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酒店行業(yè)u8hr解決方案xxxx(參考版)

2025-05-16 04:28本頁(yè)面
  

【正文】 北京駿馬大酒店邢臺(tái)萬(wàn)峰大酒店新疆翼龍大酒店萬(wàn)商美居大酒店江蘇大廈神農(nóng)莊園酒店康年皇冠花園酒店青島頤中皇冠假日酒店…… 65 / 65。并可將系統(tǒng)移交到售后服務(wù)。. 驗(yàn)收交付階段驗(yàn)收交付是對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施周期內(nèi),已完成的實(shí)施成果進(jìn)行總結(jié),并確認(rèn)用友和項(xiàng)目組所做的項(xiàng)目實(shí)施工作,確認(rèn)已達(dá)到的項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo),通常稱為項(xiàng)目的驗(yàn)收交付。系統(tǒng)上線階段主要工作任務(wù):n 完成系統(tǒng)初始化準(zhǔn)備和靜態(tài)數(shù)據(jù)裝入系統(tǒng);n 完成系統(tǒng)初始化,并對(duì)初始化數(shù)據(jù)進(jìn)行核準(zhǔn)、確認(rèn);n 進(jìn)行新增業(yè)務(wù)單據(jù)的處理。. 系統(tǒng)上線階段系統(tǒng)上線是指依據(jù)藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)階段的規(guī)劃以及系統(tǒng)上線準(zhǔn)備計(jì)劃,將企業(yè)現(xiàn)行數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)切換到正式的系統(tǒng)之中,實(shí)現(xiàn)客戶靜態(tài)數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的切換以及企業(yè)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行的過(guò)程。上線準(zhǔn)備階段的具體工作如HR系統(tǒng)需要準(zhǔn)備組織單元結(jié)構(gòu)、職位體系、職員信息、系統(tǒng)權(quán)限等基礎(chǔ)數(shù)據(jù);全面上線系統(tǒng)所需要的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)硬件、軟件環(huán)境,為系統(tǒng)上線階段做環(huán)境方面的準(zhǔn)備;建立企業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用策略與規(guī)程,培訓(xùn)出能夠操作信息化系統(tǒng)的應(yīng)用人員,以保證系統(tǒng)能夠安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。. 上線準(zhǔn)備階段上線準(zhǔn)備階段要為第5階段企業(yè)單元或集團(tuán)總部上線做全面的準(zhǔn)備。業(yè)務(wù)藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)階段主要工作任務(wù):n 本階段主要工作任務(wù)是以仿真方式運(yùn)行系統(tǒng),確認(rèn)業(yè)務(wù)藍(lán)圖。業(yè)務(wù)藍(lán)圖階段主要工作任務(wù):n 進(jìn)行企業(yè)HR理論及標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品培訓(xùn);n 進(jìn)行經(jīng)典規(guī)程學(xué)習(xí)、研究n 進(jìn)行現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程整理n 根據(jù)業(yè)務(wù)流程整理的結(jié)果,分別對(duì)現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程與系統(tǒng)流程對(duì)應(yīng)的結(jié)果進(jìn)行記錄;n 根據(jù)現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程對(duì)應(yīng)的結(jié)果,制定企業(yè)新系統(tǒng)業(yè)務(wù)藍(lán)圖草案。在這個(gè)轉(zhuǎn)化過(guò)程中,勢(shì)必會(huì)遇到很大的阻力,甚至?xí)诖穗A段出現(xiàn)相當(dāng)大的沖突。. 業(yè)務(wù)藍(lán)圖階段業(yè)務(wù)藍(lán)圖階段是指導(dǎo)在初步掌握系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)處理的基礎(chǔ)上,參照標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)規(guī)程庫(kù),將目前自身的業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)化為能夠在新系統(tǒng)中處理的業(yè)務(wù)流程,形成企業(yè)應(yīng)用的新系統(tǒng)業(yè)務(wù)藍(lán)圖。