工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制實(shí)施方案(參考版)
2025-05-16 13:32本頁(yè)面
【正文】 造價(jià)文件經(jīng)過(guò)上述五步復(fù)核后，既符合有關(guān)規(guī)定，數(shù)據(jù)計(jì)算又準(zhǔn)確無(wú)誤，則達(dá)到了真實(shí)性、公允性要求，可以作為確定工程造價(jià)的依據(jù)。（六）五步復(fù)核之間的關(guān)系五步復(fù)核之間除存在著一定先后次序外，還存在著有機(jī)的聯(lián)系。第五步，機(jī)械準(zhǔn)確性復(fù)核。第四步，工程取費(fèi)復(fù)核。第三步，定額選套復(fù)核。計(jì)算工程量耗用時(shí)間長(zhǎng)、工作量大，是確定工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。（5）工程結(jié)算是否與預(yù)算存在重大差異；（6）單位造價(jià)與同類工程平均單價(jià)是否存在重大差異；（7）主要材料、設(shè)備用量與定額含量或設(shè)計(jì)含量是否存在重大差異。分析性復(fù)核是獲取審核證據(jù)的一種基本方法，對(duì)工程造價(jià)審核來(lái)說(shuō)，就是對(duì)工程立項(xiàng)、招投標(biāo)、合同簽訂等影響工程造價(jià)的諸因素及工程造價(jià)文件中的重要比率進(jìn)行分析，確定是否存在可能影響工程造價(jià)準(zhǔn)確性的異常情況，以確定重點(diǎn)審核領(lǐng)域。（D）造價(jià)審核部完成二級(jí)復(fù)核后，交總工辦進(jìn)行三級(jí)復(fù)核。 (B) 二級(jí)審核人員在復(fù)核過(guò)程中，對(duì)工程項(xiàng)目規(guī)范程序操作中存在的問(wèn)題，對(duì)相應(yīng)證明性資料不能支持主體的真實(shí)性問(wèn)題，對(duì)相關(guān)資料手續(xù)不全或有疑問(wèn)等問(wèn)題應(yīng)當(dāng)作好復(fù)核記錄。（2）、審核方法 (A) 項(xiàng)目在實(shí)務(wù)操作完畢并項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一級(jí)復(fù)核后，向造價(jià)咨詢部提出進(jìn)入二級(jí)審核程序。(C) 總工辦三級(jí)復(fù)核。 (B) 造價(jià)咨詢部二級(jí)審核。 （1）、審核程序工程技術(shù)人員在完成初步審核，進(jìn)入復(fù)核程序時(shí)，須填寫(xiě)《咨詢成果三級(jí)復(fù)核流程表》(A)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）一級(jí)復(fù)核。三級(jí)審核 工程項(xiàng)目審核實(shí)行三級(jí)審核制。就重要事項(xiàng)提出統(tǒng)一衡量標(biāo)準(zhǔn)，以便各小組按統(tǒng)一口徑取得相關(guān)資料、避免就同一事項(xiàng)重復(fù)勞動(dòng)。三、工作質(zhì)量控制通過(guò)隨時(shí)檢查工作完成進(jìn)度，確保工作按計(jì)劃進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)與企業(yè)及其負(fù)責(zé)人有利害關(guān)系的工作人員，要回避。二、項(xiàng)目組的質(zhì)量控制 項(xiàng)目組由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理按照公司所制定的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度結(jié)合實(shí)施方案第二章組織管理機(jī)構(gòu)中對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)約定進(jìn)行工作。4. 質(zhì)量控制措施 一、項(xiàng)目參與人員的質(zhì)量控制保證項(xiàng)目組成員有良好職業(yè)道德和專業(yè)勝任能力，并在執(zhí)業(yè)過(guò)程中遵守獨(dú)立、客觀、公正、保密的工作原則。這些資源能夠充足地滿足該項(xiàng)目的全部需要。有了充足的人力資源作保證，我們對(duì)圓滿完成本項(xiàng)工作充滿信心。為更好地滿足本項(xiàng)目的工作要求，我公司特為本項(xiàng)目組建了由全國(guó)造價(jià)工程師構(gòu)成的后備人員小組，以備本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種不時(shí)之需，可以為該項(xiàng)目的順利實(shí)施提供最有力的人力資源保證。項(xiàng)目部主要人員詳見(jiàn)申請(qǐng)文件中《擬從事本項(xiàng)目造價(jià)咨詢主要技術(shù)人員一覽表》。如果沒(méi)有優(yōu)秀的人力資源作為保證，那么再好的組織結(jié)構(gòu)也不能保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。