【正文】 閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。場(chǎng)內(nèi)禁止大小便，施工人員不許酗酒、賭博、打架斗毆，不得穿拖鞋上班。嚴(yán)禁夜間施工，如有須要，必須制定相應(yīng)措施，不得使用聲響大的機(jī)具在夜間擾民施工。工程完工后，按要求拆除各種臨時(shí)設(shè)施，拆除后的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)徹底清理。班組必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。安裝過程和安裝完畢后，加設(shè)相應(yīng)的警示標(biāo)志，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安靜，安全。 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施針對(duì)本的特點(diǎn),為保證安裝工程施工的順利進(jìn)行，我們建立了環(huán)境保護(hù)及文明施工的各種規(guī)章制度，完善崗位責(zé)任制，強(qiáng)化安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)、文明施工的教育，在嚴(yán)格遵守國(guó)家、北京頒發(fā)的各種法令、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，自覺地接受業(yè)主、總包方的監(jiān)督檢查，作到精心組織、科學(xué)管理，文明施工，以標(biāo)準(zhǔn)工地、文明工地來要求，把本消防工程建成一個(gè)文明優(yōu)質(zhì)工程。對(duì)各種安全制度的執(zhí)行情況及安全防護(hù)用品、器具、設(shè)備、消防器材的保管、維護(hù)、檢測(cè)、使用情況應(yīng)定期檢查。安全帶：安全帶須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格方能使用；安全帶使用兩年后，必須按規(guī)定抽驗(yàn)一次，對(duì)抽驗(yàn)不合格的，必須更換安全繩后才能使用；安全帶應(yīng)儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，不準(zhǔn)接觸高溫、明火、強(qiáng)堿酸或尖銳的堅(jiān)硬物體；安全帶應(yīng)高掛低用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用；安全帶上的各種部件不得任意拆除。勞動(dòng)保護(hù)用品應(yīng)根據(jù)職工從事的工作進(jìn)行發(fā)放，建立個(gè)人保管帳目，規(guī)定保管期限，保管期內(nèi)如有丟失損壞，應(yīng)根據(jù)折舊賠償?shù)谋壤M(jìn)行賠償。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，改善施工環(huán)境保護(hù)施工的安全和健康，是實(shí)現(xiàn)施工安全的一種重要途徑。根據(jù)季節(jié)變化、氣候變化、工作環(huán)境變化等其它客觀因素變化時(shí)，安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)進(jìn)行全面檢查或重點(diǎn)檢查，注意防暑、防寒工作。三不離：設(shè)備有異狀，為查清原因不離；影響設(shè)備正常使用，未修復(fù)不離；作業(yè)完畢后，未試驗(yàn)好不離。應(yīng)堅(jiān)持“三不動(dòng)，三不離”的安全制度。實(shí)行每天出工前的點(diǎn)名制度，強(qiáng)調(diào)安全施工注意事項(xiàng)，對(duì)安全防護(hù)技術(shù)進(jìn)行交底，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，指定安全負(fù)責(zé)人。事故發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行救護(hù)工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速準(zhǔn)確地向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)。每次檢查出的問題，相應(yīng)的部門或人員都要在整改期內(nèi)完成整改工作，整改結(jié)果應(yīng)申請(qǐng)檢查人員重新檢查，直至合格為止。設(shè)立專職安全員，每天巡視現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素，及時(shí)排除險(xiǎn)情，糾正施工中的違章作業(yè)，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行情況。堅(jiān)決做到不安全項(xiàng)目不施工，待做好安全防護(hù)后再施工的原則。在安排施工任務(wù)的同時(shí)必須安排好相應(yīng)的安全措施。特種作業(yè)人員還要經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考核持證上崗。管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和地方安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)制度。并經(jīng)常性地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、物質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具進(jìn)行檢查，需要定期維護(hù)的器材由公司后勤部門派專人負(fù)責(zé)維修。