海航集團(tuán)有限公司ppt課件(參考版)
2025-05-15 12:24本頁面
【正文】 其它各個(gè)版 塊也都有類似這種情況，華南總部下面有本可以屬于實(shí)業(yè)的房地產(chǎn)公司， 大新華物流下面有本可以歸屬海南航空的航空公司 各個(gè)板塊資源整合不夠 海航存在的問題 愿景海航 。而只要保證融資規(guī)?？煽?，企業(yè)不存在債務(wù)違 約風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展穩(wěn)定的前提不改變，海航集團(tuán)的擴(kuò)張之路將不會(huì)停止。 ● 海航集團(tuán)的快速擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)：大部分?jǐn)U張領(lǐng)域與其主營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)系不大，導(dǎo)致其 領(lǐng)域間的連貫性不強(qiáng)，在市場(chǎng)操作方面難度較大，為其帶來了市場(chǎng)操作風(fēng)險(xiǎn)。 ● 不拘一格的用人機(jī)制 ● 與時(shí)俱進(jìn)的變革措施 ● 堅(jiān)定有力的思想政治建設(shè) 探求科學(xué)的發(fā)展 海航集團(tuán)的優(yōu)勢(shì) （一）海航高負(fù)債運(yùn)營(yíng) （二）集團(tuán)存在運(yùn)營(yíng)管理問題 （三）各個(gè)板塊資源整合不夠 海航存在的問題 ● 海航的發(fā)展路徑 ：貸款 — 負(fù)債 — 擴(kuò)張 — 再貸款 — 再擴(kuò)張。 比較重要的合作： ● 北京市人民政府和海航集團(tuán)簽署 《 戰(zhàn)略合作框架協(xié)議 》 ● 海航集團(tuán)與甘肅省人民政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議 ● 2022年，海航與天津市政府合作成立天津航空有限責(zé)任公司 政企合作效率高 海航集團(tuán)的優(yōu)勢(shì) ● 海航建立了科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。 ● 注重廣告宣傳和公益活動(dòng)。 ● 通過創(chuàng)新的管理理念（誠信、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新 ），來提高品牌的知名度。 海航通過重組合并的方式迅速得到了資本的擴(kuò)張。 ● 與西安民生集團(tuán)實(shí)施股權(quán)重組，成立香港航空有新公司 。 海航的資本運(yùn)營(yíng) 運(yùn)用兼并重組、控股經(jīng)營(yíng) 海航的財(cái)務(wù)狀況 年份 年?duì)I業(yè)收入 （億元） 利潤(rùn)總額 （億元） 負(fù)債率（ %） 總資產(chǎn) （億元） 2022 2022 2022 2022 2022 2022 1993年 2022年 1993年 2022年 12月 年?duì)I業(yè)收入（億元） 資產(chǎn)規(guī)模（億元） 海航集團(tuán)的優(yōu)勢(shì) 探求科學(xué)發(fā)展 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 政企合作效率高 打造品牌力度大 資本擴(kuò)張速度快 ● 在 19年的時(shí)間里，海航僅憑最初 1000萬資金，步擴(kuò)張，壯大為資產(chǎn)規(guī)模逾 1600億元，年經(jīng)營(yíng)收入近 500億元的海航集團(tuán)。為了適應(yīng)這一發(fā)展目標(biāo)，海航一方面調(diào)整了企業(yè)組織，成立海航集團(tuán)有限公司，集團(tuán)下組成航空運(yùn)輸、機(jī)場(chǎng)和酒店旅游等 5大產(chǎn)業(yè)板塊，另一方面，繼續(xù)以資本運(yùn)營(yíng)為手段，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。為了解決公司發(fā)展的長(zhǎng)期直接融資渠道 ，海航分別在 1997年和 1999年成功發(fā)行 B股、 A股，分別募集資金 和 。 1995年 9月美國航空有限責(zé)任公司與海航簽署了股權(quán)購銷協(xié)議，并成功地募集到外資股。 海航的資本運(yùn)營(yíng) 股份制
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