以改革創(chuàng)新精神和求真務(wù)實(shí)作風(fēng)-預(yù)覽頁
【正文】 下管理創(chuàng)新的概念。具體包括技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、觀念與文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新?！蔽蚁Ｍ@種改革創(chuàng)新的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)也能夠深深地根植于我們公司每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的心中。相信大家一定都聽過張瑞敏砸冰箱的故事。對當(dāng)年砸冰箱之勇，張瑞敏曾感慨地說，“現(xiàn)在你想砸也不可能了，如果再出質(zhì)量問題，不是這么少一點(diǎn)，當(dāng)時(shí)只有幾十臺(tái)，現(xiàn)在動(dòng)輒就是幾萬臺(tái)。出乎意料的力度，才能“觸動(dòng)靈魂”，才能更有效。他是這樣解釋的“在企業(yè)里我是董事長，但在外面我就是孫子！人家都是爺！這聽起來不雅，但我為什么還要大張旗鼓地提出來？因?yàn)檫@就是針對我們國企普遍存在的自大心理得來的。你想，我們上層都是老資格，而人家全是大學(xué)畢業(yè)生，結(jié)果他坐著聽，我站著給他匯報(bào)，這時(shí)我靠什么去支撐？就是靠‘孫子精神’”。在這緊要關(guān)頭證監(jiān)會(huì)發(fā)文，說政策改了，增發(fā)要被取消。“孫子哲學(xué)”和“湘勇精神”形成了華菱危機(jī)管理的雛形和基礎(chǔ)。第二部分 對如何發(fā)揮好黨組織的政治核心作用推進(jìn)公司又好又快發(fā)展的思考對于企業(yè)的黨建和思想政治工作二三公司歷來十分重視，建設(shè)公司黨委在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各級黨政工團(tuán)組織的大力協(xié)同下，在以往取得了很大的成績。一、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司的黨建工作，進(jìn)一步增強(qiáng)公司思想政治工作的針對性我們黨在長期的思想政治工作中積累了許多經(jīng)驗(yàn)，形成了不少通俗易懂的提法，如“對癥下藥”、“有的放矢”、“一把鑰匙開一把鎖”，講的就是黨建和思想政治工作的針對性問題?？上攵?，這樣的工作是無法滿足公司發(fā)展需要的，從而也就無法得到公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大黨員的認(rèn)同。黨建和思想政治工作的成效如何與我們黨務(wù)工作者的能力素質(zhì)有很大關(guān)系。而只有堅(jiān)持改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，充分體現(xiàn)公司改革發(fā)展形勢任務(wù)的要求，按照新要求調(diào)整、豐富我們的工作內(nèi)容，真正找準(zhǔn)當(dāng)前已經(jīng)出現(xiàn)和將來一段時(shí)間可能出現(xiàn)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，增強(qiáng)工作的前瞻性和計(jì)劃性，多角度、多層面的開展工作，才能增強(qiáng)工作的針對性，確保方向和目標(biāo)的正確性，公司黨建和思想政治工作才能常干常新，并取得看得見的實(shí)效。我們常說：“有為”才能“有位”。公司已經(jīng)開始步入全面又好又快發(fā)展的新時(shí)期、新階段，這就要求公司的黨建和思想政治工作也要積極改革創(chuàng)新，發(fā)揮好公司基層黨組織的政治核心作用和思想、組織保障作用，發(fā)揮好黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用，真正取得工作的新成果。如何進(jìn)一步增強(qiáng)公司黨建工作的實(shí)效性，我感覺既要統(tǒng)籌兼顧，更要緊密圍繞公司當(dāng)前發(fā)展的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題注意抓好重點(diǎn)。通過學(xué)習(xí)我深刻地認(rèn)識(shí)到：必須要把加強(qiáng)干部管理、抓好政治理論學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)的重要工作納入制度管理。在2007年10月建設(shè)公司黨委組織開展的創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子首輪評選中，11個(gè)申報(bào)單位最終只評選產(chǎn)生了深圳分公司和六公司兩個(gè)單位為“先進(jìn)集體”，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到公司各單位在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面還有很多工作要做好、做實(shí)。