20xx年百日攻堅實施方案(參考版)
2025-05-16 13:48本頁面
【正文】 建立項目建設督查制度，每周、每月督促檢查，促進項目建設按序時進度推進。建立局領導督導制度，局領導負責督導所分管行業(yè)領域、掛點縣(市)區(qū)的攻堅行動。密切配合財政、國土等部門，推動解決攻堅項目資金、供地等問題，強化要素保障，切實解決實際問題，滿足項目建設進度需求。各縣(市)區(qū)商務局相應建立調度機制，全力推動項目建設。建立局領導督導協(xié)調制度。五、保障措施(一)完善調度機制 。實行領導在一線指揮、干部在一線工作、問題在一線解決的“一線工作法”，推動重心下移、干部下去、力量下沉，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場協(xié)調。按照項目性質，實行“點對點”“人盯人”的責任分工辦法，明確項目責任部門、責任領導，強有力組織推進項目實施。成立福州市商務局重大項目百日攻堅行動領導小組。局各相關處室是本行業(yè)本領域攻堅項目的責任主體，上下聯(lián)動，共同負責攻堅項目的牽頭推動、跟蹤督促、協(xié)調服務等工作。三、基本原則實行屬地原則與職責原則相結合。組織實施攻堅任務考核評比，總結經(jīng)驗，表彰先進。按照工作方案開展項目攻堅，按時完成既定任務。召開動員大會，全面部署，明確任務，落實責任。【20XX年百日攻堅實施方案2】為貫徹落實市委、市政府關于項目建設的決策部署，大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”優(yōu)良傳統(tǒng)，著力破解難題、突破瓶頸，加速推進重大項目建設，實現(xiàn)穩(wěn)增長、促發(fā)展。嚴格落實通報曝光、責任倒查、責任追究等監(jiān)督機制，組建“百日攻堅”行動檢查評比志愿服務隊，強力推動各項工作任務落實。各部門要嚴格落實創(chuàng)建推進機制、監(jiān)督機制和責任追究機制，確保創(chuàng)建工作效果。每
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