施工方案與技術(shù)措施講義(參考版)
2025-05-13 12:05本頁面
【正文】 附表四：施工總平圖施工現(xiàn)場臨時場地說明因施工工期較短，辦公生活區(qū)利用周邊已有的建筑物；在施工現(xiàn)場設(shè)臨時的保衛(wèi)室、機械停放場地等必備施工設(shè)施。 附表一： 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型 號規(guī) 格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（Kw）生產(chǎn)能力用 于 施工 部 位備注12汽車8t2臺國產(chǎn)2011125滿足需要材料運輸2砼攪拌機JZ3501臺國產(chǎn)2010滿足需要砼施工3插入振搗棒H26P702臺國產(chǎn)2011滿足需要砼施工4發(fā)電機2臺國產(chǎn)201025滿足需要備用5鋼筋切斷機QD401臺重慶2008滿足需要鋼筋施工6工作用車1輛湖南201165滿足需要巡查工作7高空作業(yè)車SC81輛濟南201075滿足需要安裝8電焊機ZX74003臺成都201025滿足需要柱9混凝土運輸車HIWI161輛南京201095滿足需要混凝土運輸10切割機CG1303臺南京2010滿足需要鋼板及管材11升降機4中國200710處/臺班安裝12線圈切割機/1中國2009//交通信號系統(tǒng)13電纜接續(xù)工具/1中國2010//交通管線14混凝土切割機/2成都200940M/臺班混泥土 附表二 勞動力計劃表 單位：人工 種按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)工程施工階段制作安裝施工階段竣工驗收普工4040405起重工4441電工5551焊工4441技工2020202司機7775 29 / 29附表三： 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖天主要工程項目12345678910111213141516施工準(zhǔn)備交通管線施工機器安裝施工設(shè)備安裝施工交通信號控制系統(tǒng)施工其它施工竣工驗收說明：總工期16日歷天。檢查施工工地出入口及周邊道路清潔情況，及時安排人員進行保潔。 指揮待裝車輛有序停放，保障車輛裝卸作業(yè)安全，配合單位消除生產(chǎn)安 全事故隱患。 在建筑渣土排放工地出入口，對進入工地車輛的車容車況、相關(guān)證照開展檢查；對不符合規(guī)定要求的車輛，不予進入工地。 項目部要加強對本工程工地渣土運輸和車輛出門清洗的管理工作，工地設(shè)置專職管理員，負責(zé)對工地渣土運輸和車輛出門清洗的控制。 （6）對各專業(yè)分包工程的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制還包括很多方面，諸如技術(shù)、工程設(shè)備和材料、工程統(tǒng)計報表、檢驗和試驗等諸多方面，針對上述各個方面，我公司均有成熟的分包管理辦法和嚴(yán)格的管理規(guī)定和措施，一旦我公司中標(biāo)，將針對本工程的特點和各專業(yè)分包工程及其分包內(nèi)容，通過實施切實可行的管理辦法和實施細則，以確保工程項目綜合目標(biāo)的全面實施，忠實實現(xiàn)對業(yè)主的合同承諾。 （4）制訂質(zhì)量通病預(yù)防及糾正措施，實現(xiàn)對通病的預(yù)控，進行有針對性的質(zhì)量會診、質(zhì)量講評；質(zhì)量的控制包括對深化設(shè)計和施工詳圖設(shè)計圖紙的質(zhì)量控制；施工方案的質(zhì)量控制；設(shè)備材料的質(zhì)量控制；現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制；工程資料的質(zhì)量控制等各個方面。當(dāng)不同專業(yè)之間交叉施工發(fā)生矛盾時，優(yōu)先保證關(guān)鍵線路，并處理好各分包工程的利益，保證總體施工時正常進行。我們將針對本工程的特點和運作模式以及各專業(yè)分包商的情況，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制，嚴(yán)格控制各專業(yè)分包工程的綜合能力和素質(zhì)，制定完備有效的分包管理規(guī)定，在項目上實施，做到了各項工作有章可循，減少了管理過程（2）對各專業(yè)分包工程的服務(wù)與支持積極主動對其進行服務(wù)與支持，協(xié)助其解決施工過程中的困難，支持其與工程相關(guān)的工作。尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰，力所能及為當(dāng)?shù)卮迕褶k好事、辦實事，營造良好的施工氣氛。 （5）施工中要互相幫助,相鄰便道、便橋、電力線路等臨時工程應(yīng)達到互相方便,積極為對方提供用水、用電及其他方面的幫助,并提供給路面工程后續(xù)單位使用。 （3）相鄰合同段的施工，我方積極與承建單位之間密切協(xié)商，統(tǒng)籌考慮施工場地、臨時設(shè)施的布置及路面標(biāo)相連的施工順序，必要時請業(yè)主或有關(guān)方面協(xié)調(diào)，減少相互干擾，節(jié)約投資，確保施工質(zhì)量。 與相鄰標(biāo)段施工單位的協(xié)調(diào)配合措施 （1）為保證按計劃順利進行，我方將主動在甲方及監(jiān)理的協(xié)調(diào)下做好與地方、相鄰合同段施工單位、前后工序之間的聯(lián)系和配合。 與交通等地方其它部門的協(xié)調(diào)配合措施 （1）積極與交通部門聯(lián)系，配合交通部門進行交通管制，確保施工的順利進行。 （5）在工程竣工以后，還要配合監(jiān)理單位做好質(zhì)量缺陷責(zé)任期的質(zhì)量檢查，對工程在使用期內(nèi)檢查缺陷修理情況，考核工程的施工質(zhì)量。 （3）配合監(jiān)理單位做好施工過程中的質(zhì)量管理，按照監(jiān)理程序，配合監(jiān)理對隱蔽工程進行檢查、驗收、簽證工作，配合監(jiān)理單位做好包括原材料的檢查、施工機械設(shè)備和施工工藝的審批工作。 與監(jiān)理單位的配合措施 （1）按照業(yè)主和監(jiān)理單位對施工單位的具體要求，制定相應(yīng)的工作程序，嚴(yán)格執(zhí)行。 （4）加強施工過程中對工程地質(zhì)條件的復(fù)合檢查，對于與設(shè)計資料不符的地質(zhì)情況要及時與設(shè)計單位取得聯(lián)系，為完善工程設(shè)計提供必要的資料。 （2）積極配合設(shè)計單位對工程施工整個過程的指導(dǎo)，對各類工程方案變更設(shè)計提供詳細的現(xiàn)場資料。 （2）積極參加業(yè)主組織的工程協(xié)調(diào)會，服從業(yè)主的協(xié)調(diào)，圓滿完成分配的各項工作。安全文明科：負責(zé)本項目施工中的安全文明施工。物資供應(yīng)科：負責(zé)原材料采購，對原材料進行最初的檢查驗收，機械設(shè)備調(diào)度和維修保養(yǎng)工作。項目經(jīng)理部各部門職能：辦公室：負責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)、項目部職工及施工人員的日常生活問題、日常財務(wù)管理、后勤保障。機構(gòu)管理的原則根據(jù)管理的需要，健全機構(gòu)和人員配置。中標(biāo)后，將立即選派精兵強將成立項目經(jīng)理部，根據(jù)工程特點項目部組成為項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工、辦公室、工程部、綜合部，下設(shè)多個專業(yè)施工隊。 施工現(xiàn)場總平面布置施工
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