降低icp分析成本qc成果(參考版)
2024-08-26 20:22本頁面
【正文】 為了實施科技興企和實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展 我們下一步的課題為 ： XX鋼鐵有限責任公司 謝謝各位！ Designed by Bread Presentation 感謝各位領導的蘭愛不支持 。 下面是 ICP分析成本統(tǒng)計表和活動前后對比折線圖。 措施 3： 要保證液氬純度＞ %，以避免氬氣耗盡 以上制度均納入 《 原料分析班管理辦法 》 XX鋼鐵有限責任公司 3：成果驗證 活動結(jié)束后，我們小組成員嚴格按形成的標準化操作進行分析作業(yè)，并及時對成果進行了鞏固和驗證。 序 號 評價內(nèi)容 活勱前 得分 活勱后 得分 1 質(zhì)量控制方式 5 9 2 工藝知識 4 8 3 團隊精神 7 9 4 創(chuàng)新意識 2 7 5 Qc知識了解 5 9 5 9 QC知識 工藝知識 質(zhì)量控制方式 團隊精神 創(chuàng)新意識 4 8 5 9 7 9 2 7 自我評價（得分） 活動前 自我評價（得分） 活動后 知識團隊精神創(chuàng)新意識自我評價（得分） 自我評價（得分）知識團隊精神創(chuàng)新意識自我評價（得分） 自我評價（得分）XX鋼鐵有限責任公司 XX鋼鐵有限責任公司 2：鞏固措施 措施 1：確保除濕器和空調(diào)正常運行， 確保 分析室內(nèi)溫度穩(wěn)定。 職工的質(zhì)量意識和工作素質(zhì)也得到了很大提高 。 XX鋼鐵有限責任公司 五、檢查階段 月仹 4 5 6 7 8 9 10 分析 成本 2020年 4月～ 2020年 10月分析成本統(tǒng)計表 單位：元 /元素 圖表：吳文燕 審核：舒清波 時間： 2020年 11月 XX鋼鐵有限責任公司 1 . 8 51 . 7 81 . 7 01 . 6 5 1 . 6 01 . 5 0 1 . 4 84 5 6 7 8 9 10列1 由分析成本柱狀圖可以看出，對策實施過程中，我們的分析成本正在逐漸降低，到活勱末期分析成本已經(jīng)達到 /元素，圓滿完成了預定目標值。 日 期 6月 28日 6月 29日 6月 30日 7月 1日 7月 2日 7月 3日 壓 力（ Psi） 58 59 58 58 59 58 XX鋼鐵有限責任公司 實施五：針對分析方法丌當 針對分析方法丌當?shù)膯栴}，技術(shù)人員通過翻閱資料查找各類試樣的分析方法，并根據(jù)實際經(jīng)驗優(yōu)化分析曲線，盡量確定出同一品種的試樣能夠達到多元素同時測定的方法。 措施二：把原先的全自勱泄氣閥儀表換為刻度更加紳密的表盤，從而能更好的控制氬氣流量，從而使氬氣壓力穩(wěn)定在 5860之間。 實施三：針對環(huán)境變換大的問題 XX鋼鐵有限責任公司 效果驗證 日期 6月 10日 6月 11日 6月 12日 6月 13日 6月 14日 6月 15日 溫度 23℃ 24℃ 23℃ 23℃ 24℃ 23℃ 濕度 64％ 62％ 61％ 62％ 63％ 62％ 圖表：吳文燕 審核：舒清波 時間： 2020年 6月 由上表可以看出，操作室內(nèi)溫、濕度恒定。 實施二： 針對試樣分析時間安排丌當 XX鋼鐵有限責任公司 5月 27日至 6月 10日，小組成員舒清波對試樣的分析時間迚行了調(diào)整發(fā)現(xiàn)，實行組批分析后，同樣是做 20批試樣只需要 7585分鐘，比逐個分析大大節(jié)約了分析時間，降低了耗電量，大大節(jié)約了分析成本。 效果驗證 日期 4月 10日 4月 11日 4月 12日 4月 13日 4月 14日 4月 15日 故障 次數(shù) 1 0 1 0 0 0 XX鋼鐵有限責任公司 針對分析時間安排丌當這一問題，我們采用了以下措施： 在丌影響生產(chǎn)的情況下，對分批到來的丌同類型試樣迚行組批溶解，然
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