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項目績效考核方案(參考版)

2025-05-13 23:57本頁面
  

【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的,假如你奉獻給她的是一些色彩,它奉獻給你的也是一些色彩。努力過后,才知道許多事情,堅持堅持,就過來了。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步 3. 花一些時間,總會看清一些事。第三十一條 相關(guān)附件附件一:《項目專業(yè)系統(tǒng)警戒范圍劃分表》附件二:《各系統(tǒng)指標庫》附件三:《項目崗位 KPI 考核表》附件四:《工勤人員考核評價量表》附件五:《項目員工績效考核得分匯總表》附件六:《項目績效考核意見反饋表》附件七:《項目員工績效考核申訴表》 1. 若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。本管理辦法實施后,與本考核方案有抵觸的規(guī)定一律以本管理辦法為準。.. .. .. ..第九章 附則第二十九條 結(jié)果保密考核過程文件(KPI 考核評分表、統(tǒng)計表)嚴格保密,考核結(jié)果只反饋到個人,不予公布。.. .. .. ..向人力資源部提交《員工績效考核一次申訴表》人力資源部調(diào)查情況是否受理是員工是否滿意解釋原因最終績效考核結(jié)果是否否提交《員工績效考核二次申訴表》是否受理是解釋原因否第八章 績效申訴第二十七條 申訴流程申訴評審會一次評審員工對考評結(jié)果由異議員工對考核有異議一次評審結(jié)果反饋公司績效考核工作組二次評審二次評審結(jié)果反饋最終績效考評結(jié)果.. .. .. ..第二十八條 申訴條件在績效考核過程中,被考核人直接上級對考核結(jié)果、意見、原因分析等進行及時反饋。第二十五條 績效反饋針對考核情況,項目部指定專人收集各專業(yè)系統(tǒng)績效考核的意見及建議,整理歸納提交項目績效考核小組審定,并向上級部門反饋。對于績效考核累計 3 次為 D 級的員工,報分公司績效考核委員會審批后給予培訓、轉(zhuǎn)崗、待崗、辭退等處理。第二十二條 職務(wù)晉升績效考核結(jié)果與公司干部管理選拔進行掛鉤,年度內(nèi)出現(xiàn)1 次 D 級以下者不得進入干部選拔程序。第二十條 年終評優(yōu)年度內(nèi)累計 6 次以上為 A、B 級的可優(yōu)先參與公司年終評優(yōu),年度內(nèi)出現(xiàn) 1 次 D 級及以下者,則不能參與公司年終評優(yōu)。.. .. .. ..第六章 績效考核結(jié)果運用第十九條 教育培訓(1)月度績效考核等級為 D 級出現(xiàn)月度績效考核等級為 D 級或以下的,項目安排基礎(chǔ)技能提升培訓;累計 3 次出現(xiàn) D 級或以下的,由分公司組織集中停崗培訓,培訓仍不合格者安排調(diào)崗,直至辭退。項目季度績效考核成績=∑(項目正常月度考核成績之和)/正常月度考核數(shù);根據(jù)項目季度績效考核成績核算項目績效等級,確定獎勵系數(shù);項目績效獎勵=(項目季度績效獎勵標準*崗位分配系數(shù)/季度正常出勤總天數(shù))*(正常月度考核出勤天數(shù)*獎勵系數(shù)+調(diào)動.. .. .. ..月份項目出勤天數(shù)*) 。機關(guān)績效獎勵=(機關(guān)所在崗位季度績效獎勵標準*績效獎勵系數(shù)/本季度正常應(yīng)出勤天數(shù))*本季度實際出勤天數(shù)。(3)季度績效獎勵總額季度績效獎勵總額=原項目績效獎勵+調(diào)入項目績效獎勵。項目與項目間的調(diào)動績效獎勵根據(jù)原項目與調(diào)入項目“季度績效獎勵標準” ,分別按照出勤天數(shù),核算績效獎金,計算績效獎勵總額:(1)原項目績效獎勵原項目季度績效考核成績=∑(原項目正常月度考核成績之和)/正常月度考核數(shù);根據(jù)原項目季度績效考核成績核算原項目績效等級,確定獎勵系數(shù);原項目績效獎勵=(原項目季度績效獎勵標準*崗位分配系數(shù)/季度正常出勤總天數(shù))*(正常月度考核出勤天數(shù)*獎勵系數(shù)+調(diào)動月份出勤天數(shù)*) 。出勤滿一周以上的按實考核,符合績效獎勵發(fā)放的按當期考核成績確定;因休假出現(xiàn)當月出勤不滿一周,但符合績效獎勵發(fā)放條件的,按個人最近一次考核成績核定。執(zhí)行同崗?fù)甑耐馄溉藛T參照執(zhí)行。說明:開工、收尾工期嚴格以公司文件規(guī)定期限為準,超過規(guī)定期限不再發(fā)放績效獎勵;此部分費用最終在終結(jié)兌.. .. .. ..現(xiàn)中據(jù)實扣除。第十五條 績效獎勵額度(1)參照《中建三局第一建設(shè)工程有限責任公司項目目標責任管理考核兌現(xiàn)辦法(試行) 》文件中的季度兌現(xiàn)計算方法,確定季度績效獎勵標準。季度績效考核成績?yōu)楸炯径葍?nèi)各月考核成績平均分,即:季度
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