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正文內(nèi)容

無線整體工程施工組織設(shè)計(jì)方案(參考版)

2025-05-16 12:13本頁面
  

【正文】 為了保證順利進(jìn)場施工,提前聯(lián)系校方辦理相關(guān)入場手續(xù)。對于校方的各級人員都要一一落實(shí)清楚,大到校方負(fù)責(zé)人(校長或者副校長)小到各宿舍教室管理人員以及后勤部工程部等協(xié)調(diào)部門人員都要了解溝通到位。特別是對于幾個(gè)專業(yè)交叉的部分是否滿足現(xiàn)網(wǎng)要求,技術(shù)指標(biāo)是否合理,升級改造是否能夠滿足需求。明確施工所需主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、供貨情況。對施工圖設(shè)計(jì)中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的施工部分或應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝部分,現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求。工程項(xiàng)目的施工工藝流程和技術(shù)要求是否合理。由于本次工程涉及到GSM/TD/WLAN/LTE四網(wǎng)融合在一起,且對現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備要求升級或者改造。施工圖設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)場施工要求,是否能夠現(xiàn)場施工。通過圖紙會審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙、領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖、掌握工程特點(diǎn)及難點(diǎn),找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案,從而將因設(shè)計(jì)缺陷而存在的問題消滅在施工之前。圖紙會審是指工程各參建單位(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位)在收到設(shè)計(jì)院施工圖設(shè)計(jì)文件后,對圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的熟悉,審查出施工圖中存在的問題及不合理情況并提交設(shè)計(jì)院進(jìn)行處理的一項(xiàng)重要活動。1/2饋線24939米,7/8饋線21667米,雙極化開關(guān)面板美化天線7200個(gè),雙極化吸頂天線926個(gè),新建雙通道RRU 34臺,新建BBU 4臺,升級替換RRU 19個(gè),升級BBU 1個(gè),WLAN合路器800個(gè),LTE合路器19個(gè),新建壁掛式開關(guān)電源17臺,光纜新布放施工6015米,光纜段落23段。LTE利舊6棟宿舍樓TD和WLAN的單路分布系統(tǒng)。TD設(shè)備替換升級LTE(涉及TD小區(qū)分裂)原TD分布合路現(xiàn)網(wǎng)運(yùn)行WLAN系統(tǒng)分布入室。最后在安裝完設(shè)備之后上電進(jìn)行本調(diào),保證設(shè)備的正常運(yùn)行,待傳輸配置完成即可與后臺數(shù)據(jù)制作聯(lián)系完成開通。其次在安裝無線設(shè)備的同時(shí)落實(shí)好傳輸設(shè)備是否正常,接口資源是否充足,路由光纜剩余纖芯資源是否可用,早日發(fā)現(xiàn)問題早日通知相關(guān)負(fù)責(zé)單位進(jìn)行修復(fù)解決。如何保障基站及時(shí)開通?為了保障該點(diǎn)及時(shí)開通,我們必須從開通流程的每個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)約出時(shí)間。如遇到居民現(xiàn)場上來阻攔我們就立即停止施工,答復(fù)居民為正在做拆除工作或者收拾完現(xiàn)場施工垃圾直接撤離現(xiàn)場在擇期二次上站復(fù)工。但由于居民有可能存在阻攔問題,進(jìn)場前需同維護(hù)單位進(jìn)行聯(lián)系,制定嚴(yán)密的施工方案需施工單位回答的問題(1)如何避免安裝受阻(2)如何保障基站及時(shí)開通如何避免安裝受阻?我們首先前面35天必須隨時(shí)和維護(hù)單位進(jìn)行溝通,了解到維護(hù)和居民最近協(xié)商的情況,在此期間安排1名現(xiàn)場勘察人員對周圍居民的日常出入時(shí)間情況經(jīng)行摸底,選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)在居民情緒較穩(wěn)定后進(jìn)行送貨入場,送貨過程中我們會用紙張或者薄膜遮蓋住與移動公司和設(shè)備廠家相關(guān)的標(biāo)志真正做到隱蔽施工,再順便核實(shí)一下安裝設(shè)計(jì)方案和現(xiàn)場環(huán)境和位置是否可行。