以改革創(chuàng)新精神和求真務(wù)實作風(fēng)(參考版)
2025-05-14 23:14本頁面
【正文】 14 / 14。我今天的黨課到此結(jié)束。我相信，二三公司作為國家核電建設(shè)當(dāng)之無愧的“主力軍”和“排頭兵”，在2008年將會克服一個又一個困難，跨越一個又一個挑戰(zhàn)，在公司成立五十周年慶典時開創(chuàng)新的輝煌篇章。2008年我國進(jìn)入了奧運年，公司也迎來了五十華誕。協(xié)調(diào)處理好公司的改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，創(chuàng)建和諧文明企業(yè)，是我們黨組織的重要任務(wù)和職責(zé)，同樣也是我們政治核心作用發(fā)揮的很好平臺和陣地。要真正摸清職工的思想脈搏，知道職工在想什么，有什么思想問題。要客觀、正確地對待員工個人的現(xiàn)實要求，尊重并為員工個人的價值實現(xiàn)提供充分的空間，讓那些忠誠于公司并付出艱辛工作的廣大員工切實享受到公司發(fā)展的豐碩成果，合理合法地得到豐厚的回報。堅持以人為本，就是要從員工個人要求和價值目標(biāo)出發(fā)，尊重員工個人價值實現(xiàn)，真正把職工的利益放到心上，滿足員工理想追求并實現(xiàn)員工價值觀與公司價值觀的統(tǒng)一，為員工個人價值和追求的實現(xiàn)創(chuàng)造條件?！靶б嫘浴笔屈h建和思想政治工作應(yīng)該具有的顯著特點和本質(zhì)內(nèi)容，因而黨建工作必須緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和提高效益這個中心開展工作，將思想政治工作融入、滲透、結(jié)合于公司生產(chǎn)經(jīng)營、決策管理的全過程，真正體現(xiàn)工作的效益?！ ?。公司網(wǎng)站的成功改版得到了廣泛的好評，這是我們企業(yè)形象宣傳和品牌建設(shè)的很好窗口，這個窗口很好發(fā)揮了宣傳和引導(dǎo)的作用，我們黨組織的政治核心作用同樣也由這個窗口得到了很好的展示和體現(xiàn)。通過理念文化建設(shè)，可以提高企業(yè)的核心價值觀，提高員工的團(tuán)隊精神和整體素質(zhì)，提高企業(yè)管理的整體效應(yīng)，使公司的管理理念在人文關(guān)愛中得到潛移默化的灌輸。12月公司正式發(fā)布《工程現(xiàn)場視覺識別標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》，目前正在以深圳分公司作試點，規(guī)范項目施工現(xiàn)場形象識別，并要在此基礎(chǔ)上，規(guī)范公司統(tǒng)一的視覺識別系統(tǒng)。積極促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的相互滲透和融合，是發(fā)揮黨組織政治核心作用的重要任務(wù)。通過企業(yè)這種微觀文化對人產(chǎn)生內(nèi)在的潛移默化的作用，激勵職工為了共同的目標(biāo)，持久地、自覺自愿地為企業(yè)的發(fā)展和繁榮不懈努力，這一點無論從國內(nèi)的海爾、聯(lián)想，還是國外的微軟、大眾都可見一斑。，促進(jìn)黨建和思想政治工作。公司黨組織對重大問題要集體研究，使黨組織的主張在企業(yè)決策中得到重視和體現(xiàn)；企業(yè)重大決策的執(zhí)行情況，要及時向黨組織通報；公司各級黨組織要發(fā)動黨員，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工推動和保證決策實施。要著力加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制建設(shè)，按照黨的群眾路線和民主集中制原則決定重大問題，緊緊圍繞決策方案的形成開展工作，加強調(diào)查研究，充分了解職工意見。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用是一個重大原則，任何時候都不能動搖。公司黨組織要加強對工會、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，組織、引導(dǎo)群團(tuán)組織，緊緊圍繞黨的中心任務(wù)和公司的中心工作，創(chuàng)造性地開展各項活動，做好所聯(lián)系群眾的思想政治工作，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù)。以總部及各單位黨群、工會主要部門、基層黨組織為核心，組成黨建和思想政治工作的管理層，主要負(fù)責(zé)黨建和思想政治工作任務(wù)的落實和各種教育和主題活動的開展。