20xx年百日攻堅(jiān)實(shí)施方案-資料下載頁(yè)
2025-05-13 13:48本頁(yè)面
【正文】 2個(gè)，征交地項(xiàng)目15個(gè)， 促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。三、基本原則實(shí)行屬地原則與職責(zé)原則相結(jié)合。各縣(市)區(qū)商務(wù)局是本區(qū)域攻堅(jiān)項(xiàng)目的責(zé)任主體。局各相關(guān)處室是本行業(yè)本領(lǐng)域攻堅(jiān)項(xiàng)目的責(zé)任主體，上下聯(lián)動(dòng)，共同負(fù)責(zé)攻堅(jiān)項(xiàng)目的牽頭推動(dòng)、跟蹤督促、協(xié)調(diào)服務(wù)等工作。四、組織方法(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立福州市商務(wù)局重大項(xiàng)目百日攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。(二) 明確責(zé)任分工。按照項(xiàng)目性質(zhì)，實(shí)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”“人盯人”的責(zé)任分工辦法，明確項(xiàng)目責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)有力組織推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。(三)堅(jiān)持一線推進(jìn)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線工作、問(wèn)題在一線解決的“一線工作法”，推動(dòng)重心下移、干部下去、力量下沉，現(xiàn)場(chǎng)辦公、現(xiàn)場(chǎng)指揮、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。各項(xiàng)目推進(jìn)小組應(yīng)根據(jù)各自項(xiàng)目推進(jìn)需要自行安排下現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，并提前與縣(市)區(qū)商務(wù)局及局辦公室銜接提供相關(guān)保障， 確保攻堅(jiān)項(xiàng)目順利有序推進(jìn)。五、保障措施(一)完善調(diào)度機(jī)制 。堅(jiān)持每周一次局重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)例會(huì)制度。建立局領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)協(xié)調(diào)制度。建立每月一次攻堅(jiān)行動(dòng)匯報(bào)會(huì)制度 。各縣(市)區(qū)商務(wù)局相應(yīng)建立調(diào)度機(jī)制，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。(二)狠抓要素保障。密切配合財(cái)政、國(guó)土等部門，推動(dòng)解決攻堅(jiān)項(xiàng)目資金、供地等問(wèn)題，強(qiáng)化要素保障，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，滿足項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度需求。(三)深化督導(dǎo)督查。建立局領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)制度，局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督導(dǎo)所分管行業(yè)領(lǐng)域、掛點(diǎn)縣(市)區(qū)的攻堅(jiān)行動(dòng)?？h(市)區(qū)商務(wù)局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)域攻堅(jiān)行動(dòng)。建立項(xiàng)目建設(shè)督查制度，每周、每月督促檢查，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)。－ 8 －
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