【摘要】成本之計(jì)算與形態(tài)利益售價(jià)銷管費(fèi)(間接)總成本銷費(fèi)(直接)制造費(fèi)用(攤?cè)耄┲圃斐杀局苯尤斯び?jì)入(
2025-05-15 13:42
【摘要】發(fā)布人:張楠貴冶動(dòng)力車間擔(dān)負(fù)著工廠生產(chǎn)、生活所需要的水、電、風(fēng)、汽的供應(yīng)。2#總降壓變電站的職能就是保障貴冶二系統(tǒng)各單位用電設(shè)備的正常供電,提供合格電能;負(fù)責(zé)各種電能計(jì)量報(bào)表的記錄和整理;負(fù)責(zé)與地調(diào)聯(lián)系,調(diào)配各下屬配電室的運(yùn)行方式。110kV1#進(jìn)線110kV2#進(jìn)線母聯(lián)1#主變3#主變4#主變2#主變40MVA40MVA
2025-05-05 12:05
【摘要】1第三部分如何降低采購(gòu)成本Date2前言降低采購(gòu)成本,很多人認(rèn)為就是降低采購(gòu)產(chǎn)品的單價(jià),其實(shí)這是一個(gè)大誤區(qū)。降低采購(gòu)產(chǎn)品的單價(jià)可以從采購(gòu)成本分析和供應(yīng)商談判來(lái)達(dá)成。但采購(gòu)產(chǎn)品單價(jià)的降低畢竟有個(gè)“度”的問(wèn)題,供應(yīng)商也有成本、也要賺錢,不可能降到供應(yīng)商的低線。因此,降低采購(gòu)成本除了降低采購(gòu)產(chǎn)品的單價(jià)以外,還可以采用以
2025-05-01 23:53
【摘要】,《全面降低工廠成本實(shí)務(wù)》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。2/11/20222通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,使您掌握:①.削減人員成本②.削減采購(gòu)成本③.削減庫(kù)存成本④.削減制造成本
2025-01-17 09:21
【摘要】降低成本的新課題降低成本的課題與新潮流企業(yè)環(huán)境的變化與降低成本全面降低成本(TCD)的體系化成本意識(shí)是降低成本的原點(diǎn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632降低成本的課題與新潮流歷久彌新的課題——降低成本策略性CD與技術(shù)性CDCD的新潮流CD的新潮流CD
2024-10-20 00:36
【摘要】如何降低圖書館興建及營(yíng)運(yùn)成本主講人:鍾坤志如何降低圖書館興建及營(yíng)運(yùn)成本一、成本二、管理金三角圖解三、規(guī)劃、執(zhí)行、控制四、成敗重要關(guān)鍵五、結(jié)論一、成本?定義組織機(jī)構(gòu)為了取得經(jīng)濟(jì)效益而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)或勞務(wù)上的一項(xiàng)支出或耗用。在日本,所謂的「成本」概稱為「原價(jià)」,因此成本管理就是「原價(jià)管
2025-02-25 21:03
【摘要】如何降低圖書館興建及營(yíng)運(yùn)成本主講人:鍾坤志如何降低圖書館興建及營(yíng)運(yùn)成本一、成本二、管理金三角圖解三、規(guī)劃、執(zhí)行、控制四、成敗重要關(guān)鍵五、結(jié)論一、成本?定義組織機(jī)構(gòu)為了取得經(jīng)濟(jì)效益而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)或勞務(wù)上的一項(xiàng)支出或耗用。在日本,所謂的「成本」概稱為「原價(jià)」,因此成本管理就是「原價(jià)管理」。而既然
【摘要】工廠成本控制與降低工廠成本控制與降低系統(tǒng)基礎(chǔ)篇前言?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略已經(jīng)在競(jìng)爭(zhēng)中成為企業(yè)的殺手锏。但傳統(tǒng)的成本管理較多的關(guān)注成本的核算和分析,無(wú)論標(biāo)準(zhǔn)成本還是ABC都集中關(guān)注成本的準(zhǔn)確性,尤其關(guān)注制造過(guò)程的成本歸集及分配,對(duì)成本的控制管理相對(duì)較弱。?根據(jù)誰(shuí)控制誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,制造只是執(zhí)行過(guò)程,對(duì)發(fā)生成本的影響很小。?從內(nèi)