我想以下幾方面還需要我們在工作中去認(rèn)真思考和重點把握：。四是在我們以往的核電項目建設(shè)中開展的“形象工程”、“凝聚力工程”、“精品工程”等大型創(chuàng)建活動，以及我們在民用項目建設(shè)中樹立的“建好一個項目，結(jié)交一批朋友，開拓一片市場”的理念，較好地豐富和創(chuàng)新了公司黨建和思想政治工作的內(nèi)容和形式，有力地把廣大職工的思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展的大局上來。三是12月18日由黨群工作部牽頭主辦的公司新網(wǎng)站正式開通，也得到了公司主管領(lǐng)導(dǎo)、廣大員工，甚至是上級單位、兄弟單位和業(yè)主單位的高度關(guān)注，在短短不到一個月的時間里公司網(wǎng)站的訪問量已經(jīng)突破了16000多人次。二是這次公司黨委舉辦的“首期黨建及工會工作培訓(xùn)班”、以及前天由公司團(tuán)委舉辦的“演講比賽”都是與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通后，與這次建設(shè)公司核電戰(zhàn)略部署會議統(tǒng)籌考慮并安排的，特別是做到了工作安排有前瞻性，工作落實機動靈活。一是在建設(shè)公司黨委策劃組織開展的這次“推進(jìn)公司又好又快發(fā)展”的主題活動中，在學(xué)習(xí)討論階段請公司四位領(lǐng)導(dǎo)作了主題報告，董總首先帶頭作了關(guān)于公司發(fā)展形勢與任務(wù)的報告，而且在舉辦的兩次現(xiàn)場報告會上，包括董總在內(nèi)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員都全程參加了。我認(rèn)為，堅持效益性原則就是要解決實際問題，這也是發(fā)揮黨組織政治核心作用的重要體現(xiàn)。市場經(jīng)濟(jì)條件下，效益最大化是企業(yè)追求的最終目的。二、發(fā)揮好黨組織的政治核心作用推進(jìn)公司又好又快發(fā)展公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是：到2020年發(fā)展成為工程總承包公司。公司目前正在加快工程公司經(jīng)營職能轉(zhuǎn)換的進(jìn)程，根據(jù)計劃推進(jìn)的時間表來看到今年3月就要全部結(jié)束。公司黨建工作方式方法的創(chuàng)新必須堅持融入企業(yè)日常經(jīng)營管理實際的原則，形成創(chuàng)新機制，以制度的形式固化并實現(xiàn)日?；Ｄ壳皝砜磻?yīng)該采取的調(diào)整方式有三種：一是建設(shè)事業(yè)部適時成立黨委，負(fù)責(zé)所管理分公司和非核項目黨組織的建設(shè)；二是核能事業(yè)部下設(shè)的三個核電公司適時成立黨委，負(fù)責(zé)所管理核電項目黨組織的建設(shè)，核電項目仍成立基層黨委，具體負(fù)責(zé)核電項目的黨建工作；三是建設(shè)公司總部成立基地管理部黨委，負(fù)責(zé)總部和各基地管理處黨組織的建設(shè)，在各基地管理處成立黨總支，具體負(fù)責(zé)基地管理處的黨建工作。三是加強公司黨組織的自身建設(shè)，不斷提升各基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。下一步我們還將在建立健全干部選拔任用、監(jiān)督管理和考核評價的機制，逐步建立以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，由品德、能力、素質(zhì)等要素構(gòu)成的干部考核評價指標(biāo)體系，充分發(fā)揮競爭激勵機制的作用，建立健全規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作機制。公司的干部隊伍要滿足第三輪核電建設(shè)的需要，就要以素質(zhì)和能力建設(shè)為重點，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、熟悉市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識、有創(chuàng)新意識和魄力，結(jié)構(gòu)和梯次合理的領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)骨干人才隊伍?？蔁o論“自知”還是“知人”，都要我們有
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