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳力度，提高施工人員安全意識(shí)。持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。實(shí)行周一安全活動(dòng)制，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要的交底。保護(hù)環(huán)境，愛護(hù)花草樹木，使土地、水源、大氣不受污染，是每一個(gè)單位和個(gè)人義不容辭的責(zé)任。在帶電作業(yè)時(shí)，不得同時(shí)接觸導(dǎo)電部分和接地部分，也不得同時(shí)接觸兩導(dǎo)電部分，未脫離設(shè)備的導(dǎo)電部分時(shí)，不得與站在地面上的其他人接觸，或相互傳遞料具和其他物品，各種臨時(shí)用電設(shè)備，用完后必須及時(shí)拆除，如保留電線時(shí)，應(yīng)斷開電源，用絕緣膠布將線頭包扎。施工現(xiàn)場(chǎng)潮濕處，或狹窄位置施工處，應(yīng)使用安全照明。動(dòng)力和照明分別設(shè)置；配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對(duì)應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路?？兀豢傞_關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應(yīng)。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎；支線絕緣好，無老化、破損和漏電；支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定；過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記；室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。尤其是單面重的設(shè)備更應(yīng)注意，以免發(fā)生傾翻事故。施工期間注意對(duì)各種電氣設(shè)備和機(jī)械設(shè)備的保護(hù)，防止搬運(yùn)和吊裝中遭受損傷。施工中應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)和維修，不能隨意亂拆亂改，以防產(chǎn)生事故。人字梯的中部應(yīng)有繩索相互牽制住。梯腳應(yīng)有防滑措施，靠墻梯的傾斜角應(yīng)為60176。不得兩人站在一個(gè)靠梯上，不得一只腳踩在梯子上作業(yè)。梯上有人作業(yè)時(shí)，不得移動(dòng)梯子。攀登桿、梯和其它物體時(shí)，應(yīng)檢查被攀登物體是否牢固。預(yù)防事故的發(fā)生，依據(jù)國(guó)家頒布的安全規(guī)程，結(jié)合本安裝工程的施工特點(diǎn)，以及我們其他工程施工安全經(jīng)驗(yàn)，建立健全了施工安全的規(guī)章制度，落實(shí)安全施工安全，建立安全防護(hù)體系，加強(qiáng)安全防護(hù)知識(shí)教育與技能培訓(xùn)，確保安裝工程施工的安全能使施工順利進(jìn)行。在施工初期預(yù)留、預(yù)埋、預(yù)制和施工尾期調(diào)試、收尾階段，所需人數(shù)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，實(shí)行適當(dāng)調(diào)控?！　　　　　　　　　　　　　　?自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)修復(fù)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　4自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試　　　　　　　　　　　　5管道安裝　　　　　　　　　6路面及綠化恢復(fù)　　　　　　　　　　　　7消防水系統(tǒng)調(diào)試　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　8竣工驗(yàn)收　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 勞動(dòng)力組織針對(duì)工程特點(diǎn)，公司將派出高素質(zhì)的施工人員，各工種在各施工階段需配備的勞動(dòng)力詳見表一勞動(dòng)力需用計(jì)劃表。 施工總進(jìn)度計(jì)劃安排表山與城項(xiàng)目一期消防整改工程進(jìn)度橫道圖　　　　　　　　　　　　　　　　　編制：中安建設(shè)安裝集團(tuán)有限公司重慶分公司項(xiàng)目名稱：聯(lián)東U谷?重慶沙坪壩國(guó)際企業(yè)港一期一批次消防工程序號(hào)工作內(nèi)容日期7月8月9月10月備注天數(shù)1015202530510152025305101520253051015202530　1施工準(zhǔn)備 8．施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。 7．正確理解進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系。 6．作好成本預(yù)測(cè)，正確編制工程用款，用料計(jì)劃。正確制定總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周施工工作計(jì)劃。 4．在工程施工過程中，以創(chuàng)全優(yōu)樣板工程為目標(biāo)，以合同工期為基準(zhǔn)，按時(shí)完成施工任務(wù)，保證一次通過驗(yàn)收。