【正文】 （5）為防止被洪水沖擊之災(zāi)，應(yīng)采取緊急預(yù)防措施。D、門窗破壞時(shí)．警戒人員應(yīng)采取緊急措施。生火時(shí)應(yīng)嚴(yán)格戒備。（3）強(qiáng)風(fēng)襲擊時(shí)，應(yīng)采取下列措施：A、關(guān)閉電源或煤氣來源。D、指定必要人員集中待命，準(zhǔn)備搶救災(zāi)情。B、熄滅爐火，關(guān)閉不必要的電源或煤氣。（2）強(qiáng)風(fēng)接近本地區(qū)之前，應(yīng)采取下列預(yù)防措施。（7）危險(xiǎn)品押運(yùn)人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)過培訓(xùn)和審證，做到持有并行證件上崗。（5）各樓層、倉庫及宿舍、食堂等處設(shè)置消防器材。（3）重點(diǎn)部位（危險(xiǎn)的倉庫、油漆間、木工車間等）必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實(shí)責(zé)任，設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。10）施工現(xiàn)場防火措施（1）項(xiàng)目建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。（8）各分包商施工現(xiàn)場設(shè)醫(yī)務(wù)室，派駐醫(yī)生若干名，對員工進(jìn)行疾病預(yù)防和醫(yī)治。（6）夏天酷熱天氣，現(xiàn)場為工人備足清涼解毒茶或鹽開水。（4）施工人員工作前不許飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嘻笑打鬧。（2）施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管理。（7）所有機(jī)械都不許帶病作業(yè)。（5）施工現(xiàn)場各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。（3）機(jī)械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核，合格后持證上崗。設(shè)備安裝完后要進(jìn)行試運(yùn)行，必須待幾大指標(biāo)達(dá)到要求后，才能進(jìn)行驗(yàn)收簽證，掛牌準(zhǔn)予使用。塔身必須按設(shè)備說明預(yù)埋拉接件，設(shè)防雷裝置。（8）現(xiàn)場電工必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。（7）電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相架都將高于建筑物，很容易受到雷擊破壞。（6）照明使用單相聯(lián)220V工作電壓，宿舍及樓梯燈照明電用36V安全電壓。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號，注明責(zé)任人。進(jìn)入建筑物的主線原則上設(shè)在預(yù)留管線井內(nèi)，做到有架子和絕緣設(shè)施。（3）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電線路主線走向原則：接近負(fù)荷中心，進(jìn)出線方便，接近電源，接近大容量用點(diǎn)設(shè)備，運(yùn)輸方便。并且具備一級耐火等級。6）底層安全防護(hù)在建筑物底層人員來往頻繁的地區(qū)，如果其上部有立體交叉作業(yè)那麼對底層的安全防護(hù)工作要求更高，為此在建筑底層的主要出入口將搭設(shè)雙層防護(hù)棚及安全通道，并設(shè)警示牌。其它豎向洞口如電梯井門洞、樓梯平臺洞、通道口洞均用鋼管或鋼筋設(shè)門或欄桿，方法同臨邊?？捎脠?jiān)實(shí)的蓋板封蓋，達(dá)到釘平釘牢不易拉動，并在板上標(biāo)識“不準(zhǔn)拉動”的警示牌；邊長為25—50cm的洞口用木板作蓋板，蓋住洞口并固定其位置；邊長為50—1 60cm的洞口以扣件接鋼管而成的網(wǎng)格，上面鋪腳手板；大于160cm的洞口，洞邊設(shè)鋼管欄桿1．2m高，四角立桿要固定，水平桿不少于兩根，然后在立桿下腳捆綁安全水平網(wǎng)二道（層）。4） “四口”防護(hù)樓層平面預(yù)留洞口防護(hù)以及電梯井口、通道口、樓梯口的防護(hù)必須按《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—9l和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99要求進(jìn)行防護(hù)。3） “三寶”防護(hù)所有施工現(xiàn)場所使用的個(gè)人防護(hù)用品等必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、合格證、準(zhǔn)用證，確保施工現(xiàn)場不存在因偽劣產(chǎn)品所引起的安全隱患；施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，其佩帶方法要求合格，并佩帶胸卡，工人在臨邊高處作業(yè)、進(jìn)入2m以上架體或施工作業(yè)層時(shí)必須系安全帶。凡保證項(xiàng)目中某一條達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)均不得驗(yàn)收簽字，必須經(jīng)整改達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后重新驗(yàn)收簽字，然后才能使用。所有措施將針對各分包單位和自行施工單位，其中各分包單位必須無條件配合總包單位做好安全防護(hù)工作。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。在工程施工中，總包單位將組織自行施工單位和各分包單位進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實(shí)際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強(qiáng)職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。