進(jìn)場協(xié)調(diào)由施工單位負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場環(huán)境 該站為于一居民樓內(nèi),據(jù)了解該樓居民因輻射問題準(zhǔn)備上訪。4開通測試對基站的干擾認(rèn)真調(diào)試,嚴(yán)格將設(shè)備上行底噪控制在正常范圍設(shè)備運(yùn)行在最佳狀態(tài)反復(fù)的調(diào)試和覆蓋區(qū)域的路測效果對比,確定設(shè)備工作在最優(yōu)狀態(tài)5試運(yùn)行設(shè)備在試運(yùn)行期間出現(xiàn)異?,F(xiàn)象,如輸出不穩(wěn)定、上行干擾等安排定期巡檢以便盡可能將問題在未爆發(fā)前處理,如一旦發(fā)生,應(yīng)給予及時(shí)處理,并分析導(dǎo)致產(chǎn)生的原因,制定預(yù)防改進(jìn)措施6驗(yàn)收在驗(yàn)收申請,一些業(yè)主無法配合驗(yàn)收與聯(lián)通、監(jiān)理及業(yè)主三方充分溝通后,盡量在業(yè)主允許的時(shí)間內(nèi)安排驗(yàn)收工作重慶五洋通信技術(shù)有限公司2014年1月21日宏站案例分析:建設(shè)地點(diǎn):重慶市永川區(qū)建設(shè)形式:共址站(同已有GSM基站共址建設(shè))建設(shè)職責(zé)分工:(1)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝施工單位:負(fù)責(zé)安裝BBU和RRU,一直到設(shè)備開通。序號施工過程施工難點(diǎn)保證措施1物業(yè)協(xié)調(diào)政府機(jī)關(guān)公司將有充分的物業(yè)周轉(zhuǎn)金作為物業(yè)經(jīng)費(fèi),與本地有經(jīng)驗(yàn)和背景的公司組織合作高檔住宅區(qū)、寫字樓聘用本地有經(jīng)驗(yàn)和背景的物業(yè)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)偏遠(yuǎn)的室內(nèi)和室外站點(diǎn)公司有專業(yè)的物業(yè)車輛作為物業(yè)工作的交通工具因當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣或語言障礙無法溝通通過臨時(shí)聘用當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行溝通協(xié)調(diào)2勘測設(shè)計(jì)應(yīng)業(yè)主要求對未完工的樓宇進(jìn)行勘測設(shè)計(jì),準(zhǔn)備施工樓宇未完工結(jié)構(gòu)未定局,盡可能拿到樓宇的裝修圖紙,在施工中如果遇到問題可作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修改無法拿到詳細(xì)準(zhǔn)確的結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)人員在勘測設(shè)計(jì)時(shí)必須認(rèn)真對樓宇的結(jié)構(gòu)進(jìn)行手工繪圖信源選址困難請運(yùn)營商提供周邊的無線環(huán)境情況,選取最佳的信源3施工施工的時(shí)間限制通過與業(yè)主充分溝通,盡量在業(yè)主安允許的時(shí)間內(nèi)安排施工物業(yè)的配合程度物業(yè)人員和物業(yè)管理處保持密切的溝通和交流,最大限度提高物業(yè)和工程的配合度,保證工程的順利施工業(yè)主對工程隱蔽性要求高通過溝通和了解,在工程隱蔽性要求高的地方,方案設(shè)計(jì)時(shí)盡量采用美化天線、器件偽裝、埋管等方式施工中對居民的干擾安排在居民較少的時(shí)間內(nèi)用先進(jìn)的低噪聲、少污染的工具施工4開通測試開通測試前的準(zhǔn)備工作與業(yè)主聯(lián)系溝通,保證具備開通條件設(shè)備工作在最優(yōu)狀態(tài)的調(diào)試通過反復(fù)的調(diào)試和覆蓋區(qū)域的路測效果對比,確定設(shè)備工作在最優(yōu)狀態(tài)對基站的干擾認(rèn)真調(diào)試,嚴(yán)格將低噪控制在正常范圍5試運(yùn)行設(shè)備運(yùn)行情況的監(jiān)控安排定期巡檢,提交巡檢報(bào)告6驗(yàn)收在驗(yàn)收進(jìn)度安排后,一些業(yè)主無法配合驗(yàn)收提前和業(yè)主溝通,盡可能在驗(yàn)收進(jìn)度時(shí)間內(nèi)完成驗(yàn)收序號施工過程施工困難處理方法1物業(yè)協(xié)調(diào)部分工程站點(diǎn)物業(yè)協(xié)調(diào)困難聘用本地有經(jīng)驗(yàn)和背景的物業(yè)人員進(jìn)行協(xié)調(diào),或者通過利用各層關(guān)系,充分了解協(xié)調(diào)的關(guān)鍵點(diǎn),加大攻關(guān)力量因當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣或語言障礙無法溝通通過臨時(shí)聘用當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄍ诺木用瘢ㄈ绺刹?