【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。
口1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。 口111協(xié)作性50%，確保團隊目標(biāo)實現(xiàn)。 口111保密意識20%愛護勞動成果，知識產(chǎn)權(quán)，維護自身和組織的利益。 口預(yù)見解決能力10%思維方式40%較強的邏輯思考能力和一定的判斷推理能力,能以科學(xué)習(xí)態(tài)度對待問題。 口 111產(chǎn)品創(chuàng)新50%能在技術(shù)發(fā)生較大變化的基礎(chǔ)上推出新產(chǎn)品，或?qū)ΜF(xiàn)有產(chǎn)品進行局部改進而推出改進型產(chǎn)品。 口運用能力25%靈活運用理論知識和積累經(jīng)驗開展工作，能融匯貫通，在新項目新產(chǎn)品中進行實踐。 口技術(shù)能力30%專業(yè)知識能力25%以所應(yīng)用專業(yè)知識為中心，適度寬廣的相關(guān)知識，能精通一至兩門，熟悉一至兩門，了解一至兩門 。 口和下屬關(guān)系和諧。 口成本節(jié)約10%講求費用節(jié)約。 口能切實把握項目進度，是項目進度按計劃進行。 口任務(wù)分工合理。參加培訓(xùn)的次數(shù)；培訓(xùn)考核的成績。研發(fā)項目按計劃完成率。獲得的技術(shù)資格證書；專利申請；參加研討會的數(shù)量。根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃，負責(zé)集團發(fā)展模式研究組織分析主要競爭對手，包括其發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品策略，以及市場拓展策略等，為制定集團發(fā)展戰(zhàn)略提供參考個人發(fā)展目標(biāo)行動計劃衡量標(biāo)準(zhǔn)完成時間權(quán)重提高技術(shù)知識水平，開發(fā)創(chuàng)造新的科研項目。及時對員工給予反饋，對員工工作進行客觀評價，給予肯定或者鼓勵。關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，研究新呈現(xiàn)和條件成熟的業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式在仔細權(quán)衡代價和利益、利與弊的基礎(chǔ)上作出某種決策，為了使公司獲得較大利益，甘愿冒險。15%續(xù)前表 個人發(fā)展目標(biāo) 權(quán)重：10%優(yōu)勢改進之處了解研發(fā)行業(yè)的發(fā)展及趨勢，具備豐富的研發(fā)經(jīng)驗。30%成本節(jié)約是指通過對流程和研發(fā)項目的控制，在完成研發(fā)計劃的前提下，減少研發(fā)投入的能力。20%續(xù)前表管理目標(biāo) 權(quán)重：10%管理目標(biāo)定義權(quán)重計劃制定和執(zhí)行能力是指能制定可操作性強的研究計劃書，并能切實把握項目進度，使項目進度按計劃進行的能力。30%協(xié)作精神協(xié)作精神是指能夠關(guān)心下屬，并與合作者建立良好關(guān)系，協(xié)同完成工作的行為。 華為技術(shù)有限公司 二零壹壹年 人力資源中心學(xué)習(xí)參考 工具11：公司年度目標(biāo)設(shè)定表員工姓名： 張智慧 工號： 007 職位名稱： 研發(fā)中心技術(shù)部經(jīng)理 部門： 研發(fā)中心技術(shù)部 到職日期： 2011年4月5 日 績效周期：自2011年4月 至 2012年3月業(yè)績目標(biāo) 權(quán)重：60%業(yè)績目標(biāo)行動計劃衡量標(biāo)準(zhǔn)完成時間權(quán)重增加新技術(shù)研發(fā)效率 技術(shù)研發(fā)方案實施 技術(shù)研發(fā)成果技術(shù)方案采用率≥30% 工作目標(biāo)按計劃完成率≥90%開發(fā)成果驗收合格率產(chǎn)品≥30% 技術(shù)重大創(chuàng)新≥3次12月20%增加技術(shù)轉(zhuǎn)化新產(chǎn)品能力 申請研發(fā)新技術(shù)數(shù)量 技術(shù)可行性科研項目申請成功率≥30% 科研課題完成量≥60%產(chǎn)品技術(shù)穩(wěn)定性≤2 試驗事故發(fā)生次數(shù)≤212月10%降低新技術(shù)研發(fā)成本 技術(shù)對生產(chǎn)單位時間 技術(shù)對生產(chǎn)單位成本 技術(shù)對生產(chǎn)單位產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新使標(biāo)準(zhǔn)工時降低率≥技術(shù)創(chuàng)新消耗降低率≥2新產(chǎn)品利潤貢獻率一等≥10%6月10%保持核心技術(shù)的地位 技術(shù)研發(fā)費用控制率技術(shù)研發(fā)費用控制率≤10%12月10%續(xù)前表行為目標(biāo) 權(quán)重：20%行為目標(biāo)定義權(quán)重責(zé)任心責(zé)任心是指對研發(fā)工作勇挑重擔(dān)，敢于負責(zé)，勇于負責(zé)所表現(xiàn)出來的行為。第三條：本規(guī)定由總經(jīng)理核準(zhǔn)并報董事會。第七章 附則第一條：本規(guī)定未盡事項，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。第八條：凡出現(xiàn)涉及勞動合同規(guī)定的嚴(yán)重違紀(jì)、違規(guī)行為，實行單項否決，予以辭