在工程項(xiàng)目建設(shè)上建立以總包項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目副經(jīng)理、各分包項(xiàng)目經(jīng)理、安全主任、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人組成的安全管理網(wǎng)絡(luò)。這些特點(diǎn)決定了建筑施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴(yán)格有效的管理制度。安全生產(chǎn)小組每周進(jìn)行一次全面的安全檢查，對檢查的情況予以通報(bào)，嚴(yán)格獎罰，對發(fā)現(xiàn)的問題，落實(shí)到人，限期整改，并在現(xiàn)場設(shè)立《昨日誰違章》專欄，對違章者予以曝光。各分包單位應(yīng)相應(yīng)成立安全生產(chǎn)管理部門，以協(xié)助安全主任管理該單位的安全工作。 工程總承包施工安全生產(chǎn)管理確保整個(gè)工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無重大傷亡事故發(fā)生，‰以內(nèi)。G、施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理：進(jìn)度偏差較小且不影響總工期，在分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。EPC將采用的比較方法有：橫道圖比較法、S線比較法、“香蕉”型曲線比較法、前峰線比較法。每周召開進(jìn)度工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)會。比較的內(nèi)容包括開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系、工作量、總計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路等。施工進(jìn)度是進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況信息的主要來源，又是分析問題采取措施完成既定計(jì)劃的依據(jù)。B、施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督。（2）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制方法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制方法是以編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)，通過與實(shí)際進(jìn)展情況的對比，以及有關(guān)的計(jì)算、定量和定性分析，確定計(jì)劃完成的影響程度，預(yù)測進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏差的發(fā)展趨勢，從而達(dá)到控制的目的。H、對階段性進(jìn)度控制目標(biāo)的完成情況，進(jìn)度控制中的經(jīng)驗(yàn)作出總結(jié)分析，積累進(jìn)度控制信息，使進(jìn)度控制水平不斷提高。F、采用實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比的方法，以定期檢查為主，應(yīng)急檢查為輔，對進(jìn)度實(shí)施跟蹤控制，動態(tài)調(diào)整。D、通過設(shè)計(jì)圖紙協(xié)調(diào)組，與設(shè)計(jì)單位建立合作監(jiān)督工作關(guān)系，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度能滿足施工要求。B、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)汁單位、總承包單位、各分包單位、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門等多家單位互相配合、協(xié)調(diào)，做到全員參與，人人有責(zé)。 進(jìn)度控制具體方法在EPC中，我單位將對分包單位采用目標(biāo)管理方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制方法，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制。C、采用更先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)效率。（3）技術(shù)措施A、改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間隔時(shí)間。B、增加每天的施工工作時(shí)間，必要時(shí)采用三班制。這種方法需要采取一定的措施才能達(dá)到目的。（1）調(diào)整的方法：A、組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)：EPC采用這一方法比較有效。計(jì)劃人員與技術(shù)、機(jī)電及專業(yè)分包單位協(xié)商。并在下次會議中檢查落實(shí)情況。B、每個(gè)調(diào)度人員都有明確的崗位，對自己管片內(nèi)發(fā)生的問題全面負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（1）協(xié)調(diào)原則保證項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)不受影響。 進(jìn)度協(xié)調(diào)管理EPC各專業(yè)施工隊(duì)伍多，在計(jì)劃的實(shí)施過程中，由于多種因素影響，將會產(chǎn)生不協(xié)調(diào)的活動。