項目施工方案與技術(shù)措施(參考版)
2025-05-13 23:54本頁面
【正文】 （5）實行工程保險制度。 （3）按月考評安全指標(biāo)，達(dá)到安全目標(biāo)的，返還風(fēng)險抵押金的200%；達(dá)不到目標(biāo)的，不返還風(fēng)險抵押金，并對事故責(zé)任者實施行政及經(jīng)濟(jì)處罰。將安全管理與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。 2 、執(zhí)行公司各項生產(chǎn)規(guī)章制度 （1） 施工組織設(shè)計管理制度 （2） 安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度 （3）安全技術(shù)交底制度 （4）施工機(jī)具進(jìn)場驗收與保養(yǎng)維修制度 （5）安全檢查制度 （6）傷亡事故快報制度 （7）安全考核獎罰制度 （8）班組安全活動制度 （9）機(jī)械設(shè)備管理制度 （10）消防防火責(zé)任制度 （11）特殊工種管理規(guī)定 （12）各級作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行各類操作規(guī)范。項目經(jīng)理部專職安全員要對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。 （4）通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想；掌握基本生產(chǎn)知識和安全操作技能；提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)定，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識和自我防護(hù)能力。 （3）特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》GB30685號文規(guī)定執(zhí)行。 教育培訓(xùn)制度 （1）針對工程特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的安全教育，重點對專（兼）職安全員、領(lǐng)工員、班組長、從事特種作業(yè)的裝吊工、起重工、張拉工、電工、電焊工、機(jī)械操作司機(jī)、以及新工人上崗、工人變崗等進(jìn)行培訓(xùn)教育。 （5）建立材料、設(shè)備臺帳，對進(jìn)場材料、設(shè)備、安全防護(hù)用品進(jìn)行驗收和日常維護(hù)。 （3）實自查自糾，按“定人、定時間、定措施”的隱患整改原則消除施工現(xiàn)場的不安全因數(shù)。 安全保證體系 （1）及時進(jìn)行安全報監(jiān)，并嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督部門的報監(jiān)程序，未經(jīng)報監(jiān)并通過安全開工檢驗不擅自施工。 施工負(fù)責(zé)人、施工員 （1）遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)措施，在組織施工中同時落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施； （2）應(yīng)將施工現(xiàn)場的安全工作視為自身的應(yīng)盡職責(zé)，在施工中同時檢查各安全設(shè)施的規(guī)范要求和科學(xué)性，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求和科學(xué)性的，及時調(diào)整，并匯報項目經(jīng)理； （3）在施工過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)時，應(yīng)協(xié)同安全員共同做好工作，制止和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經(jīng)理，及時采取措施，防患于未然； （4）在施工過程中，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方可重新施工； （5）在施工過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時，應(yīng)及時通知安全員和項目經(jīng)理采取措施，協(xié)同整改，確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格杜絕不符合標(biāo)準(zhǔn)要求防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的使用； （7）參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見予以消除； （8）參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施和意見。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 （1）對項目生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任； （2）貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項目特點，主持安全技術(shù)交底； （3）參加或組織編制施工組織設(shè)計，在編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實； （4）在主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題； （5）項目采用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。（3）安全管理體系與措施（一）建立公司、項目部各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度 確定的安全目標(biāo)：無傷亡事故，無等級火警事故 建立以企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主體的安全生產(chǎn)管理措施，真正落實“安全第一、預(yù)防為主”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底，加強安全措施，成立安全、文明施工辦公室，具體實施安全、文明施工工作的計劃，并成立安全及消防管理體系。 （12）、做好施工現(xiàn)場交接，進(jìn)行平面控制點及水準(zhǔn)點的復(fù)測，建立平面和高程控制網(wǎng)，保護(hù)現(xiàn)場樁位，在制度上保證測量復(fù)核工作的三級管理制度。 （10）、及時填報隱蔽工程檢查、工序驗收及試驗驗收記錄，請監(jiān)理工程師及時簽證，做好施工日記及各種施工記錄。 （8）、切實服從質(zhì)檢部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，積極配合監(jiān)理工程師的工作。 （7）、堅持“三檢”“三不”制度，即隱蔽工作檢查制；不定期質(zhì)量抽檢制；單項工程竣工檢查制。 （5）、建立以項目經(jīng)理為主的全面質(zhì)量管理體系，廣泛開展QC小組活動，組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗收規(guī)范，定期總結(jié)和推廣成功經(jīng)驗。 （4）、在與各工區(qū)簽訂的內(nèi)部工程承包合同中，就明確質(zhì)量目標(biāo)，設(shè)質(zhì)量保證金。 （3）、成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量小組，每月進(jìn)行檢查評比，對質(zhì)量做得好的進(jìn)行獎勵，做得不好的進(jìn)行處罰。 （二）質(zhì)量保證措施 （1）、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司ISO9001：2000質(zhì)量認(rèn)證程序進(jìn)行施工管理。 文件資料和質(zhì)量記錄的整理、收集工作，對各種文件資料和質(zhì)量記錄的分類匯總工作應(yīng)做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、查詢方便、準(zhǔn)確無誤，未經(jīng)檢查驗收簽證的部位一律不得列入完成產(chǎn)值數(shù)量，每月月底由資料員負(fù)責(zé)整理有關(guān)質(zhì)量記錄上報項目部。 完善的質(zhì)量問題處理制度 對忽視質(zhì)量、不按操作規(guī)程或施工方案所引起的，可能對工程造成不良影響的施工活動，質(zhì)量負(fù)責(zé)人有權(quán)責(zé)令其停工或返工。 根據(jù)設(shè)計施工圖，施工技術(shù)規(guī)范編寫施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨?，編制?施工組織設(shè)計專項施工方案經(jīng)集團(tuán)公司審批部門、監(jiān)理或業(yè)主同意批復(fù)后方可施工。 材料員負(fù)責(zé)采購材料的質(zhì)量驗收和檢查。 試驗員負(fù)責(zé)整個工程的試驗工作，檢查、督促各種采購材料的取樣、分析、試驗工作，協(xié)助材料部門做好各種采購材料的檢查工作，負(fù)責(zé)采購材料的文件資料、檢驗與試驗報告的收集、整理工作。 項目部在工程質(zhì)量管理中為本工程配備主管質(zhì)量員一名，負(fù)責(zé)各工區(qū)質(zhì)量工作；各工區(qū)配備專職質(zhì)量員，管理日常質(zhì)量驗收工作；各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量員，做好自檢、互檢工作。 各施工工序檢查驗收前質(zhì)量人員應(yīng)提供上道工序的所有有關(guān) 質(zhì)量記錄（要求已簽證認(rèn)可的），并要求每道工序驗收后及時填寫工序質(zhì)量評定表。 （1）單位工程：%，%。 在工程實施中，實行質(zhì)量目標(biāo)管理，每道工序進(jìn)行質(zhì)量
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