【正文】 3 場地工程地質條件本地層情況僅根據(jù)已完成鉆孔鉆探資料提供，最大鉆孔深度為65m，共分為11個大層，地層分布詳見《工程地質剖面圖》，各土層相關設計參數(shù)詳見表2。2 工作量完成情況本次勘察工作根據(jù)現(xiàn)有設計圖紙共布置鉆孔28個，本次進場實際完成鉆孔數(shù)12個?？辈鞎r橋梁南側為海淀區(qū)水務管理二所房屋及平房、北側為樹林。本資料僅供設計參考，以最終詳細勘察報告為準。南沙河橋由于現(xiàn)場協(xié)調問題尚未解決，只勘察施工了部分鉆孔。學習參考. .. . ..受北京市首都公路發(fā)展集團有限公司的委托，我院承擔了京包高速公路（五環(huán)路～六環(huán)路段）第二標段橋梁工程的詳細勘察工作。煙塵的排放達標1）、施工現(xiàn)場禁止隨意焚燒油漆、瀝青等而產生煙霧；2）、改進工藝，使燃料燃燒徹底，減少煙塵。設洗車場，運輸車輛駛出施工現(xiàn)場前必須將車幫和車輪沖洗干凈，不得帶泥上路。第八章 環(huán)境保護及文明施工環(huán)境保護及文明施工體系見附圖4現(xiàn)場噪聲達標符合國家規(guī)定的標準現(xiàn)場無揚塵1）、現(xiàn)場主要道路推平壓實；2）、場地平整要灑水降塵，砂子、碎石成方堆放，各種材料和機具的擺放做到整齊有序。5. 當核實所有人員獲救后，將受傷人員的位置進行拍照或錄像，禁止無關人員進入事故現(xiàn)場，等待事故調查組進行調查處理。要采用吊車、挖掘機進行搶救，現(xiàn)場要有指揮并監(jiān)護，防止機械傷及被埋或被壓人員。2. 當土方或建筑物發(fā)生坍塌后，造成人員被埋、被壓的情況下，應急救援領導小組全員上崗，除應立即逐級報告給主管部門之外，應保護好現(xiàn)場，在確認不會再次發(fā)生同類事故的前提下，立即組織人員進行搶救受傷人員。6. 建立按照有關法律、法規(guī)規(guī)定的工程生產安全事故調查制度，對事故責任單位和責任人進行處罰。5. 發(fā)生突發(fā)事故后，要采取措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場。3. 由項目部統(tǒng)一組織編制建設工程生產安全事故應急救援預案，配備救援器材、設備，并定期組織演練。1. 制定本單位生產安全事故應急救援預案，建立應急救援組織，配備必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練。第七章 突發(fā)事件的應急預案措施項目部成立以項目經理為組長，包括副經理和各級管理人員組成的突發(fā)事件緊急應對小組。5. 積極開展班前安全活動，廣泛開展安全生產宣傳，推廣安全生產先進經驗，促進施工安全管理，保障施工安全。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，定人、定時間、定措施進行整改，不留事故隱患。4. 嚴格監(jiān)督檢查，消除事故隱患。特種作業(yè)人員（如電工、焊工、起重工、架子工、場內機動車司機等）必須持有效操作證上崗。嚴格執(zhí)行三級安全教育和安全交底制度，未經教育和交底的人員不準上崗作業(yè)。3. 強化安全教育，加強人員管理。主要包括各級各類人員的安全生產責任制、安全生產目標管理制度、安全檢查制度、安全教育制度、安全技術措施計劃制度、安全交底制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全驗收制度、班組安全活動制度、事故報告與調查處理制度、安全獎罰制度等。實行專管與群管相結合的管理體系，橫向到邊，縱向到底，形成管理網絡。