【正文】 隊伍，以備工程突擊。工程中后期，采用倒計時安排，增強施工的緊迫感，確保計劃按期完成。配置施工項目的各施工要素，使人力、物力、財力適用用于工程施工的需要。中標(biāo)后，抓緊時間深化細化設(shè)計工作，認真盡快作好施工準備工作，按通知匯同物業(yè)方確認安裝現(xiàn)場，開工日期確認后，提前作好各項準備，保證準時開工。計劃編制過程中，根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗，充分考慮施工過程中可能出現(xiàn)的問題，并留出充足的解決問題的時間，從而保證按照既定的工期高質(zhì)量的完成工程。進場后不急于施工，針對現(xiàn)有圖紙對現(xiàn)場實際情況包括：線路敷設(shè)路由、模塊控制情況、邏輯關(guān)系進行摸排，形成可靠的現(xiàn)場布線圖紙和邏輯關(guān)系圖表后，結(jié)合原有品牌的要求對現(xiàn)場進行深化設(shè)計，經(jīng)甲方審核通過后，方可進行施工。 施工部署：本工程施工部署是根據(jù)我們的施工經(jīng)驗及安裝先后順序和輕重緩急進行安排。督促檢查勞動保護用品的發(fā)放及施工人員的正確使用。對職工進行安全知識教育，參加特殊工種的培訓(xùn)考核，傳授安全技能，定期對工人進行安全考試，考試合格后方批準上崗作業(yè)。參加上級部門組織的對項目的質(zhì)量檢查，并督促執(zhí)行、檢查質(zhì)量問題的整改，及時上報分項工程的質(zhì)量評定記錄。（4）質(zhì)檢員職責(zé)嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準及質(zhì)量設(shè)計組織施工，重點把好工序質(zhì)量關(guān)，及時制止違章作業(yè)，保證分項工程達到優(yōu)良以上標(biāo)準，對不符合規(guī)范標(biāo)準有權(quán)采取措施處罰或停工。項目部工作人員職責(zé)（1）項目經(jīng)理職責(zé)負責(zé)主持項目部的全面工作，對項目部的施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、行政安全、工程質(zhì)量負責(zé)全面責(zé)任；負責(zé)工程項目的整體實施，對工程項目實行過程中的重大問題做出決策，對施工過程的重要環(huán)節(jié)進行控制；負責(zé)項目部的日常工作，定期主持召開項目部會議；（2）項目生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)（施工員）負責(zé)落實月度、每星期施工計劃，確保施工進度，主持召開項目部生產(chǎn)會議；負責(zé)與甲方及物業(yè)的配合協(xié)調(diào)，參加甲方及物業(yè)單位召開的生產(chǎn)會議；負責(zé)員工教育，搞好員工崗位培訓(xùn)，組織安全施工、文明施工、消防保衛(wèi)、成品保護的教育，并主持召開相關(guān)會議；負責(zé)隨時掌握工程進度及材料情況，合理調(diào)配人員和機具；負責(zé)參加各方技術(shù)聯(lián)絡(luò)會、施工協(xié)調(diào)會，參與簽定各種施工協(xié)議；負責(zé)編寫工程總結(jié)。本工程準備排除素質(zhì)高、實力強，而且具有同類工程施工經(jīng)驗的項目部進行施工。五、施工組織 項目部的管理：公司成立現(xiàn)場指揮部協(xié)調(diào)各項工作，負責(zé)資源調(diào)配。 施工組織管理協(xié)調(diào)工作。 根據(jù)工程工期安排，工程施工，必須制定施工相關(guān)措施。 工程施工為露天作業(yè)，受天氣影響很大，會遇到許多意想不到的困難，如遇下雨天氣，需做好防范措施。 施工工作面較大，施工時須合理安排。 管線敷設(shè)可能需破路邊綠化及路面，室內(nèi)環(huán)網(wǎng)施工需破壞部分吊頂。本說明未提及者，均安照國家現(xiàn)行的規(guī)范及規(guī)程執(zhí)行。 管道支吊架均結(jié)合結(jié)構(gòu)梁的位置，來設(shè)置支吊架。 消火栓管道采用雙面熱鍍鋅鋼管，管徑≥DN100采用溝槽或法蘭連接，管徑＜DN100采用絲扣連接。 