n 項(xiàng)目實(shí)施調(diào)研。項(xiàng)目定義階段主要工作任務(wù):n 項(xiàng)目準(zhǔn)備:即為項(xiàng)目實(shí)施作好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,包括前期項(xiàng)目分析、業(yè)務(wù)研究等。圖表 用友優(yōu)普實(shí)施方法流程圖. 項(xiàng)目定義階段項(xiàng)目定義主要是針對(duì)項(xiàng)目人員,是指項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目有關(guān)初始約定的一系列相關(guān)活動(dòng)。在應(yīng)用方面,提供短信審批單據(jù),使企業(yè)管理者及時(shí)審批業(yè)務(wù),提高工作效率; 提供業(yè)務(wù)預(yù)警,將各業(yè)務(wù)預(yù)警信息自動(dòng)發(fā)送短信給相關(guān)人,提醒其處理業(yè)務(wù),包含應(yīng)收應(yīng)付到期預(yù)警、安全庫(kù)存預(yù)警、客戶信用額度預(yù)警等;項(xiàng)目成功實(shí)施的保證首要是要采用標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施方法和實(shí)施規(guī)范。通過(guò)移動(dòng)決策應(yīng)用,達(dá)到對(duì)企業(yè)例外和異常情況的管理,從而使得企業(yè)的管理者無(wú)論身處何地,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,了然于胸。用友ERP移動(dòng)商務(wù)解決方案能滿足企業(yè)隨時(shí)隨地移動(dòng)辦公的要求,系統(tǒng)支持移動(dòng)電話、PDA 等移動(dòng)通信工具,支持在線進(jìn)行各種商務(wù)信息的移動(dòng)在線發(fā)布和檢索、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)等企業(yè)各項(xiàng)管理信息的移動(dòng)在線查詢分析、重要單據(jù)的移動(dòng)在線審批。l 通過(guò)門戶系統(tǒng)為管理者提供了更方便其應(yīng)用的管理平臺(tái)。l U8為管理者提供了各種管理所需要的權(quán)限配置、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、預(yù)警查詢等功能。 l 報(bào)表:所見(jiàn)即所得的報(bào)表設(shè)計(jì)器和報(bào)表運(yùn)行時(shí)豐富的界面交互能力,都充分的考慮了用戶使用報(bào)表時(shí)的頻繁操作動(dòng)作和使用習(xí)慣。l U8產(chǎn)品的常用的應(yīng)用方面同樣提供了各種個(gè)性化的配置,如果基礎(chǔ)檔案的自定義項(xiàng)、單據(jù)的格式定義、各種界面的配置等。當(dāng)客戶端登錄驗(yàn)證用戶身份的時(shí)候,對(duì)證書信息進(jìn)行加密,簽名傳送到服務(wù)器端,由服務(wù)器端證書組件進(jìn)行解密和驗(yàn)證簽名,簽名驗(yàn)證通過(guò)且為有效證書,則為合法登陸用戶,可以正常使用U8系統(tǒng)。使用非對(duì)稱加密算法(RSA)、對(duì)稱加密算法(DES,TripleDES,Rijndael)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密,防止數(shù)據(jù)在傳輸?shù)倪^(guò)程中被竊??;使用SHA1 標(biāo)準(zhǔn)算法對(duì)數(shù)據(jù)簽名,防止數(shù)據(jù)被篡改。這不僅大大節(jié)省了系統(tǒng)管理員的時(shí)間,降低了企業(yè)的管理費(fèi)用,也極大地強(qiáng)化了身份認(rèn)證系統(tǒng)的安全。128而雙因素認(rèn)證系統(tǒng)(我擁有、我知道)則要求用戶在登錄之前必須具有物理的令牌卡,同時(shí)必須知道自己的PIN 碼(個(gè)人認(rèn)證碼,用于激活令牌卡),區(qū)別于簡(jiǎn)單的靜態(tài)口令,使用者的口令由手持令牌卡(Token)動(dòng)態(tài)生成,此口令是無(wú)法被猜中、分享、破解的,丟失的密碼或再次使用都會(huì)被禁止,大大減少了無(wú)認(rèn)證連接的風(fēng)險(xiǎn)。=128高=32中低密碼安全級(jí)別的計(jì)算公式如下:l 用n表示有效字符長(zhǎng)度,m表示輸入密碼的總長(zhǎng)度, 用R的值所在范圍表示安全級(jí)別。l 登錄:U8登錄通過(guò)提供身份認(rèn)證,加密組件,門戶提供的插件機(jī)制,支持二次開(kāi)發(fā)人員自行開(kāi)發(fā)模塊,并實(shí)現(xiàn)與 U8產(chǎn)品無(wú)縫掛接。l UAP:U8表單框架設(shè)計(jì)時(shí)提供了行為對(duì)象的注冊(cè)功能,U8表單框架的核心運(yùn)行時(shí)提供行為對(duì)象的管理功能,包括實(shí)例化和調(diào)用;U8UI表單框架提供了開(kāi)發(fā)一個(gè)行為對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)接口,利用Visual Studio2012提供的接口實(shí)現(xiàn)功能,可以方便快捷地得到行為對(duì)象的程序結(jié)構(gòu),從而保證了所有行為對(duì)象程序代碼的標(biāo)準(zhǔn)化;同時(shí),UAP表單框架提供了大量對(duì)外暴露的方法,供開(kāi)發(fā)人員調(diào)用。