、長者等)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)2勘測設(shè)計(jì)對未能完成大樓室內(nèi)裝飾工程的樓宇進(jìn)行勘測設(shè)計(jì)盡可能拿到樓宇的裝修圖紙,通過裝修圖紙與施工裝修單位進(jìn)行了充分溝通,盡量保證方案符合裝修的覆蓋要求,并在后續(xù)施工中根據(jù)具體遇到問題進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修改因業(yè)主配合不夠,無法拿到詳細(xì)準(zhǔn)確的結(jié)構(gòu)圖等設(shè)計(jì)人員在勘測設(shè)計(jì)時(shí)必須認(rèn)真對樓宇的結(jié)構(gòu)進(jìn)行手工繪圖3施工施工時(shí)間因業(yè)主的要求受到較大的限制盡量在業(yè)主允許的時(shí)間內(nèi)安排施工業(yè)主對室內(nèi)外工程隱蔽性要求高在工程隱蔽性要求高的地方,方案設(shè)計(jì)時(shí)盡量采用美化天線、器件偽裝、埋管等方式施工過程中對居民的干擾而影響居民的反對。遠(yuǎn)外層關(guān)系由業(yè)主負(fù)責(zé)主持,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。這是一種爭取良好社會環(huán)境的協(xié)調(diào)。,不僅會給業(yè)主帶來效益,還會給該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來好處,同時(shí)給當(dāng)?shù)厝嗣裆顜矸奖?,因此必然會引起社會各界關(guān)注。,在承包商采取急救、補(bǔ)救措施的同時(shí),應(yīng)敦促承包商立即向政府有關(guān)部門報(bào)告情況,接受檢查和處理。,對委托施工的工程,質(zhì)量監(jiān)督站主要是核查勘察設(shè)計(jì)、施工單位和監(jiān)理單位的資質(zhì)、行為和工程質(zhì)量檢查。我司將在工程竣工驗(yàn)收之前,與建設(shè)單位簽訂質(zhì)量保修書。我司將在工程竣工驗(yàn)收之前,負(fù)責(zé)工程的維護(hù)及搶修,工程驗(yàn)收后,如在12個(gè)月內(nèi)有質(zhì)量問題我單位負(fù)責(zé)免費(fèi)維修。四、保修及服務(wù)承諾:我司在重慶有無線通信工程項(xiàng)目經(jīng)理部作為本項(xiàng)目的常設(shè)管理機(jī)構(gòu)和人員:當(dāng)接到用戶的保修信息時(shí),重慶項(xiàng)目經(jīng)理部組織施工人員,對工程進(jìn)行維修,公司技術(shù)部負(fù)責(zé)對維修工程進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后經(jīng)用戶復(fù)檢并簽名確認(rèn)。在施工過程中力爭做到減少因施工造成的噪音、保護(hù)好施工現(xiàn)場周邊的生態(tài)環(huán)境、花草樹木等。依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理作為本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織、安全工作。我們的質(zhì)量目標(biāo)是:工程項(xiàng)目完工及時(shí)率為100%;工程驗(yàn)收通過率為100%;竣工資料按時(shí)、準(zhǔn)確上交;初驗(yàn)時(shí)為優(yōu)良工程。并堅(jiān)持自檢、互檢及班組檢的“三檢制度”,下道工序檢查前道工序,確保工程高質(zhì)量。在本期工程中,我們一定根據(jù)國家及原信息產(chǎn)業(yè)部的有關(guān)技術(shù)規(guī)范及招標(biāo)方的具體要求施工。二、質(zhì)量保證:質(zhì)量第一,顧客至上,誠信守法,務(wù)實(shí)創(chuàng)新。根據(jù)本標(biāo)段工程的規(guī)模、特點(diǎn)、地域,我們將分別委派項(xiàng)目經(jīng)理,對工程進(jìn)行管理與施工,根據(jù)本標(biāo)段的工作量項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)若干個(gè)施工隊(duì)伍。十三、服務(wù)承諾書承 諾 書一、工期保證:我司根據(jù)工程總體規(guī)劃,制定嚴(yán)謹(jǐn)、合理、實(shí)效的工程進(jìn)度計(jì)劃,合理組織施工,提高工程施工效率,同時(shí)在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度,縮短施工工期,我司承諾在材料及時(shí)到位且具備施工條件下保證按施工單位規(guī)定內(nèi)完成所有施工任務(wù)。