世紀(jì)末以前ppt課件(參考版)
2025-05-15 05:27本頁面
【正文】 中庸之道 —— 通權(quán)變達(dá)的管理藝術(shù) 不足項(xiàng) 中項(xiàng) 過度項(xiàng) 1 吝嗇 慷慨 奢侈 2 麻木不仁 和藹可親 情感夸張 3 怯懦 勇敢 匹夫之勇 4 無味 雅謔 濫謔 5 偽謙 誠懇 夸飾 6 下流 高尚 虛浮 德治 —— 言傳身教的管理路線 舉賢章才 —— 孔子的人才管理思想 正名 —— 孔子的組織管理思想 (二 )道家的管理思想 組織對個人少干預(yù)或不干預(yù)，強(qiáng)調(diào)人的行動及其指導(dǎo)思想必須順應(yīng)自然，符合自然規(guī)律，不能憑主觀意志行事，管理者要善于管理大事，將具體工作交于組織成員自主完成，政策要穩(wěn)定，不可朝令夕改。意思是使治理下的民眾生活美滿，連境外人都會來投奔，這樣，人口就會增加，國家就會興旺。治理國家就是要使國家符合這個倫理規(guī)范，以嚴(yán)格的等級制度，穩(wěn)定統(tǒng)治秩序，維護(hù)統(tǒng)治者的地位。 (一 )儒家的管理思想 以民為本 —— 群體本位的管理著眼點(diǎn) 追求穩(wěn)定 —— 孔子的管理目標(biāo) 孔子心目中的管理最高境界是“仁”。 三、中國古代的管理思想 我國優(yōu)秀的管理思想，如奇花異果，光彩奪目。 ?90年代的 ERP系統(tǒng)： ERP（ Enterprise Resource Planning）企業(yè)資源計(jì)劃把企業(yè)經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中，來有效安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求。 ?70年代的閉環(huán)式 MRP系統(tǒng)：該系統(tǒng)除了物料需求計(jì)劃外，還將生產(chǎn)能力需求計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃和采購作業(yè)計(jì)劃也全部納入 MRP， 形成一個封閉的系統(tǒng)。 ?“ 流程 ” ：業(yè)務(wù)流程定義為一系列業(yè)務(wù)活動，通過這些活動創(chuàng)造出對顧客有價(jià)值的產(chǎn)品。 ?“ 徹底的 ” ：徹底的重新設(shè)計(jì)是指要從事物的根本著手，不是對現(xiàn)有的事物作表面的變動，而是把舊的一套拋掉。 企業(yè)再造是指 “ 針對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本問題進(jìn)行反思，并對它進(jìn)行徹底的重新設(shè)計(jì)，以便在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等當(dāng)前衡量企業(yè)業(yè)績的這些重要的尺度上取得顯著的進(jìn)展。 ?CS管理是一種以信息為基礎(chǔ)的管理。 特點(diǎn)： ?CS管理是一種以顧客滿意為中心的管理。 （ 5）組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ) —— 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。 （ 3）學(xué)習(xí)型組織精神 —— 學(xué)習(xí)、思考和創(chuàng)新。 （ 1）學(xué)習(xí)型組織基礎(chǔ) —— 團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)及和諧。 所謂的學(xué)習(xí)型組織是指人們能夠得以在其中不斷擴(kuò)展創(chuàng)造未來的能量，培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的思考方法，全力實(shí)現(xiàn)共同的愿望，并持續(xù)學(xué)習(xí)如何共同學(xué)習(xí)的組織。 1970年在斯坦福大學(xué)獲航空及太空工程學(xué)士學(xué) 位后，彼得 ?圣吉進(jìn)入麻省理工大學(xué)斯隆管理學(xué)院攻讀博士學(xué)位，師從佛瑞斯特，研究系統(tǒng)動力學(xué)與組織學(xué)習(xí)、創(chuàng)造理論、認(rèn)識科學(xué)等融合，發(fā)展出一種全新的組織概念。彼得 ?圣吉是學(xué)習(xí)型組織理論的奠基人。波特的三部經(jīng)典著作 《 競爭戰(zhàn)略 》 、 《 競爭優(yōu)勢 》 、 《 國家競爭優(yōu)勢 》 被稱為競爭三部曲。目前，波特博士的課已成了哈佛商學(xué)院學(xué)院的必修課之一。目前，他擁有瑞典、荷蘭、法國等國大學(xué)的 8個名譽(yù)博士學(xué)位。 32歲即獲哈佛商學(xué)院終身教授之職，是當(dāng)今世界上競爭戰(zhàn)略和競爭力方面公認(rèn)的權(quán)威。 （八）管理理論的新發(fā)展 戰(zhàn)略管理思想 學(xué)習(xí)型組織 顧客滿意學(xué) 再生工程（企業(yè)再造） ERP（ 企業(yè)資源計(jì)劃） 邁克爾 （七）權(quán)變理論學(xué)派 代表人物有 盧桑斯、菲德勒、豪斯等人 權(quán)變理論認(rèn)為，在企業(yè)管理中要根據(jù)企業(yè)所處的內(nèi)外條件隨機(jī)應(yīng)變，沒有什么一成不變、普遍適用的“最好的”管理理論和方法。具體來說，它主要是從人的需要、欲望 、動機(jī)、目的等心理因素的角度研究人的行為規(guī)律，特別是
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