根據(jù)工程量的大小，合理配備相應(yīng)數(shù)量的水、電專業(yè)技術(shù)工人。詳見表一勞動(dòng)力需用計(jì)劃表。圍繞施工主線，找出工程施工中的難點(diǎn)，排出工期，制定工程總體進(jìn)度。 1．周密策劃、精心安排。作到工序與工序之間緊密銜接，環(huán)環(huán)相扣，互相督促，有效的防止窩工，盲目趕工的現(xiàn)象產(chǎn)生。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，為適應(yīng)施工的特點(diǎn)，在施工組織上選擇最為合理的施工方案。由我公司項(xiàng)目經(jīng)理任總指揮，組織公司各專業(yè)工程師仔細(xì)研究施工圖，對(duì)工程量清單認(rèn)真核對(duì)，綜合我公司技術(shù)人員對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)考察的資料，認(rèn)為本工程具有工程量大、系統(tǒng)復(fù)雜、多工種同時(shí)進(jìn)場(chǎng)交叉施工、單層建筑超高等特點(diǎn)，需進(jìn)行科學(xué)組織施工。九、工期保證措施 施工總體部署 一、施工總體部署 本工程施工總體部署首先考慮到工程質(zhì)量，要合理安排施工工期。在材料管理中要開源節(jié)流，避免浪費(fèi)，這有利于進(jìn)行質(zhì)量管理和成本控制。對(duì)不合格材料的控制，一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)將其與合格材料相隔離,并及時(shí)更換。材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查，清除附著物。材料出庫(kù)后,在施工現(xiàn)場(chǎng)妥善保管，存放地點(diǎn)安全可靠，如材料堆放的場(chǎng)地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實(shí)，避免日曬雨淋。材料在使用前按設(shè)計(jì)要求核對(duì)其規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào)，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，有國(guó)家強(qiáng)制認(rèn)證要求的，應(yīng)提供強(qiáng)制性認(rèn)證證書，材料的運(yùn)輸、入庫(kù)、保管過程中，實(shí)施嚴(yán)格的控制措施，每道手序均有交接制度。當(dāng)對(duì)某種材料有疑問時(shí)，可進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)，以確定是否符合設(shè)計(jì)要求。材料的合格證或質(zhì)量保證書歸入竣工資料，不合格的材料或三無產(chǎn)品均不得混入使用。設(shè)備倉(cāng)庫(kù)應(yīng)干燥、清潔，并避免油污和陽光直射。要嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的材料出入庫(kù)程序，做好材料出入庫(kù)登記臺(tái)帳，以便使工程的材料用量處于有效的受控狀態(tài)。設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)后，資料員要收集附帶的技術(shù)文件和說明書、產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告、銘牌等，以便報(bào)驗(yàn)并存檔。設(shè)備和材料的控制材料驗(yàn)收程序所選購(gòu)的材料和設(shè)備均按照招標(biāo)文件的要求確定的品牌，且均為具有一定規(guī)模的正規(guī)廠家生產(chǎn)，并且具有相關(guān)的檢測(cè)報(bào)告和質(zhì)量認(rèn)證，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品及假冒產(chǎn)品進(jìn)入工地。機(jī)具設(shè)備配置數(shù)量滿足該項(xiàng)目規(guī)模及工期要求，并有20%余量，即機(jī)具使用頻度在施工高峰期不大于80%。施工機(jī)具由公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分配至工地現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，作為輔助管理的手段。發(fā)生質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤管理；填寫質(zhì)量跟蹤表，施工工長(zhǎng)和班長(zhǎng)簽字，指明問題所在，提出修改期限，按期復(fù)查，確認(rèn)已經(jīng)消除，經(jīng)雙方方簽字后存管理檔案。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織現(xiàn)場(chǎng)施工班組開展以“工期、質(zhì)量、安全”為課題的教育活動(dòng)。聯(lián)合檢查后開總結(jié)會(huì)，指出質(zhì)量隱患問題、分析質(zhì)量形勢(shì)，明確質(zhì)量要求，學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和文件，對(duì)質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，工程質(zhì)量好的進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)質(zhì)量意識(shí)差、工程質(zhì)量差的進(jìn)行批評(píng)、罰款并限期整改。對(duì)重要部位、重要工