情況較少、預(yù)防為主、冷靜應(yīng)對十二、保修;,終身免費(fèi)維修;,非因施工原因造成的設(shè)備故障,需要我方提供協(xié)助的,我方將全力以赴積極協(xié)助處理。9室內(nèi)分布、宏站在勘測進(jìn)行中出現(xiàn)的意外情況,如儀器丟失、儀器故障、人身意外事故。8室內(nèi)分布、宏站不可抗力(臺風(fēng)、火災(zāi)、地震等)向監(jiān)理和聯(lián)通公司匯報(bào)遇到不可抗力的大致情況,及時(shí)安排人員到現(xiàn)場清理,并做出應(yīng)急或補(bǔ)救措施,盡可能的恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行,再處理責(zé)任和結(jié)算問題。事后需向監(jiān)理公司和運(yùn)營商提交完整的工程事故報(bào)告。7室內(nèi)分布、宏站工程事故(如人身傷亡、斗毆、人為破壞等)遇到工程事故,現(xiàn)場督導(dǎo)第一時(shí)間向公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理及運(yùn)營商及時(shí)匯報(bào),并積極處理事故現(xiàn)場,將事故影響減小到最小程度。做好防盜措施,防止再次被盜情況的發(fā)生6室內(nèi)分布、宏站工程因無法按原方案執(zhí)行,要求進(jìn)行變更根據(jù)現(xiàn)場的情況,由施工督導(dǎo)及時(shí)向設(shè)計(jì)人員反映,并與設(shè)計(jì)人員一塊到現(xiàn)場對方案進(jìn)行變更確認(rèn),形成書面的設(shè)計(jì)變更后提交監(jiān)理公司及運(yùn)營商進(jìn)行審核,變更得到批準(zhǔn)后方可進(jìn)行變更施工。情況比較普遍,需要根據(jù)現(xiàn)場情況靈活處理4室內(nèi)分布、宏站業(yè)主因部分工程材料而提出質(zhì)疑或者反對意見積極解釋溝通,并根據(jù)實(shí)際情況,采用美化處理(如美化天線、偽裝天線、白色饋線等)、更改變更施工方案等方式事先進(jìn)行溝通,減少施工過程中返工情況的發(fā)生5室內(nèi)分布、宏站設(shè)備或者材料遺失根據(jù)現(xiàn)場的情況進(jìn)行初步判斷,如果屬于被盜,應(yīng)及時(shí)報(bào)警,并通知監(jiān)理公司和運(yùn)營商,形成相應(yīng)的書面文件的電子圖片。提供相關(guān)保障數(shù)據(jù)3室內(nèi)分布、宏站施工過程中,因個(gè)別業(yè)主反對施工的進(jìn)行及時(shí)通知物業(yè)協(xié)調(diào)人員趕往現(xiàn)場,有針對性地與業(yè)主進(jìn)行溝通解釋。同時(shí),與運(yùn)營商和監(jiān)理公司進(jìn)行溝通,簡化現(xiàn)場的手續(xù)和環(huán)節(jié),調(diào)集一切資源和人力,盡可能快地完成工程的實(shí)施。(3)如遇重慶項(xiàng)目管理部所轄資源仍然不足時(shí),可以向公司主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)我司重慶周邊項(xiàng)目管理部(如云南)資源2448小時(shí)內(nèi)施工人員、機(jī)具儀表、車輛到達(dá)施工現(xiàn)場。(1)如建設(shè)單位有臨時(shí)的較急的施工任務(wù),各區(qū)域或單項(xiàng)工程項(xiàng)目部可組織就近的施工隊(duì)伍,立即投入到現(xiàn)場施工中。無法解決的必須立即要求技術(shù)支持。(2)發(fā)生嚴(yán)重的事故(如通信中斷等),必須立即通知項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主主管部門。不得隱瞞不報(bào),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),追究相關(guān)人員責(zé)任。(3)發(fā)生一般事故時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在3小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目管理部匯報(bào),項(xiàng)目管理部就在12小時(shí)內(nèi)向公司詳細(xì)匯報(bào)。(1)發(fā)生一般的事故,當(dāng)事人所在基層部門應(yīng)及時(shí)處理并立即向主管項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主主管部門匯報(bào),報(bào)告處理結(jié)果情況,并由項(xiàng)目經(jīng)理向項(xiàng)目管理部總經(jīng)理匯報(bào),項(xiàng)目管理部總經(jīng)理向公司上一級主管匯報(bào)。