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突發(fā)公共事件應(yīng)急處理(參考版)

2025-05-15 02:17本頁面
  

【正文】 ” —溫家寶 練 習(xí) 題 ? 一 選擇題 ? ( ) ? A 第一時間原則 B 講求實效原則 ? C 透明原則 D 口徑一致原則 ? ( ) ? A胸懷大局 熟悉政策 B 面對現(xiàn)實 深入調(diào)查 ? C科學(xué)分析 正確對待 D 平息風(fēng)波 挽回影響 ?二 判斷題 ? 決策 ( ) ? 傳播 ( ) ? 三 簡答題 ? ? ? 是什么 ? ? 四 論述題 ? 試述政府在危機管理中的責(zé)任 。 化危險為機遇,建設(shè)具有高度回應(yīng)性、責(zé)任性、處事高效的服務(wù)型政府,增強政府公信力。第二,事中:科學(xué)決策,指揮到位,有效管理,令行禁止。 ” 既回答了記者的提問,又輕松地避開了陷阱,同時表明了中國政府在臺灣問題上的立場,可謂一石三鳥 ? 8:巧談敏感問題 ? 責(zé)任 —— ? 政府必須成為抗擊災(zāi)害主心骨 ? ? 透明 —— ? 打造 ‘ 一個主動說話的政府 ’? ? 高效 —— ? 讓政府第一時間出面成為慣例 ? ? 協(xié)同 —— ? 把政府的自覺變成制度化常態(tài) ? 小 結(jié): 我國正處在全面建設(shè)現(xiàn)代化,實現(xiàn)民族復(fù)興的關(guān)鍵時期, “ 機遇多多、挑戰(zhàn)重重 ” ,各級政府應(yīng)強化危機意識, 建立突發(fā)事件的處理與應(yīng)急機制,變應(yīng)急管理為常態(tài)管理, 從容應(yīng)對各種危機。 “ 你們一直強調(diào)海峽兩岸都是中國人,那么,你們是否把李登輝看作中國人? ” 這個問題回答不好就會落進圈套。 ” ? 臺灣問題,一向是中國的敏感問題。其實我來早了也沒有用,因為反正我不懂日語。他巧妙為自己解圍又活躍了現(xiàn)場氣氛。和平統(tǒng)一是我們的既定方針,我們將盡最大努力和平解決臺灣問題。 ” 古月說: “ 你已經(jīng)回答你自己的問題了。 ” (3)引君入甕法: 一個外國記者問毛主席的扮演者古月:“ 你對扮演毛澤東有何感受 ? 毛澤東在文化大革命問題上是有錯誤的 , 你對此如何看 ? 古月問記者: “ 你覺得維納斯美嗎? ” 記者答: “ 很美。這種技法就是釜底抽薪 一位記者問沈國放:“ 你是否認為臺灣的民主化進程是臺灣獨立的行動?你是否反對這種民主化進程? ” 沈國放答: “ 這不是一個民主不民主的問題,而是一個關(guān)系到祖國統(tǒng)一和領(lǐng)土完整的問題。記者問題中本來不明顯的邏輯錯誤,通過歸謬法就會使其錯誤被放大到讓人人都感到荒謬的地步 ( 2)釜底抽薪法 有一種提問比較刁鉆,它能置人于“ 二難 ” 境地,無論做哪種選擇都對己不利。 也叫推至極端法。第二天,日本許多大報紙都報道了朱總理的這一對話。 被動變主動 ( 1) 歸謬法 朱 朱镕基總理于 2022年 10月 14日與日本市民舉行電視討論會 , 與日本市民進行直接的公開對話 。具體做法是對對方提出的問題不予理彩,或語焉不詳,而重點在表達我對有關(guān)問題的立場上。 這樣回答既避免了對俄方舉動直接發(fā)表評論,又批評了美國,并表明即使俄羅斯發(fā)射了核導(dǎo)彈,也是美國的行為造成的?!? (5)、進攻性回避 記者問發(fā)言人孫玉璽:據(jù)報道,俄于 17日發(fā)射兩枚核導(dǎo)彈,俄海軍表示此舉針對美國的 NMD計劃 (NMD—— 國家導(dǎo)彈防御系統(tǒng) ),你對此有何評論? 孫玉璽回答:關(guān)于俄導(dǎo)彈試驗的具體情況,我并不清楚。一般在當(dāng)問題太敏感,沒法正面回答,或有些問題不便回答,但發(fā)言人在臺上又不能不說點什么時采用。有記者問新聞發(fā)言人: “ 今天是鄧小平 91歲誕辰,關(guān)于他的健康狀況的說法是不是還是那樣沒有變化? ” 新聞發(fā)言人答:“ 變化當(dāng)然是有的,他又長了一歲。 