B、嚴(yán)格控制合同變更，對各分包方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，總承包單位應(yīng)配合工程師嚴(yán)格審查，而后補(bǔ)進(jìn)合同文件中。F、加強(qiáng)索賠及反索賠管理。D、提供資金、設(shè)備、材料、加工訂貨等供應(yīng)時(shí)間保證措施。B、對于應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工措施費(fèi)。用計(jì)算機(jī)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，可用控制計(jì)劃經(jīng)細(xì)化生成月計(jì)劃，用月計(jì)劃細(xì)化生成周計(jì)劃，各參建單位可通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)或軟盤來交換、修改、合并或拆分計(jì)劃、可以很方便地對計(jì)劃進(jìn)行修改、計(jì)算和優(yōu)化。D、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和計(jì)算機(jī)的應(yīng)用。B、縮短作業(yè)時(shí)間，減少技術(shù)間隔的技術(shù)措施。按預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)給各單位評分，評出進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)優(yōu)勝單位，然后分別進(jìn)行表彰并兌現(xiàn)獎勵，同時(shí)對下一“戰(zhàn)役”進(jìn)行動員。通過階段性的小結(jié)和動員指出不足。通過責(zé)任狀的簽訂，落實(shí)合同工期及質(zhì)量和安全的各項(xiàng)要求。 進(jìn)度保證措施（1）“戰(zhàn)役”計(jì)劃的控制措施“戰(zhàn)役”計(jì)劃按動員、實(shí)施、總結(jié)三階段進(jìn)行控制。（4）按階段組織進(jìn)度控制的“戰(zhàn)役”計(jì)劃為對進(jìn)度計(jì)劃全過程進(jìn)行有效控制，項(xiàng)目將制定若干階段性計(jì)劃，由對分段計(jì)劃的控制達(dá)到對全過程進(jìn)行控制的目的。C、分承包單位負(fù)責(zé)根據(jù)總承包單位制定的總控制計(jì)劃和階段計(jì)劃編制自己的周、月計(jì)劃，并將周、月計(jì)劃細(xì)化成短期計(jì)劃。對各分承包計(jì)劃有矛盾或不符合總計(jì)劃之處協(xié)調(diào)修改，匯總后報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理、上級和各有關(guān)部門。B、總承包單位負(fù)責(zé)制訂計(jì)劃管理制度，根據(jù)合同和業(yè)主的要求制定總控制計(jì)劃和階段計(jì)劃。每一戰(zhàn)役總結(jié)都要對計(jì)劃工期完成情況進(jìn)行評比并與獎勵掛鉤。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃便于裝訂和比較。進(jìn)入機(jī)電安裝階段后，總包經(jīng)理部的工程部根據(jù)總控制計(jì)劃和月計(jì)劃督促機(jī)電分包單位編制機(jī)電計(jì)劃，匯總后報(bào)總包經(jīng)理部工程部和業(yè)主機(jī)電部。各分包單位根據(jù)總控制計(jì)劃編制本單位控制計(jì)劃和更為詳細(xì)的月計(jì)劃。EPC主要由總控制計(jì)劃，工程各階段計(jì)劃，月計(jì)劃、周計(jì)劃、專項(xiàng)工程計(jì)劃、資源控制計(jì)劃和專業(yè)控制計(jì)劃（月計(jì)劃、雙周計(jì)劃）等多種計(jì)劃組成的計(jì)劃體系。另外，EPC頭緒繁多，各單項(xiàng)工程及工種多有穿插，安排合理則相互促進(jìn)，反之則相互制約。 總施工順序EPC的總體施工程序按如下順序進(jìn)行：（結(jié)合技術(shù)要點(diǎn)重新編寫）根據(jù)業(yè)主最新圖紙重新編制 工程進(jìn)度控制計(jì)劃EPC的總包進(jìn)度控制流程按下圖進(jìn)行：（1）計(jì)劃管理體系的建立我單位在總包項(xiàng)目經(jīng)理部中下設(shè)了工程部，對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制，在工程部下設(shè)進(jìn)度計(jì)劃管理組，擬安排二名計(jì)劃工程師專職負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的管理和協(xié)調(diào)工作。 試驗(yàn)設(shè)備的配備（1）土建主要檢測設(shè)備及實(shí)驗(yàn)設(shè)備、儀器配備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量備注1電子分析天平100g22旋轉(zhuǎn)式粘度計(jì)13冷凍真空干燥試驗(yàn)機(jī)14砂漿試模105混凝土試模166土壤含水率測定儀TS－4型17環(huán)刀法容重試驗(yàn)儀18水份含量測定儀PW一1型（砂子）19水泥振動臺GZ一85110熱恒溫鼓風(fēng)干燥箱1 01 B一6型111取土環(huán)刀2003容積4122米自讀靠尺JZKC一2型10132米托線板靠尺JZC一6型1014坍落度筒100200300 515坍落度標(biāo)尺516水灰比測定儀117砂漿稠度儀118水泥標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱SBY—B40型119砼鉆孔取樣機(jī)不帶鉆頭120砂漿沉入度測定儀高1 60mm，重300177。C、選擇受檢焊縫當(dāng)要求少于100％檢驗(yàn)，在開始檢驗(yàn)前，對受檢焊縫的抽樣要征得工程監(jiān)理的同意。焊腳尺寸超過1 2mm的部分熔透對接焊縫至少20％超聲波檢驗(yàn)和20％磁粉探傷。超聲波檢查按國家規(guī)范jGj81—9l和GBl 1 345—89相關(guān)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)證明。