和君創(chuàng)業(yè)—密云工業(yè)發(fā)展規(guī)劃—第四部分大興區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施(參考版)
2025-05-16 23:09本頁(yè)面
【正文】 ?運(yùn)用三年摸索出的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，借鑒發(fā)展相對(duì)成熟的英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校新東方培訓(xùn)學(xué)校的做法，可以從兩方面進(jìn)行擴(kuò)張，第一是培訓(xùn)產(chǎn)品多元化，根據(jù)實(shí)際需要，提供更多培訓(xùn)服務(wù)，第二是在全國(guó)范圍內(nèi)成立分校，將人力促進(jìn)中心的培訓(xùn)模式推廣到其它省市。第三階段（2008以后）：品牌運(yùn)營(yíng)期?經(jīng)過三年的經(jīng)營(yíng)，學(xué)?？偨Y(jié)出一套辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并且已經(jīng)成功培養(yǎng)出一大批職業(yè)技術(shù)人員，初步獲得良好的市場(chǎng)聲譽(yù)。?針對(duì)大興當(dāng)?shù)氐拇龢I(yè)人員、農(nóng)民和其他人員，提供相應(yīng)的勞動(dòng)技能（如基本的機(jī)械操作、電腦操作、基礎(chǔ)管理知識(shí)等）、職業(yè)規(guī)范、敬業(yè)精神等培訓(xùn)，提升他們的素質(zhì)，增加大興本地人員的就業(yè)，增加他們的收入。3）建立人力資源開發(fā)管理中心所需要的資源?人力資源管理權(quán)?建立與相關(guān)高校和科研機(jī)構(gòu)的人才網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)?區(qū)內(nèi)企業(yè)需求信息庫(kù)?同區(qū)內(nèi)企業(yè)之間良好的關(guān)系和信任?人力資源開發(fā)管理中心將協(xié)助開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)與高級(jí)人才進(jìn)行對(duì)接4）人力資源開發(fā)管理中心下的多功能培訓(xùn)學(xué)校多功能培訓(xùn)學(xué)校的主要目的是改善大興區(qū)的人力資源環(huán)境，提升大興區(qū)和大興縣當(dāng)?shù)氐娜肆Y源素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)大興本地人員的勞動(dòng)技能、敬業(yè)精神、職業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)，為企業(yè)提供和培訓(xùn)有能力、高素質(zhì)和適合企業(yè)需求的管理人員、技術(shù)人員、產(chǎn)業(yè)工人、營(yíng)銷人員和特殊人才（報(bào)關(guān)商檢公關(guān)等）。 ?組織在校（院、所）博士后、博士、碩士等高級(jí)研究人員參與高新技術(shù)研究開發(fā)，為博士后、博士、碩士來大興區(qū)求職、創(chuàng)業(yè)及其它活動(dòng)提供咨詢、推薦、合作聯(lián)系等服務(wù)。?人員培訓(xùn)——人才測(cè)評(píng)，人員培訓(xùn)?留學(xué)人員工作站——為留學(xué)回鍋人員推薦擇業(yè)；落實(shí)技術(shù)，產(chǎn)品開發(fā)和合作項(xiàng)目伙伴，為留學(xué)回國(guó)人員創(chuàng)業(yè)提供服務(wù)，組織已留學(xué)回國(guó)人員開展技術(shù)服務(wù)、咨詢、轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)品開發(fā)和其它科技活動(dòng)，為各類單位招聘留學(xué)回國(guó)人員提供服務(wù)。人力資源開發(fā)管理中心就是以目前的人才服務(wù)中心為基礎(chǔ)，在系統(tǒng)思考的原則下的系統(tǒng)解決方案，致力于幫助園區(qū)企業(yè)提高人員素質(zhì)。l 制定外地人才落戶政策；l 外地人才子女入學(xué)等配套支持政策；l 鼓勵(lì)學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)人才流動(dòng)；l 制定吸引外地優(yōu)秀人才的政策； l 鼓勵(lì)企業(yè)采用期權(quán)、員工持股、分紅等分配方法。要想促進(jìn)大興區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展就必須保證人才的供給，這需要在人才引進(jìn)與人才開發(fā)兩方面加強(qiáng)工作。?能夠以企業(yè)發(fā)展的角
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