1）安全生產控制內容安全生產控制內容組成部分控 制 對 象主要控制內容安全管理人的方面：（人的不安全行為）操作者、工作者安全生產各層次責任、全員安全教育、不安全現(xiàn)象及隱患的分析及處理安全技術物的方面：（物的不安全狀態(tài)）施工手段、作業(yè)對象安全檢查安全技術管理職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場環(huán)境條件2）施工安全生產管理措施1. 建立健全安全管理機構，配備安全管理人員。項目部設立專職安全主任和施工安全組，專職安全主任由具備注冊安全主任資格的人員擔任，配備專職安全員1人，統(tǒng)一抓各項安全生產管理措施的落實工作。施工現(xiàn)場成立項目部經理為主的安全生產領導小組。第六章 安全保證體系及安全保證措施安全保證體系見附圖21. 杜絕一切工傷事故；2. 新職工入場三級安全教育，變換工種崗位教育率達100%；3. 特種作業(yè)人員持合格證件上崗率達100%；4. 按安全“一標三規(guī)范”檢查綜合評分合格率100%，優(yōu)良率95%以上。（4）、加強現(xiàn)場的思想政治工作，抓住時機，開展以比質量、比安全、比進度、比效益的勞動競賽，使每一位參加施工的職工都充滿責任感、榮譽感和緊迫感，發(fā)揮出最大的積極性。各施工隊伍在項目經理部的統(tǒng)一領導下，互相協(xié)作配合共同完成所承擔的施工任務。 工期保證措施（1）、項目經理部立即開展工作，調遣具有豐富同類工程施工經驗和責任心強的工程技術、經濟、行政等各類專業(yè)管理人員和施工隊伍上場。鋼板樁送到現(xiàn)場后，應及時檢查、分類、編號，～ 標準鋼板樁進行滑動檢查，凡鎖口不合應進行修正合格后方能使用。（1）以項目經理為質量第一負責人，任命1 至2 名合適的有資格人員負責質量管理方面的工作，并保持與設計施工等各方面有效協(xié)調。④在基礎較軟處，有時發(fā)生施工不當將鄰樁帶入現(xiàn)象，采用的措施是把相鄰的數(shù)根樁焊接在一起，并且在施打當樁的連接鎖口上涂以黃油等潤滑濟減少阻力。②鋼板樁雜填土地段擠進過程中受到石塊等側向擠壓作用力大小不同容易發(fā)生偏斜，采取以下措施進行糾偏：～，再往下錘進，如此上下往復振拔數(shù)次，可使大的塊石被振碎或使其發(fā)生位移，讓鋼板樁的位置得到糾正，減少鋼板樁的傾斜度。拔樁時注意樁機的負荷情況，發(fā)現(xiàn)上拔困難或拔不上來時，應停止拔樁，先振動1min～2min ～ 再往上振拔，如此反復可將樁拔出來。（5）拔樁支撐拆除后并回填一定高度后，在拔樁不造成管路基擾動的情況下方可拔除鋼板樁，鋼板樁拔除后應及時回填樁孔，并應采取措施填實。溝槽回填土密實度要求槽內部份最佳密實度（%）回填土質超挖部份95砂石料或最大粒徑小于40mm級配碎石管道基礎管底基礎層85～90中砂、粗砂，土弧基礎中心角2加30176。④回填砂、土的密實度應符合設計要求。②，并夯實、碾壓?；靥钸^程中嚴格控制回填土質、厚度以及壓實度，以保證回填段落的穩(wěn)定。管道安裝完成及時組織回填，從遠離排水井的位置開始拆除；多層撐的溝槽，按自下而上的順序，逐層拆除，必須等下層槽拆撐還土完成后，再拆除其上層的支撐；按要求回填完畢后拔除鋼板樁。④管道切斷后，在波峰的鋼帶斷口部位，應采用擠出焊接或用與管材同樣材質的聚乙烯片材進行防腐處理。②管道損壞面積大于相關規(guī)定或管道的管身破壞，應切除全部損壞管段，插人相同長度的短管，再用管道連接方法將插入管段連接起來。由于現(xiàn)場地質條件特殊，為減少人員在槽底工作時間，從經濟、安全角度考慮管道采用卡箍式接頭。（3）地基處理對一般土質，應在管底以下原狀土地基或經回填夯實的地基上鋪設一層厚度為200mm的中粗砂基礎層；當?shù)鼗临|較差時，經地基換填處理達到設計要求后鋪設中粗砂基礎層并按規(guī)范要求保證其厚度以及密實度。嚴格控制同層支護頂面高差；溝槽開挖時，應開挖一段，支撐一段。