用干膜測厚儀，對平面、超寬度的型材表面以每5m2～ 10m2間測一點(diǎn)，允許偏差一10μm；C、鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架施工檢測鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架施工過程主要按下表進(jìn)行檢測：項(xiàng)目工程允許偏差（mm）項(xiàng)目內(nèi)控目標(biāo)（mm）支座左右偏差e≤1 0 e≤5支座標(biāo)高偏差一2≤e≤2—1．5≤e≤1．5網(wǎng)架垂直度e≤H/250，且≤10．0e≤8．0網(wǎng)架球間距 —10≤e≤10．0—8≤e≤8網(wǎng)架側(cè)向彎曲H／1000 e≤10e≤8D、無損檢驗(yàn)a、外觀檢查所有焊縫都按規(guī)范JGJ81—91和相關(guān)規(guī)范檢查。除銹質(zhì)量檢測，除銹達(dá)不到工藝要求應(yīng)重新除銹。B、防腐檢測a、噴涂前的構(gòu)件檢驗(yàn)：鋼構(gòu)件應(yīng)無嚴(yán)重的機(jī)械損傷，變形。材料入庫后由鋼結(jié)構(gòu)物供部門組織其試驗(yàn)部門對入庫材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。（2）鋼結(jié)構(gòu)部分主要控制及檢測A、原材料檢測EPC所有鋼結(jié)構(gòu)用料將根據(jù)設(shè)計(jì)院圖紙要求進(jìn)行訂貨。砌體、抹灰工程的控制：主要是檢測砌塊強(qiáng)度和砂漿的各項(xiàng)性能指標(biāo)，抹灰工程還要檢測其表面平整度、陰陽角垂直度等各項(xiàng)指標(biāo)。鋼筋的控制：主要表現(xiàn)在材料的性能檢測和鋼筋綁扎、澆筑前的成品保護(hù)方面。（1）土建工程主要控制及檢測內(nèi)容和方法EPC土建的質(zhì)量檢測主要包括：模板工程的質(zhì)量控制，鋼筋綁扎工程控制，混凝土工程控制，砌體和抹灰工程控制，場區(qū)土方回填質(zhì)量控制等。整個(gè)工程的質(zhì)量檢測將分三條途徑進(jìn)行：首先是施工單位的自行檢測；其次是質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督檢驗(yàn)；最后是具有相應(yīng)資質(zhì)檢測單位的見證送檢。 施工質(zhì)量檢測方法為加強(qiáng)EPC的質(zhì)量管理，我單位在施工過程中對分部、分項(xiàng)和單位工程設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，并對其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、對策和檢測方法進(jìn)行明確。 工程質(zhì)量檢測為更好的做好EPC的質(zhì)量檢測管理，我單位擬設(shè)質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)如下。（7）對主要的坐標(biāo)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高及關(guān)鍵工序施工，總包質(zhì)檢人員隨時(shí)到場進(jìn)行旁站監(jiān)督，必要時(shí)還要親自動手操作檢查。（5）對各分包的各類樣品件、樣板區(qū)段、樣板房進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收簽證把關(guān)、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才能大面積開展施工。（3）總包對分包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行嚴(yán)格審查，必要時(shí)召開專題會議進(jìn)行討論答辯。 工程創(chuàng)優(yōu)關(guān)鍵控制點(diǎn)的設(shè)置為力爭工程最終達(dá)到“魯班獎”的質(zhì)量目標(biāo)，抓住施工中質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)，突出管理重點(diǎn)，將以下分項(xiàng)列為創(chuàng)優(yōu)關(guān)鍵控制點(diǎn)：（1）二沉池：對模板的選用、澆筑方法、防水施工重點(diǎn)控制；（2）設(shè)備安裝：對管線預(yù)留預(yù)埋重點(diǎn)控制，加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)的驗(yàn)收工作，為設(shè)備安裝創(chuàng)造有利條件；（3）防水工程：加強(qiáng)結(jié)構(gòu)自防水與防水工程的控制，爭取一次蓄水構(gòu)筑物試水成功；（4）混凝土：鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)需達(dá)到清水混凝土效果； 工程創(chuàng)優(yōu)關(guān)鍵控制點(diǎn)總包質(zhì)量保證措施（1）對技術(shù)交底工作進(jìn)行抽查。 工程創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量保證措施 工程創(chuàng)優(yōu)體系（1）建立以總包項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總、分包主要技術(shù)、質(zhì)量管理人員參加，以力爭工程獲取“魯班獎”為目標(biāo)開展各項(xiàng)工作，根據(jù)各專業(yè)分包的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，編制創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量計(jì)劃，并定期召開會議對目標(biāo)進(jìn)行考核分析，提出改進(jìn)措施。D、及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做