從消防泵房引出兩條消防管道、沿建筑物周邊形成環(huán)狀管網(wǎng)，該消防管道在綠地暗、明敷。樓層消火栓立管與原埋地環(huán)網(wǎng)管子連接處采用堵板封堵，徹底淘汰原埋地環(huán)網(wǎng)。 工程施工為露天作業(yè)，受天氣影響很大，會遇到許多意想不到的困難，如遇雨天氣，需做好防雨措施。 室外管網(wǎng)施工難度及特點 現(xiàn)場施工時必須與周圍群眾做好溝通，必須采取有力的措施，大力做好施工協(xié)調(diào)工作，精心組織施工，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。這一方面要求我們搞清楚現(xiàn)有中繼器的被控設(shè)備位置、邏輯關(guān)系，另一方面要對針對原有品牌設(shè)備對現(xiàn)場進行深化設(shè)計。為保證公共區(qū)域的吊頂高度，其公共走道部分的礦棉板吊頂至結(jié)構(gòu)樓板的空間狹小，吊頂內(nèi)管線密布，在更換設(shè)備的時候由于設(shè)備之間的差異，有些地方需要對線路進行增補，主要對于管路、線路的敷設(shè)難度很大。這要求我們對施工的進度和過程進行準確的把握和調(diào)度，也要求我們與物業(yè)客服部門、安保部門、工程部門進行有效的協(xié)調(diào)。 協(xié)調(diào)小業(yè)主施工 在施工過程中，協(xié)調(diào)小業(yè)主的時間是最為重要，也是比較煩瑣的工作。 保證系統(tǒng)正常運行 施工期間要保證更換好設(shè)備的樓層的報警系統(tǒng)、沒有更換設(shè)備樓層的報警系統(tǒng)均能夠正常工作。 (二)項目經(jīng)理部組織機構(gòu)示意圖項目經(jīng)理施工員質(zhì)量員 質(zhì)量安全組工程技術(shù)組設(shè)備材料組經(jīng)營核算組現(xiàn)場倉管員安檢工程師質(zhì)檢工程師電氣工程師給排水工程師預(yù)算員檔案員設(shè)備材料采購員采暖通風(fēng)工程師 四、施工難點 對原有系統(tǒng)的熟悉原有火災(zāi)報警系統(tǒng)采用的報警設(shè)備是海灣9000型主機系統(tǒng)，該品牌屬于下市產(chǎn)品，設(shè)備穩(wěn)定性好，采用并聯(lián)布線。 ．以項目經(jīng)理為核心，對工程全過程實施管理，包括：進度控制、質(zhì)量控制、成本控制和組織協(xié)調(diào)等內(nèi)容。 結(jié)合工程實際情況，組建消防系統(tǒng)施工項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目成本核算制。 山與城項目一期消防整改工程施工組織設(shè)計編制單位：中安建設(shè)安裝集團有限公司重慶分公司　2017 年 7 月 12 日 目 錄一、編制依據(jù) 1二、項目概況 1三、 項目管理機構(gòu) 1四、施工難點 3 對原有系統(tǒng)的熟悉 3 保證系統(tǒng)正常運行 3 協(xié)調(diào)小業(yè)主施工 3 施工難度 3 室外管網(wǎng)施工難度及特點 施工關(guān)鍵 5五、施工組織 5 項目部的管理： 5 施工部署： 7勞動力計劃 10材料設(shè)備計劃 10六、更換措施 11 11 11 11 消防控制室 12 七、改造施工方案 19八、施工管理 22總則 22施工管理 23工程質(zhì)量保障 24九、工期保證措施 28十、安全管理 31 總則 31 安全管理體系 32 安全管理制度 32 安全管理措施 34 現(xiàn)場文明施工措施 36 一、編制依據(jù)《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50045—95《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB501162013《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB 501662007二、項目概況工程名稱：山與城項目一期消防整改工程工程地點: 重慶市南岸區(qū)南山整改范圍及實施規(guī)模：《山與城項目一期消防整改工程》施工圖圖示內(nèi)容，包括但不限于，室外管溝開挖、回填，室外消火栓管道及附件安裝，室外消火栓安裝及系統(tǒng)調(diào)試，室內(nèi)噴淋管道安裝及調(diào)試，火災(zāi)自動報警系統(tǒng)調(diào)試。