顧名思義,即用開玩笑的方式回避記者的敏感問題,既沒有提供信息,又不讓記者難堪。這個問題涉及國家軍事機密,顯然只能回避。 學(xué)會回避 ( 1)空話回避 在 1994年 9月 29日的新聞發(fā)布會上,有記者問新聞發(fā)言人 : “ 鄧小平先生會不會出席 ‘ 十一國慶 ?” 發(fā)言人回答: “ 鄧小平同志是否出席,以及參加哪些國慶活動 — 我跟你們一樣,會在 10月 1日的報紙上看到。 我們向你保證 , 在情況得到證實后 , 在適當(dāng)?shù)臅r機 , 我們會公布適當(dāng)?shù)南⒌?。 例如: 你不能談?wù)撃硞€特定的問題 , 可以解釋一下原因 , “ 你知道 , 我們目前正在進行調(diào)查 , 看看什么地方出了差錯 , 并分析原因 。 對策:在回答記者的提問時 , 盡可能不說 “ 無可奉告 ” , 只要有所準(zhǔn)備 , 就應(yīng)該多披露一些內(nèi)情 。 藥品是有季節(jié)性的 , 冬天和初春季節(jié) , 一般是感冒高發(fā)季節(jié) , 感冒藥的市場需求就大 , 是感冒藥銷售的黃金季節(jié) , 這段時間產(chǎn)量會相對大一些 , 反過來 , 夏季產(chǎn)量就小一些 。 ? 案例 記者:康泰克在中國感冒藥市場上占的份額有多少 ? 產(chǎn)量有多少 , 是否可以透露一下全年的銷售額 ? 楊偉強:說不清楚 。 固執(zhí)的記者: 有時候 , 有些記者為了獲取獨家新聞 , 會試圖要挾你提供他們正在尋找的信息 , 要是你不愿配合 , 他們就會以報道不利的新聞或從其他地方查找信息來威脅 , 從而造成輿論壓力 。 對這一問題 , 你如何看待 ? 楊偉強:康泰克在中國銷售了 12年 , 之所以能在市場上發(fā)展這么多年 , 不是靠我們打廣告能做到的 , 靠的是這種藥在大多數(shù)人那里是安全的 , 有療效的 。 對策:如果謠言不是真的 , 就應(yīng)該立刻加以否定 ,還要注意給出合理的理由 , 最好隨時準(zhǔn)備好一些有利于辯解的材料 , 以便更有說服力的答復(fù) 。 ? 案例: 記者:根據(jù)你個人以及企業(yè)所知道的專家意見 ,你認為康泰克到底有沒有問題 ? 楊偉強:一個人或者幾個人的看法不足為據(jù) , 要想得出一個權(quán)威的結(jié)論 , 必須有一個專家群的統(tǒng)一意見 。 假設(shè)情況: 記者想要你來談?wù)撃承┠阋苍S會回避的事情的時候 , 最常用的方式之一就是通過對某些可能發(fā)生或者根本不會發(fā)生的事提問 , 希望你能夠談?wù)勥@件事 , 從而使你透露出某些具有新聞價值的信息 。 ? 案例: 記者:有人認為 , 國家藥監(jiān)局的政策有點倉促 ,中美史克是否承擔(dān)了不該承擔(dān)的損失 ? 中美史克新聞發(fā)言人楊偉強:藥監(jiān)局作為國家藥品安全管理部門 , 肯定要對全國老百姓的健康負責(zé) 。若無反應(yīng) , 記者就會據(jù)此推斷你對于這個前提的某些看法 。 錯誤前提: 記者故意以一個聲明作為問題的開端 , 測試你是否會更正這個聲明 。 三、 領(lǐng)導(dǎo)干部如何面對新聞媒體 (一)正確認識與媒體的關(guān)系 ? 我們已經(jīng)進入了媒介時代 ? 報紙 2022多種、雜志 8000多種、電視頻道 3000多個、 網(wǎng)站 260萬個、手機用戶 、博客用戶 3000多萬個。世界上任何一個總統(tǒng)新聞秘書都不是記者的活字典。但是我從來不允許自己說假話。 B大家熟知的一個交際秘訣:言多必失,我知道自己的工作有很強的敏感性,不能信口開河,請大家諒解。在他之前的新聞秘書都是記者出身,只有他是職業(yè)外交官。 Qamp。A文件: 針對社會公眾和新聞媒體可能提出的或者危機面前臨時難以全面回答的問題,設(shè)計出可能的、適宜的標(biāo)準(zhǔn)答案。A文件 ?新聞稿 ?與個別媒體聯(lián)系 ?新聞發(fā)布會 ?媒體采訪 Question amp。
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