為使鋼板樁保持平面形狀并連接成一整體，溝槽從原地面開挖1m后對鋼板樁進行第一道圍檁支護，圍檁采用H型鋼（3503501219）,支護采用Ф30010鋼管支撐，3m等間距布置，橫撐與鋼板樁之間焊接連接。一次打入的深度一般為0．53．0 米。③樁逐根連續(xù)施打，注意樁頂高程不宜相差太大。①由測量人員定出鋼板樁圍堰的軸線，可每隔1m設置導向樁，然后撒石灰作為導向線，打樁時利用導線控制鋼板樁的軸線，施打前一定要熟悉地下管線及構筑物的情況。打拔樁機為挖掘機（KATO1250）加振動錘改裝而成，振動錘為日產NPK－HP－7SXB 型，激振力200kN。鋼板樁施工順序為：修整施工平臺—測量放樣—打鋼板樁—基坑開挖—圍檁支撐—地基處理—鋪設墊層—管道安裝—回填（回填至一定高度拆除支護）—拔鋼板樁。（3）鋼板樁堆放鋼板樁堆放的地點，要選擇在不會因壓重而發(fā)生較大沉陷變形的平坦堅固場地上，便于運往打樁施工現(xiàn)場。吊運方式有成捆起吊和單根起吊。每2050t 重的鋼板樁應進行兩個試件試驗。包括鋼材的化學成分分析，構件的拉伸、彎曲試驗，鎖口強度試驗和延伸率試驗等項內容。原則上要對全部鋼板樁進行外觀檢查。（1）鋼板樁的檢驗①外觀檢驗：包括表面缺陷、長度、寬度、厚度、高度、端部矩形比、平直度和鎖口形狀等項內容。鋼板樁具體使用時間及數(shù)量以現(xiàn)場實際發(fā)生量為準。便道、平臺填筑范圍及工程量結合現(xiàn)場實際情況予以確定。第三章 施工組織管理機構針對本工程特點，項目經理部在組織施工時做到科學合理、文明施工，同時抓人員培訓、抓質量、抓計劃進度，項目部根據(jù)本工程的具體特點，配備質檢工程師，排水工程師，計劃負責人，試驗工程師，財務負責人，在項目經理的統(tǒng)一領導下，科學合理地組織工程施工，同時抓項目部的人員培訓、質量、計劃進度、勞動力和機械的調配等，開展全面質量管理活動，快速、優(yōu)質完成本工程的施工。6. 作好各種原材料試驗、土工試驗及砂漿、砼配合比設計。按照相關文件、監(jiān)督部門的要求編制有見證取樣和送檢計劃。3. 制定工序質量評定標準，并組織質量管理人員進行學習。質檢員要求持證上崗，并制定崗位責任制。1. 根據(jù)施工承包合同的具體要求確定本工程的最終質量等級，制定本工程的質量目標，建立工程質量保證體系和質量管理體系。3．由于地理位置的特殊性，地下滲水量大，施工前后需安排水泵對溝槽實行降水措施；在一般的集水井內設置口徑50～200mm水泵即可滿足排水要求。進場前做好維修、保養(yǎng)及調試等工作。1. 挖掘機、自卸車、吊車、打拔樁機、鋼筋加工設備等提前調試，根據(jù)施工進度的要求隨時進場。3. 開工前落實各項施工用料的計劃，按照貫標程序要求選定合格廠家和產品，簽訂供貨合同，并分期分批組織材料進場。1. 根據(jù)現(xiàn)場平面布置，在開工前做好物資材料堆放的臨設搭建工作。2. 進場前對全體施工人員進行入場教育，對重點工序、新工藝工法進行專業(yè)技術培訓，召開動員會，做好特殊工種的準備工作。(4) 氣候季節(jié)變化或溫差較大時會引起測量誤差，要經常對地面控制點進行校核。(2) 施工中所有的平面控制測量、高程測量做到測回閉合并經換手復測后，再使用其測量成果。并依據(jù)業(yè)主提供的有關測量資料，設計結構圖、復測資料進行計算和測量放樣。6．施工過程按國家標準《給水排水管道施工及驗收規(guī)范》GB502682008及本地區(qū)排水管道技術規(guī)程有關規(guī)定執(zhí)行。4. 配備齊全有效的施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準，劃分分部分項工程，編制有見證試驗計劃，制定技術資料管理目標，建立健全資料管理體系。2. 