2024-08-22 17:23
【摘要】格言?人生的第一要義在于發(fā)展自己所能成就的一切?——(德)歌德目錄?德魯克、波特等對(duì)成本問(wèn)題的一些有價(jià)值的思想?科斯、威廉姆森等對(duì)成本問(wèn)題的一些有價(jià)值的思想?我對(duì)成本降低問(wèn)題的系統(tǒng)見(jiàn)解?我做的項(xiàng)目成本調(diào)研簡(jiǎn)介以下資
2025-02-23 17:50
【摘要】北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問(wèn)公司1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本降低實(shí)務(wù)生產(chǎn)成本不是算出來(lái)的,而是現(xiàn)場(chǎng)管理者在日常的管理過(guò)程中關(guān)注成本的流失方向,將各項(xiàng)浪費(fèi)減到最低省出來(lái)的!工藝優(yōu)化簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是對(duì)原有的工藝流程進(jìn)行重組或改進(jìn),以達(dá)到提高運(yùn)行效率、降低生產(chǎn)成本、嚴(yán)格控制工藝紀(jì)律的目的,即優(yōu)于現(xiàn)行工藝的一種操作方法。北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問(wèn)公司2第一節(jié)
2025-01-22 16:12
【摘要】XX鋼鐵有限責(zé)任公司降低ICP分析成本單位:XX鋼鐵有限責(zé)仸公司小組名稱:XXXQC小組發(fā)布人:XXX制片人:XXXXX鋼鐵有限責(zé)任公司目錄Contents小組概況選題理由實(shí)施階段檢查階段處理階段今后課題123456703
2024-08-26 20:22
【摘要】Sigma深圳希格瑪企業(yè)管理顧問(wèn)公司1全面降低采購(gòu)成本與庫(kù)存控制高級(jí)研修班吳生福2023/11/12-13深圳Sigma深圳希格瑪企業(yè)管理顧問(wèn)公司2課程內(nèi)容?第一部分:采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)?第二部分:采購(gòu)成本分析?第三部分:價(jià)格分析與報(bào)價(jià)單審核?第四部分:降低采購(gòu)成本方法?第五部分:采購(gòu)成本管理策
2025-03-07 16:14
【摘要】有效長(zhǎng)期成本降低報(bào)告架構(gòu)前言傳統(tǒng)降低成本的方法策略性成本降低傳統(tǒng)與策略性的比較結(jié)論前言傳統(tǒng)成本減少是短期方便且快速的減少長(zhǎng)期成本減少是連續(xù)性的活動(dòng),必須要造成策略性及文化上的優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)成本降低的觀念藉由薪資降低和減少人工來(lái)達(dá)到降低成本的目的通常是立即
2025-01-07 22:57
【摘要】降低成本,永遠(yuǎn)的課題?歷久彌新的課題——降低成本(Costdown)?戰(zhàn)略性CD與技術(shù)型CD:把成本降低5%是困難的,把成本降低20%是容易的?CD的新潮流:CD創(chuàng)造性CD改善性CD錯(cuò)誤、損失防止型CD現(xiàn)狀改善型CD戰(zhàn)略性CD技術(shù)型CD企業(yè)環(huán)境的變化與降低成本?通過(guò)技術(shù)
2024-10-19 05:05
【摘要】北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問(wèn)公司1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本降低實(shí)務(wù)生產(chǎn)成本不是算出來(lái)的,而是現(xiàn)場(chǎng)管理者在日常的管理過(guò)程中關(guān)注成本的流失方向,將各項(xiàng)浪費(fèi)減到最低省出來(lái)的!主講:李豐傑北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問(wèn)公司2第一節(jié)?通論:北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問(wèn)公司3企業(yè)存在的價(jià)值?利益最大化?滿足相關(guān)利益方?持續(xù)發(fā)展創(chuàng)
2025-05-17 12:16