員工應(yīng)信守以下職業(yè)道德行為準(zhǔn)則如下：l 遵守國(guó)家法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行行業(yè)自律性規(guī)定，珍惜職業(yè)聲譽(yù)，自覺(jué)維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益；l 遵守“誠(chéng)信、公正、精業(yè)、進(jìn)取”的原則，以高質(zhì)量的服務(wù)和優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，贏得社會(huì)和客戶對(duì)造價(jià)工程師職業(yè)的尊重；l 勤奮工作，獨(dú)立、客觀、公正、正確地出具工程造價(jià)成果文件，使客戶滿意；l 誠(chéng)實(shí)守信，盡職盡責(zé)，不得有欺詐、偽造、作假等行為；l 尊重同行，公平競(jìng)爭(zhēng)，搞好同行之間的關(guān)系，不得采取不正當(dāng)?shù)氖侄螕p害、侵犯同行的權(quán)益；l 廉潔自律，不得索取、收受委托合同約定以外的禮金和其他財(cái)物，不得利用職務(wù)之便謀取其他不正當(dāng)?shù)睦?；l 造價(jià)工程師與委托方有利害關(guān)系的應(yīng)當(dāng)回避，委托方有權(quán)要求其回避；l 知悉客戶的技術(shù)和商務(wù)秘密，負(fù)有保密義務(wù)；l 接受國(guó)家和行業(yè)自律性組織對(duì)其職業(yè)道德行為的監(jiān)督檢查。5 配合公司辦公室的監(jiān)督考核小組，對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行監(jiān)督及考核。3 負(fù)責(zé)對(duì)造價(jià)咨詢?nèi)^(guò)程資料的收集整理，項(xiàng)目完成后按照業(yè)主單位及相關(guān)部門(mén)要求進(jìn)行歸檔。1 遵守政府和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)工程造價(jià)咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度。2 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部專業(yè)編制小組的初步成果進(jìn)行初步復(fù)核，出具初步復(fù)核意見(jiàn)并返回各專業(yè)編制小組，將修改后的成果文件報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行一級(jí)審核。6 對(duì)咨詢項(xiàng)目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督專業(yè)咨詢員進(jìn)行質(zhì)量校核；負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)項(xiàng)目初步成果進(jìn)行初步審核。4 負(fù)責(zé)分管專業(yè)小組造價(jià)人員的工作安排及調(diào)配，動(dòng)態(tài)掌握專業(yè)小組的實(shí)施狀況，負(fù)責(zé)督促檢查本專業(yè)的進(jìn)度，研究并解決存在的問(wèn)題。2 承擔(dān)咨詢項(xiàng)目本專業(yè)編制的組織實(shí)施、不同專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作；對(duì)專業(yè)小組成員的執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行管理。11 負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督本項(xiàng)目部從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育；落實(shí)繼續(xù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。9 根據(jù)項(xiàng)目小組的初步復(fù)核意見(jiàn)對(duì)項(xiàng)目部成果文件進(jìn)行一級(jí)審核，并將項(xiàng)目部成果文件報(bào)送公司造價(jià)咨詢部進(jìn)行二級(jí)審核。7 負(fù)責(zé)召集委托方和相關(guān)單位就咨詢項(xiàng)目中的一般問(wèn)題和分歧進(jìn)行協(xié)商，以求得一致意見(jiàn)。5 確保咨詢合同的履約，對(duì)分管項(xiàng)目的咨詢成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。3 負(fù)責(zé)與外部有關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)。1 負(fù)責(zé)和主持該項(xiàng)目部的管理工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)，并向公司總經(jīng)理及造價(jià)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)。本項(xiàng)目部擬派4名全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師，并輔以各專業(yè)造價(jià)員。在明確項(xiàng)目部職責(zé)的同時(shí)，我們還對(duì)項(xiàng)目部各崗位的職責(zé)進(jìn)行合理分工，充分發(fā)揮各專業(yè)人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，盡量避免項(xiàng)目部各崗位職責(zé)的重疊或交叉而造成工作的互相推諉或重復(fù)，保證工作的高效進(jìn)行。項(xiàng)目部設(shè)置了綜合保障崗位，負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)、資料等相關(guān)后勤工作，以便于工作中有關(guān)資料的及時(shí)
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