【正文】 在可能的情況下，采取一切有效措施，盡量避免“趕進度”現(xiàn)象的發(fā)生24。 盡量避免“趕進度”現(xiàn)象“趕進度”現(xiàn)象在施工中經(jīng)常會出現(xiàn)，不管因為什么原因，都會對項目的質(zhì)量、工程各專業(yè)間的配合造成影響。l 預埋的線管清理疏通之后，必須再將管口賭住，以防混凝土、雜務掉進線管。l 提醒業(yè)主盡早安裝機房門窗、防靜電地板、接地、防雷系統(tǒng)，以免耽誤弱電施工。l 施工中要特別留意，有人將電焊機地線接到弱電線纜上，一旦發(fā)生，必須更換線纜。蓋子一定要蓋嚴，特別在異型變徑處更要注意，不得遺漏，防止鼠害。l 線管從地面延至墻面時，在墻根處要做好線管彎角清根處理，既不能彎角太大，線管外露，也不能太小，線管扁裂。l 地面線管交叉敷設時，應注意高度不得超出允許標高。線纜敷設完畢，嚴防線槽進水，以免線纜絕緣下降，后患無窮。l 室內(nèi)吊頂裝飾時 ，在樓板上打鉆孔，易損傷（消防、電氣）預埋線管和關(guān)內(nèi)穿線，要提醒裝修專業(yè)注意。6） 接地母線與接地體之間連接應牢靠，連接前應除掉銹斑，確保導通良好，各接地線應合理選擇接地匯合點。4） 電纜敷設前，根據(jù)設計圖紙繪制“電纜敷設圖”，圖中應包括電纜根數(shù)、電纜型號規(guī)格、電纜放置順序，便于查找，防止信息互相干擾。3） 電氣盒、箱安裝時，按照土建裝修統(tǒng)一預放的水平線定位。施工質(zhì)量的管理與控制示意圖確定項目制定項目計劃項目執(zhí)行管理項目竣工文檔系統(tǒng)實施保證檢查項目執(zhí)行過程跟蹤項目狀態(tài)報告變更控制項目實施檢查 質(zhì)量保證措施 技術(shù)保證措施為防止安裝工程中常見的質(zhì)量通病，如支架固定不牢，間距過大，電氣配管管口有毛刺，插入盒箱長度不一，盒箱標高不一，探頭排列不整齊，接地不良等，特制定以下措施：1） 正確選用支架形式和固定方式，防止扭斜現(xiàn)象，保證支架平直牢固。深化設計階段，系統(tǒng)的功能說明書、設備清單、到貨及施工時間計劃和施工組織結(jié)構(gòu)等文檔必須盡快完成，并作為合同的技術(shù)附件。智能化系統(tǒng)工程的設計應根據(jù)系統(tǒng)的規(guī)模、特點，明確各個階段及相應重點。在項目的實施中往往會碰到許多未預料的問題，有系統(tǒng)設計方面的，也有現(xiàn)場施工和管理方面的，這就要求在項目計劃中要充分考慮項目實施涉及的各個方面，制定預防措施以保證項目的順利進展。設立專職質(zhì)量檢驗人員，嚴格執(zhí)行工程項目的質(zhì)量管理程序，才能真正達到質(zhì)量檢驗的效果。只有在工程實例中密切掌握系統(tǒng)施工現(xiàn)況，并根據(jù)現(xiàn)場條件及時做出調(diào)整，才能避免不必要地損失，真正起到項目管理地作用。并在項目實施中，根據(jù)實際工程情況及時做出修正。沒有一個周密的項目實施計劃，在項目實施中，不可避免地會被各種突發(fā)因素影響工程進度和現(xiàn)場施工環(huán)境，進而導致質(zhì)量問題。技術(shù)支持、技術(shù)督導在智能化系統(tǒng)工程的實施過程中非常重要，許多系統(tǒng)在實施過程中的工藝要求保證了系統(tǒng)的功能實現(xiàn)。2） 技術(shù)支持、技術(shù)督導各智能化子系統(tǒng)必須配備專業(yè)人員負責系統(tǒng)方案的深化設計及與設計和工藝部門的協(xié)調(diào)，并負責現(xiàn)場施工的技術(shù)指導。 