教育培訓(xùn)崗位說明書(參考版)

【摘要】教育培訓(xùn)職務(wù)說明書崗位名稱教育培訓(xùn)崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員2直接上級(jí)人力資源部部長工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展員工培訓(xùn)工作，落實(shí)與員工培訓(xùn)相關(guān)的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展員工培訓(xùn)工作，落實(shí)與員工培訓(xùn)相關(guān)的各項(xiàng)工作

2025-05-16 23:56

教育培訓(xùn)管理崗位說明書(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632教育培訓(xùn)管理職位說明書職位編碼：職位標(biāo)識(shí)：職位名稱：教育培訓(xùn)管理所屬單位：部門：人力資源部所屬職類職種：工作地點(diǎn)：職位設(shè)立日期：職位目的：具體承辦杭州分公司員工的培訓(xùn)工作，公司員工職稱的評(píng)定，公司員工學(xué)歷教育費(fèi)用的審批，提高公司員工素質(zhì)和技能。

2025-03-26 14:04

教育培訓(xùn)管理崗位說明書(參考版)

【摘要】教育培訓(xùn)管理職位說明書職位編碼：職位標(biāo)識(shí)：職位名稱：教育培訓(xùn)管理所屬單位：部門：人力資源部所屬職類職種：工作地點(diǎn)：職位設(shè)立日期：職位目的：具體承辦杭州分公司員工的培訓(xùn)工作，公司員工職稱的評(píng)定，公司員工學(xué)歷教育費(fèi)用的審批，提高公司員工素質(zhì)和技能。工作關(guān)系：直接上級(jí)：人力資源部經(jīng)理同僚：薪酬福利管理　人事管

2025-04-11 23:40

通信公司教育培訓(xùn)崗位說明書(參考版)

【摘要】附表2-1崗位說明書崗位名稱教育培訓(xùn)所屬部門北郊電信分局直接上級(jí)辦公室主任職務(wù)代碼崗位工資工作目的員工技能等教育培訓(xùn)工作描述職責(zé)任務(wù)1、按照分公司教育培訓(xùn)的政策、法規(guī)和要求，組織分局員工參加各類教育培訓(xùn)。2、組織本局員工定期開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等；3、建立本局員

2024-09-03 08:47

日化企業(yè)培訓(xùn)教育經(jīng)理崗位說明書(參考版)

【摘要】日化企業(yè)培訓(xùn)教育經(jīng)理崗位說明書崗位名稱培訓(xùn)教育經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員1人直接上級(jí)人力資源部總監(jiān)所轄人員直接下級(jí)無崗位分析日期關(guān)鍵職責(zé)概述：協(xié)助人事行政總監(jiān)組織實(shí)施除業(yè)務(wù)培訓(xùn)外的各種培訓(xùn)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)制度，并組織實(shí)施協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)根據(jù)公司實(shí)

2025-07-25 05:42

崗位說明書培訓(xùn)專員(參考版)

【摘要】技術(shù)資料不得外傳崗位分析問卷調(diào)查表一、崗位基本信息崗位名稱培訓(xùn)專員崗位編號(hào)所在部門人力資源部直接上級(jí)主管職務(wù)定員暫不填寫崗位等級(jí)暫不填寫工資系列暫不填寫崗位分析人崗位分析時(shí)

2024-08-14 03:33

培訓(xùn)專員崗位說明書(參考版)

【摘要】崗位名稱培訓(xùn)專員崗位定編1人所在部門人力資源部所屬中心人事中心直接上級(jí)培訓(xùn)主管直接下級(jí)無所轄人數(shù)0人制定日期2005-6-51崗位定位：（崗位存在的理由，限度和目標(biāo)）根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃安排執(zhí)行；組織安排公司組織的各種培訓(xùn)；進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，提出培訓(xùn)改進(jìn)計(jì)劃；核心員工職業(yè)生涯規(guī)劃。2工作關(guān)系圖：（

2025-07-23 13:02

崗位工作說明書培訓(xùn)(參考版)

【摘要】9/10工作說明書講義培訓(xùn)內(nèi)容：什么是工作說明書戰(zhàn)略規(guī)劃部和各部門負(fù)責(zé)人在編寫中的作用我司工作說明書的組成要素工作說明書的注意事項(xiàng)前言一、什么是工作說明書：1、定義：工作說明書又叫職位描述，職位界定，工作規(guī)范。通俗的講就是給工作畫像，用白描的手法把工作特征寫下來。這里講一下，下面可能混用工作說明書和它的別名，意思是一樣的。2、主要內(nèi)容：

