高服務(wù)水平和質(zhì)量，另一方面不斷研發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)市場的需求。⑥要以財務(wù)為核心，形成服務(wù)、消費、財務(wù)、市場等各環(huán)節(jié)之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。④加強資金管理，降低人為財務(wù)風(fēng)險，盡量達到最合理的資源配置。制定有效的成本計劃，做出準確的費用估算和預(yù)算。故需要：①合理確定資本結(jié)構(gòu)，控制債務(wù)規(guī)模。因此要為公司產(chǎn)品購買產(chǎn)品責(zé)任保險，避免因產(chǎn)品給第三者造成的傷害而使公司面臨巨額賠款，從而影響到公司的財務(wù)狀況。③在技術(shù)上暫時無法解決的問題可以采用分擔(dān)風(fēng)險的措施，與一些知名品牌合作，將以折扣價格購進的產(chǎn)品作為我們的附帶產(chǎn)品出售。將生產(chǎn)線外包，公司只負責(zé)設(shè)計和產(chǎn)品回收時對質(zhì)量的嚴格把關(guān)。因此，對于這些技術(shù)風(fēng)險的解決對公司的發(fā)展也是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。④建立和完善市場信息反饋體系，定期進行市場調(diào)查，及時把握市場變動的趨勢。采取各種營銷手段，樹立良好的品牌形象，使產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場，在消費者中形成良好的口碑效應(yīng)。對策①針對達不到營銷目標所存在的風(fēng)險，公司主要將廣告等促銷活動做到位，達到理想的宣傳效果，縮短消費者對公司及其產(chǎn)品的認知周期。 ③不能吸引預(yù)期數(shù)量的顧客，銷售額低于營銷目標要求。一、市場風(fēng)險及對策市場風(fēng)險在公司的創(chuàng)立階段及經(jīng)營過程中，公司可能會存在下列的市場風(fēng)險：①消費者對公司產(chǎn)品的認知程度低，達不到公司營銷目標所要求的知名度。第七部分 風(fēng)險分析與對策經(jīng)營風(fēng)險就是指在資本經(jīng)營活動中所遇到或存在的某些不確定因素造成的經(jīng)營活動的經(jīng)營結(jié)果偏離預(yù)期可能性的風(fēng)險。四、公司銷售收入年份第一年第二年第三年合計項目第一季度第二季度第三季度第四季度合計第二年第三年合計銷售數(shù)額（單）30354040145165190500平均單價（元）37003700370037003700370037003700含稅收入1110001295001480001480005365006105007030001850000預(yù)測銷售收入表 （單位：元）五、公司成本和利潤企業(yè)三年銷售成本計劃表 （單位：元）年份第一年第二年第三年總合計金額項目第一季度第二季度第三季度第四季度第一年合計第二年第三年總合計銷售含稅銷售收入1110001295001480001480005365006105007030001850000增值稅6660777088808880321903663042180111000銷售凈收入1043401217301391201391205043105738706608201739000成本原材料63000630006300063000252000252000252000756000工資59250592505925059250237000237000280000754000宣傳5000200020001000100003000300016000維修費100010001000100040004000400012000折舊173017301730173069206920692020760租金11625116251162511625465004650046500139500其他125012501250125050005000500015000總成本1428551398551398551388555614205544205974201713260利潤385151812573526557110194506340025740稅費納稅基數(shù)————————86890163450255400505740個人所得稅————————1277025287附加稅費————————4440個人凈收入————————476013（固定資產(chǎn)的折舊率按直線法計提，使用期限為10年，無凈殘值。宣傳費用公司前期需大力進行宣傳活動，擴大公司以及產(chǎn)品的知名度?；驹O(shè)施公司初建，要購買各種原材料、技術(shù)設(shè)備等固定資產(chǎn)，公司的辦公室配置及辦公用品如電腦、辦公桌、空調(diào)等費用，所占開支比重較高。裝修公司初建期要裝修門面。公司為剛剛創(chuàng)辦的企業(yè)，鑒于銀行只對信譽良好，償債能力強，關(guān)系密切的大企業(yè)提供的信用貸款，所以我們用發(fā)起人的資金作為抵押，拓展企業(yè)的融資渠道，改善融資環(huán)境，通過尋求擔(dān)保公司擔(dān)保向銀行貸款。 資金來源為了滿足公司的正常經(jīng)營活動，合理配置資金結(jié)構(gòu)，減少公司舉債經(jīng)營中可能發(fā)生的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。 員工對工資總額有異議時，可由本人向財務(wù)處提出核算，并由財務(wù)處妥善處理。④工資親自簽收，不得代領(lǐng)，如因公外出可延期領(lǐng)取。②工資發(fā)放實行先做后付制度，即當月工資次月發(fā)放。 ②獎金根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。2. 薪酬體系（1） 工資組成員工工資主要由基本工資和獎金組成?！艚?jīng)濟激勵方面主要包括：基本收入的激勵、獎金激勵、發(fā)放實物（如家庭的日常用品等）等。③病假：員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，須持區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明申請。（5）請假與休假①固定假日：元旦、春節(jié)、五一、十一等假日。公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理等管理人員辭職必須經(jīng)總經(jīng)理批準。（3）員工績效評價公司通過對員工的工作態(tài)度和工作業(yè)績等方面進行公正、客觀的績效考評，并結(jié)合人事調(diào)配、晉升、報酬等管理手段，來提升人力資源管理的層次。對技術(shù)人員的培訓(xùn)：公司初期技術(shù)人員由為本公司提供亞克力塑材的公司進行培訓(xùn)，后期則由老員工來培訓(xùn)新員工。我們公司招聘主要分為五個階段：①制定招聘計劃②在人才市場上發(fā)布招聘信息③接受應(yīng)聘者申請④招聘測試和
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