質(zhì)量保證體系構(gòu)成及措施等 質(zhì)量保證體系構(gòu)成 項目的質(zhì)量管理項目的質(zhì)量管理是工程管理的重要組成部分，是工程的實施結(jié)果達到系統(tǒng)設計功能要求的保證。 系統(tǒng)竣工交付驗收1） 工程交付驗收應由國家有關(guān)部門和業(yè)主上級單位組成的驗收委員會主持，業(yè)主、監(jiān)理、系統(tǒng)總包及有關(guān)單位參加，驗收內(nèi)容如下：2） 聽取業(yè)主對項目建設的工作報告；3） 審核竣工項目移交使用的檔案資料；4） 評審項目質(zhì)量，對主要工程部位的施工質(zhì)量進行復檢、鑒定、對系統(tǒng)設計的先進性、合理性、經(jīng)濟性進行鑒定和評審；5） 審查系統(tǒng)運行操作規(guī)程，檢查系統(tǒng)試運行情況；6） 核定收尾工程項目，對遺留問題提出處理意見；7） 檢查前階段竣工報告，簽署驗收鑒定書，對整個項目做出總的驗收鑒定。驗收可由監(jiān)理組織業(yè)主、系統(tǒng)總包、物業(yè)管理部門等共同參加。驗收報告應包括：供貨合同、隨機資料、進口設備產(chǎn)地證明、報關(guān)單（商檢證明）、設備安裝施工平面圖和工藝圖，安裝設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、測試數(shù)據(jù)等。 單體設備驗收單體設備驗收是指安裝前的檢驗測試及設備安裝到位、通電試驗后，對系統(tǒng)設備的驗收，通常以現(xiàn)場安裝設備為主。 系統(tǒng)橋架、管線安裝施工系統(tǒng)橋架、管線驗收 系統(tǒng)設備安裝施工單體設備驗收 子系統(tǒng)驗收 子系統(tǒng)調(diào)試 系統(tǒng)聯(lián)動或系統(tǒng)集成調(diào)試系統(tǒng)集成驗收 系統(tǒng)試運行第三方驗收 系統(tǒng)試運行、系統(tǒng)培訓系統(tǒng)竣工交付驗收 中間驗收中間驗收是指對系統(tǒng)的橋架 、線管及線纜安裝、敷設和測試完成后進行的階段驗收，橋架、管線驗收是橋架 、管線施工和設備安裝與調(diào)試的工作界面，由監(jiān)理組織業(yè)主、施工單位、系統(tǒng)總包等共同參加。l 試運行過程的照管試運行過程中，我公司將提供足夠的技術(shù)支持包括對物業(yè)管理部門技術(shù)人員的幫帶、系統(tǒng)運行和操作的監(jiān)督、緊急故障的搶修等。必要時，應與配合、配套單位簽訂合同或協(xié)議，明確配合配套內(nèi)容、時間、地點。這些配合和配套問題解決得好壞，對能否順利進行試運行有著至關(guān)重要得影響。因有些備件和工具是專業(yè)廠商供應或需要進口，且有一個供貨周期，故必須事先簽訂供貨合同，按系統(tǒng)試運行進程，分期分批進貨，為項目試運行做好物資準備。l 技術(shù)準備試運行前須做好以下技術(shù)準備工作：方案設計審核；施工圖審核；建立健全規(guī)章制度。調(diào)試階段的試運行準備工作內(nèi)容較為單一，機構(gòu)的設置和人員配備不應過于復雜，但應兼顧試運行乃至正式運行后的組織管理模式和職責分工的銜接關(guān)系。工程項目進入系統(tǒng)調(diào)試階段時，業(yè)主就應組建試運行管理機構(gòu)，由其負責試運行準備、試運行管理。5) 單位應遵守土建總包單位制訂的對工地管理的各項規(guī)章制度，做到文明施工、安全施工。特別注意中控室的門鎖一定要裝好。3) 配線和穿線工作，在土建工程完全結(jié)束以后，需與裝飾工程同步進行，進度安排應避免在裝飾工