三、 項目管理機構(gòu) 施工管理體制 ，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。人員主要由公司內(nèi)參加施工管理了多個消防系統(tǒng)工程項目的、有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理和技術(shù)人員組成。 ．施工項目經(jīng)理部的編制 (1) 二室：經(jīng)理室、總工室； 四組：設(shè)備材料組、經(jīng)營核算組、工程技術(shù)組、質(zhì)量安全組； (2) 人員編制① 項目部人員組成名單序號姓 名職 務(wù)聯(lián)系電話專 業(yè)1陳海軍項目經(jīng)理17783821077消防工程2蹇遠六施工員18323130435消防工程3王旭質(zhì)量員18223502881消防工程4李亮庫管員18375774460管 理5代小紅資料檔案員18302387648資料檔案6789 施工項目經(jīng)理部管理人員編制共設(shè)5人。但是目前小區(qū)經(jīng)過多年運營，小業(yè)主多次改造，導(dǎo)致現(xiàn)有的平面圖紙與現(xiàn)場的實際情況在點位、布線上均有偏差，這就要求我們必須組織精干力量對現(xiàn)場的實際情況進行摸排，了解現(xiàn)有線路的敷設(shè)情況、模塊的控制情況、聯(lián)動的邏輯關(guān)系等。這需要我們能夠制定出合理方案，保證兩套系統(tǒng)能夠平穩(wěn)過渡，避免誤動作、誤報警或者不能工作造成使用上的不便。由于各家業(yè)主的工作內(nèi)容和性質(zhì)決定了，每個平層都需要不可能在統(tǒng)一的一個時間進行設(shè)備更換，且對小業(yè)主戶內(nèi)設(shè)備更換的時候，還要注意保持施工區(qū)域的潔凈。 施工難度原有消防報警系統(tǒng)的布線在豎井、端子箱內(nèi)敷設(shè)的比較混亂，沒有標(biāo)記，需要對線路的功能（信號線、電源線、電話線、廣播線、消火栓啟泵線等）進行識別。原有控制中繼器可以同時聯(lián)動幾個不同的設(shè)備，但是目前更換的報警設(shè)備只能實現(xiàn)模塊對被控設(shè)備之間一對一的控制。下圖的中繼器同時控制了幾個排煙口。 施工工作面較大，施工時須合理安排。 與所有室內(nèi)、外管道的碰接。室外明敷管道采用加強防腐；管外壁刷冷底子油一道，石油瀝青一道，玻璃布一層，冷底子油一道，石油瀝青一道，總厚度不小于6mm 管道試壓；。 由于本工程為消防管道改造，小業(yè)主已經(jīng)入住，設(shè)在一層樓板下的消防管道可沿頂下敷設(shè)，該管道的管底標(biāo)高不得影響層高（）。 、工程特點外墻部分需開部分孔洞，現(xiàn)場施工時必須與甲方做好溝通，必須采取有力的措施，大力做好施工協(xié)調(diào)工作，精心組織施工，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 、施工關(guān)鍵施工時的協(xié)調(diào)工作會影響整個工程的施工進度，協(xié)調(diào)工作是本工作的關(guān)鍵工作之一。 因已入住，文明施工要求高，施工時盡量避免影響小業(yè)主休息，這就要求施工時勞動力安排要充分，同時在施工時要加強對現(xiàn)場的環(huán)境管理，嚴格控制噪聲及粉塵。保證本工程的資金、機械設(shè)備、勞力和主要材料、設(shè)備滿足本工程需要。項目部管理班子齊備，公司設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量部、計劃材料部、預(yù)算管理部等部門支持和監(jiān)督項目部的工作，對項目部的各成員實行全面的崗位責(zé)任制管理，以確保工程的工期、質(zhì)量及安全。負責(zé)材料進場的質(zhì)量驗收；負責(zé)工程項目的質(zhì)量管理，參加各項質(zhì)量驗收工作，工程進行質(zhì)量檢驗、評定，主持召開項目部質(zhì)量會議；（3）技術(shù)負責(zé)