l UAP:UAP產(chǎn)品即使U8的產(chǎn)品平臺(tái),也是U8產(chǎn)品擴(kuò)展的核心支持平臺(tái),通過(guò)UAP平臺(tái)提供的業(yè)務(wù)建模、個(gè)性化定義工具使U8產(chǎn)品在產(chǎn)品的擴(kuò)展能力大大提高;l 門戶:U8門戶能在業(yè)務(wù)導(dǎo)航視圖中集成通過(guò)UAP設(shè)計(jì)的自定義表單、檔案和列表,能集成通過(guò)U8平臺(tái)設(shè)計(jì)的報(bào)表。l 報(bào)表:用戶可以在報(bào)表平臺(tái)自由定義個(gè)性化的報(bào)表,對(duì)每一個(gè)報(bào)表可以進(jìn)行不同角度的擴(kuò)展延伸展現(xiàn),對(duì)于每一個(gè)視角都可以自定義功能擴(kuò)展。+HR企業(yè)的人力資源管理具有其不同于財(cái)務(wù)管理的重要特征,受其企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略控制的特點(diǎn)使得信息化的應(yīng)用模式上存在著各類不同的展現(xiàn)方式,在不同的社會(huì)發(fā)展時(shí)期,以及企業(yè)的不同發(fā)展階段均具有著不同的人力資源管理機(jī)制,也就是說(shuō),人力資源管理的信息化需求是發(fā)展變化的,用友U8HR 的長(zhǎng)期發(fā)展策略保證著客戶的這一持續(xù)發(fā)展的需求能夠得到始終的滿足,最大限度地保護(hù)了客戶的前期投資的價(jià)值。+HR系統(tǒng)中所提供的配置應(yīng)變功能極為強(qiáng)大。比如薪酬福利數(shù)據(jù)自動(dòng)傳送財(cái)務(wù)憑證到總帳系統(tǒng)中、生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)傳送到計(jì)件工資模塊參與工資計(jì)算、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)傳送到績(jī)效考核系統(tǒng)中進(jìn)行定量質(zhì)量考核評(píng)價(jià)等等;+HR人力資源各個(gè)管理職能(如人事任免、合同管理、薪資福利、考勤管理、考核管理、招聘管理、培訓(xùn)管理)之間,可以進(jìn)行信息共享應(yīng)用,消除了內(nèi)部的信息孤島,避免了涉及人事信息的內(nèi)部頻繁對(duì)帳現(xiàn)象。 在新的模式下,將信息系統(tǒng)引入到了HR管理的成本結(jié)構(gòu)之中,信息系統(tǒng)的剛性不僅提升了新的HR系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力,而且也進(jìn)行了成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)的應(yīng)用價(jià)值是永久和長(zhǎng)遠(yuǎn)的,相關(guān)的成本投入是需要進(jìn)行很多年的分?jǐn)倎?lái)進(jìn)行投入和產(chǎn)出的計(jì)算衡量。,優(yōu)化配置u 在原來(lái)的人事勞資管理模式下,HR管理服務(wù)的提供的成本結(jié)構(gòu)上主要是HR人員的人工投入,通過(guò)本系統(tǒng)的上線運(yùn)行,這一成本結(jié)構(gòu)將得到極大的優(yōu)化和改進(jìn)u 原有模式下,人事人員需要進(jìn)行人事數(shù)據(jù)的建立和維護(hù),勞資人員也需要進(jìn)行人事數(shù)據(jù)的建立和維護(hù),同時(shí)帶來(lái)大量的數(shù)據(jù)核對(duì)檢查工作量,領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)HR數(shù)據(jù)獲取需求,導(dǎo)致著一輪輪數(shù)據(jù)的更新統(tǒng)計(jì),也就是存在著大量的信息孤島,導(dǎo)致了大量的人工成本投入,而在建立的新的集中共享數(shù)據(jù)庫(kù)條件下,數(shù)據(jù)的維護(hù)只需要在一個(gè)點(diǎn)完成就行,從而相關(guān)信息維護(hù)成本得到極大的改善。,控制風(fēng)險(xiǎn)u 在剛性的信息系統(tǒng)中形成剛性的規(guī)則,提高人事管理過(guò)程的透明度和可信性,倡導(dǎo)以數(shù)據(jù)和事實(shí)為依據(jù)之上的決策u 從企業(yè)層次上進(jìn)行崗位職責(zé),薪資政策上的統(tǒng)一和規(guī)范化,形成正式的人事信息溝通管道,避免小道消息傳播所帶來(lái)的不利影響。,深化服務(wù)在實(shí)現(xiàn)煩瑣的事務(wù)工作的信息化替代之后,各級(jí)人事勞資人員將實(shí)現(xiàn)HR角色的轉(zhuǎn)變。,和諧企業(yè)東方文化環(huán)境更加重視企業(yè)人事政策執(zhí)行的公平性,所謂“不患貧患不公”。u 薪資計(jì)算涉及到的各方面數(shù)據(jù)內(nèi)容,比如人事
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