使用梯子前仔細(xì)檢查梯子防滑墊和安全鎖扣的牢固情況,必要時(shí)設(shè)專人防護(hù),嚴(yán)禁在人字梯上行走和攀沿電纜槽道(走道)作業(yè),嚴(yán)禁從高處向地板上拋擲工器具和材料等,嚴(yán)禁在梯子和設(shè)備上放置工器具和安裝材料。發(fā)生短路及中斷正在運(yùn)行設(shè)備的電路時(shí),現(xiàn)場人員應(yīng)立即向機(jī)房管理人員報(bào)告,無條件協(xié)助共同處理故障,更換保險(xiǎn)絲,盡快恢復(fù)電路,并向項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告有關(guān)情況,配合事故調(diào)查處理。遇有人身觸電時(shí),現(xiàn)場人員必須立即采取斷電措施,組織應(yīng)急搶救,并區(qū)別情況向急救中心或者醫(yī)院電話(120)聯(lián)絡(luò)求救,同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或者機(jī)房管理人員報(bào)告。生火災(zāi)時(shí),現(xiàn)場人員必須立即采取應(yīng)急撲救措施,向消防隊(duì)電話(119)報(bào)警求救,并向項(xiàng)目經(jīng)理或者機(jī)房管理人員報(bào)告;火勢特別兇猛,嚴(yán)重危及人身安全時(shí),現(xiàn)場人員必須在采取可能的應(yīng)急措施后,立即組織撤離火災(zāi)現(xiàn)場。 項(xiàng)目部工作人員和員工應(yīng)積極參加當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門組織的應(yīng)急演習(xí)活動,不斷強(qiáng)化提高防護(hù)意識和應(yīng)急能力。 夜間及節(jié)假日發(fā)生緊急情況時(shí),現(xiàn)場人員應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。:重慶項(xiàng)目管理部總經(jīng)理:明月安全負(fù)責(zé)人:湛迎春交通匪警:110急救中心:120火 警:119,必須馬上會同有關(guān)人員進(jìn)行研究,并迅速做出一系列方案來處理緊急情況。(3)組員職責(zé):在組長的統(tǒng)一指揮和副組長領(lǐng)導(dǎo)下,全面實(shí)施應(yīng)急控制和防護(hù)措施;在緊急情況下負(fù)責(zé)切斷或者啟動相關(guān)設(shè)備或能源(如:水、電、氣、燃料、應(yīng)急電源);負(fù)責(zé)傷殘人員救護(hù)期間的跟蹤并及時(shí)向組長或者副組長報(bào)告?zhèn)麣埱闆r;檢查所有房間,保證事故地點(diǎn)的人員安全;配合有關(guān)部門進(jìn)行義務(wù)消防;負(fù)責(zé)檢查是否存在隱患;向指揮中心報(bào)告搜索情況;事態(tài)嚴(yán)重情況下,在采取盡可能的應(yīng)急措施后,有權(quán)緊急撤離現(xiàn)場。,成員如下:組 長: 項(xiàng)目部總經(jīng)理副組長:項(xiàng)目部安全主管、設(shè)備工程技術(shù)主管組 員:各項(xiàng)目部經(jīng)理、 安全員聯(lián)絡(luò)員:項(xiàng)目部綜合辦公室人員、項(xiàng)目部安全主管:(1)組長職責(zé):全面負(fù)責(zé)應(yīng)急情況下的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作,對應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施全面負(fù)責(zé);確保所有應(yīng)急控制部位人員和設(shè)備到位;事態(tài)嚴(yán)重情況下,負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)或者有關(guān)部門報(bào)告事態(tài)情況并下達(dá)緊急撒離指令;根據(jù)實(shí)際情況,組織火警和撤退演習(xí);組織配合事故調(diào)查處理。、本工程項(xiàng)目部辦公地點(diǎn)及項(xiàng)目實(shí)施過程中質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面發(fā)生或者可能發(fā)生的緊急情況或者事故的應(yīng)急控制和預(yù)防。在保證質(zhì)量的前提下保證工期,使建設(shè)單位的投資盡快形成生產(chǎn)能力并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。;保修期內(nèi),對因施工原因造成的質(zhì)量問題,要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)處理。
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