我們黨務(wù)工作者有一項(xiàng)非常重要的工作就是做好干部工作，這不僅需要我們“自知”不斷完善自我，還要“知人”善于去團(tuán)結(jié)、去聯(lián)系我們的干部人才。去年12月中旬，建設(shè)公司黨政聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范中國核工業(yè)第二三建設(shè)公司干部管理工作的通知》，為理清公司干部管理的層級和范圍，明確公司干部管理工作的管理關(guān)系和主要職責(zé)奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)公司經(jīng)營管理組織形式的變化，要及時(shí)調(diào)整公司黨的組織設(shè)置和工作機(jī)構(gòu)。要結(jié)合實(shí)際積極推廣經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)形成的黨建工作制度，并針對公司黨建工作面臨的新情況，新問題，加以深入研究，使其不斷完善。公司的愿景定位是：核能建設(shè)行業(yè)的領(lǐng)跑者，核電工程產(chǎn)業(yè)鏈全程全能服務(wù)商。那么怎樣才能發(fā)揮好黨組織的政治核心作用，進(jìn)而體現(xiàn)企業(yè)的效益增長從根本上推進(jìn)公司的又好又快發(fā)展？我想先舉一些就在我們身邊的實(shí)例，讓大家共同思考和探討一下“怎樣才算發(fā)揮了黨組織的政治核心作用”。在這次培訓(xùn)班上也將請有志副總經(jīng)理進(jìn)行有關(guān)公司核電建設(shè)的專題講座。我想在我們以往的工作中實(shí)際上還有很多發(fā)揮黨組織政治核心作用積極推進(jìn)公司發(fā)展的事例和經(jīng)驗(yàn)，這些都需要我們在務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上好好總結(jié)并繼續(xù)以創(chuàng)新的精神去不斷開拓。由基層黨支部委員、生產(chǎn)一線班組長、班組宣傳員和黨員骨干為主，構(gòu)成黨建和思想政治工作的執(zhí)行層，主要負(fù)責(zé)黨員、職工思想動(dòng)態(tài)的搜集反映和各種具體工作任務(wù)的完成。公司各級黨組織要在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，保證、監(jiān)督黨和國家方針政策在公司各級組織的貫徹執(zhí)行。要建立黨組織參與重大決策的制度規(guī)范，積極探索公司黨組織參與企業(yè)重大問題決策的途徑和方式，以全方位滲透的方式有機(jī)地融合于公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督的過程中，并重點(diǎn)抓住決策這個(gè)重要環(huán)節(jié)，努力提高黨組織參與決策的能力和水平。企業(yè)文化建設(shè)不僅使經(jīng)濟(jì)效益提高，更重要的在于培養(yǎng)造就全面發(fā)展的高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，正確處理好企業(yè)和個(gè)人的關(guān)系，教育職工具備社會(huì)主義職業(yè)道德，激發(fā)職工與企業(yè)共榮辱的使命感、責(zé)任感和榮譽(yù)感，從而塑造出良好的企業(yè)形象。通過行為文化建設(shè)，可以將企業(yè)的制度管理和人本管理有機(jī)地結(jié)合起來，達(dá)到員工行為的高度統(tǒng)一、員工與企業(yè)的高度統(tǒng)一。公司黨委目前正在組織編制《公司歷史及企業(yè)文化培訓(xùn)教材》，并計(jì)劃今年開展廣泛的普教，進(jìn)一步樹立企業(yè)精神和價(jià)值觀，激發(fā)公司廣大員工的企業(yè)榮譽(yù)感和歸屬感。公司的人才理念是：以人為本，共同發(fā)展。公司黨建和思想政治工作堅(jiān)持以人為本，就要把尊重人、理解人、關(guān)心人、凝聚人放在首位，把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，真心實(shí)意為職工謀利益、辦好事。結(jié)束語同志們，今天已經(jīng)是2008年1月12日了。同時(shí)，我也相信公司的黨建工作在改革創(chuàng)新精神的引領(lǐng)下，在求真務(wù)實(shí)作風(fēng)的實(shí)踐中，也一定會(huì)不斷開創(chuàng)工作的新局面，有力地推進(jìn)公司的又好又快發(fā)展
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1