組織技術及管理人員對施工現(xiàn)場范圍內的建筑物、地下管線進行調查，做到心中有數(shù)，并針對性地制定保護方案和預防措施。第二章 施工準備工程開工前，根據(jù)設計單位提供的圖紙資料、沿線地下構筑物和管線資料，地質勘察資料、設計交底、圖紙會審和測量交樁，做好現(xiàn)場的技術準備、勞動力準備、物資準備、設備準備等工作，同時做好地下管線的調查及測量點位復測等工作。作好內、外部關系的協(xié)調，在業(yè)主及有關部門的支持與配合下，保證工程目標的順利實現(xiàn)。、質量和施工安全，控制工程成本，嚴格按施工規(guī)范和設計要求施工，確保關鍵目標實現(xiàn)；、質量、安全的前提下，使人力、機械、物資等資源得到最佳配置；、植物資源的前提下，充分利用當?shù)匚镔Y資源，降低工程成本；4．工程質量控制堅持“質量第一，預防為主”的方針，執(zhí)行項目質量責任制和考核評價辦法，進行施工全過程的質量控制。鋼板樁支護工程量如下表：序號樁號鋼板樁尺寸（mm）單位數(shù)量備注1K2+600K2+9504001259000延米78752K3+005K3+2454001259000延米5400其余段落如需鋼板樁支護施工，其工程量根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生量予以確定。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，擬對K2+600K2+950,K3+005K3+245段縱向污水管網溝槽開挖采用9m拉森Ⅲ型鋼板樁支護?？紤]安全施工，為避免對已成型車行道、人行道、綠化帶以及沿線建構筑物造成損壞，在溝槽開挖深度大、開挖面受限的區(qū)域采用拉森鋼板樁進行支護措施。b）安全小組對清理并加固后的基坑坑邊進行檢查、驗收，以確?；影踩?。如發(fā)現(xiàn)通道有礙通行應立即疏散人員清理通道內的障礙物。若傷者傷勢嚴重應立即送往醫(yī)院治療，120救護車趕到現(xiàn)場則由救護車運送。c)坍塌現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有人員受傷，應由義務搶險隊成員兩人一組將傷員抬出事故現(xiàn)場，并放到指定位置。傷員搶救a)項目工程師、項目安全員指導土方工用鐵鍬開挖坍塌的土方，保證被 埋在土內的人員得到及時救護并對坍塌周圍的邊坡進行加固。（若搶險人員不足時，項目部各工長應組織各自所轄范圍內的人員，協(xié)助搶險）?？傊笓]帶領指揮部、義務搶險隊成員到材料倉庫內領取所需的搶險器材，5分鐘內趕到坍塌現(xiàn)場。具體聯(lián)系方式（附后）（2）2）應急響應流程圖（附后）3）實施搶險： 一旦發(fā)生險情，由險情發(fā)現(xiàn)第一人迅速向指揮部報告，由總指揮下達命令啟動應急預案。主要職責是：組織營救受害人員，做好事故發(fā)生后的傷亡人員善后及其家屬的安撫工作。（7）由王遜負責，緊急組織協(xié)調調配應急救援所需的各種設施、設備、物資以及生活、醫(yī)藥等的后勤保障。（6）技術組：由牛延軍負責，在應急準備和應急救援中起著主要的參謀作用。（5）信息組：由趙歡任組長。（4）事故調查處理組：由高建清任組長。 （3）安全保衛(wèi)組：由祁志強任組長，主要職責是：組織事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導工作。所謂有效，主要指應急救援行動的有效性，很大程度取決于應急隊伍的建設與訓練，應急設備、物資的配備與維護，預案的制定與落實。（2）應急救援組：由宿小合任組長。（小組成員、值班人員聯(lián)系電話附后）2）領導小組職責：（1）組織制定相應的應急方案；（2）組織實行應急方案的培訓演練；（3）發(fā)布啟動突發(fā)事件應急救援預案的命令；（4）領導、組織、協(xié)調事