2024-08-14 03:49

培訓(xùn)主管崗位說明書(參考版)

【摘要】崗位說明書編號(hào)：HD01崗位名稱：行政主管所在部門：本部工作關(guān)系：1、上級(jí)：總經(jīng)理/副總經(jīng)理（分管）2、下級(jí)：本部后勤服務(wù)人員和相關(guān)行政管理人員3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門、各分、子公司4、外部聯(lián)系：相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門及租房單位工作任務(wù)：行政管理、安全管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)本部的行政后勤管理工作。2、

2025-07-23 13:22

培訓(xùn)學(xué)校崗位說明書(參考版)

【摘要】崗位說明書填報(bào)日期：　年　月日崗位名稱 分校校長崗位代碼部門/分支機(jī)構(gòu)校區(qū)所屬部門總校辦崗位每周工作時(shí)間5+1天薪資級(jí)別崗位任命提議權(quán)限總經(jīng)理崗位任命批準(zhǔn)權(quán)限總經(jīng)理崗位綜述：負(fù)責(zé)分校區(qū)的咨詢、學(xué)管、教學(xué)、行政等日常全面工作，做好各部門的協(xié)調(diào)。完成分學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)及管理任務(wù)。工作關(guān)系：直接主管

2025-07-23 13:37

培訓(xùn)助理崗位說明書(參考版)

【摘要】培訓(xùn)助理崗位說明書一、基本資料崗位名稱培訓(xùn)助理所在部門人力行政部崗位定員1名所在職系行政事務(wù)職系直接上級(jí)人力行政部經(jīng)理直接下級(jí)填寫日期二、工作描述本崗位工作目標(biāo)：在人力行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成公司的人員培訓(xùn)工作；參與公司企業(yè)文化建設(shè)。工作職責(zé)時(shí)間百分比發(fā)生頻率職責(zé)任務(wù)職責(zé)一：負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的具體開展

2025-07-23 11:49

教育行業(yè)崗位說明書手冊(cè)(參考版)

【摘要】崗位說明書手冊(cè)編制部門：人事部編制日期：2012年12月　　　　說明：此文件根據(jù)公司目前架構(gòu)進(jìn)行提煉，用于指導(dǎo)分公司招聘、培訓(xùn)和考核。人事部將根據(jù)組織發(fā)展情況適時(shí)進(jìn)行本手冊(cè)的修訂。目　　錄　成都公司組織架構(gòu)圖……………………………………

2025-05-17 01:14

教育行業(yè)崗位說明書手冊(cè)(參考版)

【摘要】XXXXXXX有限公司人事部編制2012崗位說明書手冊(cè)編制部門：人事部編制日期：2012年12月　　　　說明：此文件根據(jù)公司目前架構(gòu)進(jìn)行提煉，用于指導(dǎo)分公司招聘、培訓(xùn)和考核。

2025-06-03 18:03

質(zhì)量培訓(xùn)主管崗位說明書(參考版)

【摘要】3/4質(zhì)量培訓(xùn)主管崗位說明書崗位名稱質(zhì)量培訓(xùn)主管崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員1人直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理工資等級(jí)6直接下級(jí)質(zhì)量培訓(xùn)員薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員1人崗位分析日期工作綜述在人力資源部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好酒店各級(jí)人員的培訓(xùn)，全面開發(fā)員工潛能，通過系統(tǒng)專業(yè)

2025-07-23 06:05

招聘培訓(xùn)專員崗位說明書(參考版)

【摘要】3/3招聘培訓(xùn)專員基本情況職位名稱招聘培訓(xùn)專員職位編號(hào)所屬部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理直接下屬無職責(zé)1.執(zhí)行集團(tuán)人事管理制度，提高員工滿意度2.協(xié)助經(jīng)理實(shí)施職位分析，編制和修訂職位說明書，確定人員編制3.落實(shí)集團(tuán)人力資源發(fā)展規(guī)劃，確保規(guī)劃順利實(shí)施4.組織實(shí)施公司人員招聘，引進(jìn)公司所需的人力資源5.組

2025-07-23 01:28

教育培訓(xùn)崗位說明書(文件)

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