【正文】 (總)監(jiān)理工程師（簽字）： 監(jiān)理單位： 日期：本表一式三份，經(jīng)監(jiān)理單位審批后，建設(shè)單位，監(jiān)理單位，承包單位各存一份。附件：施工技術(shù)、工藝方案說明和圖表。項目負責(zé)人（簽字）： 承包單位： 日期：設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量進場日期技術(shù)狀況擬用何處備 注致 承包單位：經(jīng)查驗： 性能數(shù)量能滿足施工需要準予進場的設(shè)備； 性能不符合施工要求更換后再報的設(shè)備； 數(shù)量或能力不足由施工單位補充的設(shè)備；按施工進度要求，配足所需設(shè)備期限： 年 月 日前監(jiān)理工程師（簽字）： 監(jiān)理單位（蓋章）： 日期：本表一式二份，監(jiān)理單位，承包單位各存一份。 □修改后報總監(jiān)理工程師（簽字）： 監(jiān)理單位（蓋章）： 日期：本表一式三份，經(jīng)監(jiān)理單位審批后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄　　　　　　　工程名稱施工許可證號建設(shè)單位項目負責(zé)人設(shè)計單位項目負責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人序號項 目主 要 內(nèi) 容1現(xiàn)場質(zhì)量管理制度2質(zhì)量責(zé)任制3主要專業(yè)工種操作上崗證書4分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度5施工圖審查情況6地質(zhì)勘察資料7施工組織設(shè)計、施工方案及審批8施工技術(shù)標準9工程質(zhì)量檢驗制度10攪拌站及計量設(shè)置11現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理1213檢查結(jié)論： 總監(jiān)理工程師： （建設(shè)單位項目負責(zé)人）　　　　　　　年　　月 　　日園林施工組織設(shè)計報審表工程名稱致 監(jiān)理單位：現(xiàn)報上 工程的施工組織設(shè)計，請予以審核。（9）施工前根據(jù)設(shè)計文件復(fù)查地下構(gòu)造物的埋置及位置走向，采取防護措施。（7）操作人員上崗前，必須按規(guī)定穿戴必要的防護用品。（5）、加強與氣象、水文等部門的聯(lián)系，及時掌握氣溫、雨雪、風(fēng)暴和訊情，做好防范措施。（3）建立健全各級安全管理機構(gòu)和設(shè)立專職或兼職安全檢查人員。（1）開工前，必須詳細核對設(shè)計文件，根據(jù)施工地段的地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料，在編制施工組織設(shè)計的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。同時，要不斷地改進施工技術(shù)，加強材料管理，制定合理的材料消耗定額，有計劃地、合理地綜合利用材料。，要從材料的采購、運輸、使用等環(huán)節(jié)上著手，認真采取措施。 推廣工業(yè)化施工方法，提高機械配備程度，對木材、板材等進行定型加工，然后運到現(xiàn)場拼裝成型。5. 渣土垃圾的整治處置及違約措施1．應(yīng)按政府有關(guān)要求，做好對施工過程中產(chǎn)生的渣土、建筑垃圾規(guī)范運輸處理工作；2．加強施工現(xiàn)場管理，做到施工工地整潔，工程竣工驗收確保“場地清”、無渣土垃圾等；3．加強管理，做到不偷倒、不亂倒渣土和建筑垃圾；，渣土及時外運；固定一名衛(wèi)生清潔員，確保從電梯到渣土點環(huán)境打掃干干凈凈。2．作好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病等，利用宣傳欄等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法。5．對施工現(xiàn)場的施工隊伍及人員組織應(yīng)情況明了，并建立檔案卡片，要與施工隊伍簽訂治安防火協(xié)議書，對施工隊伍加強法制教育。4．配合業(yè)主加強工地治安綜合治理，做到目標管理、制度落實、責(zé)任到人。項目部給施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質(zhì)。3. 文明建設(shè)措施1．開展文明教育，施工人員均應(yīng)遵守現(xiàn)場文明規(guī)定。 3．公司提供統(tǒng)一的安全帽、注意工作服的整潔，保持公司形象； 4．全體工作人員施工人員進入工地必須戴安全帽進入工地； 5．制作品必須堆放整齊，領(lǐng)用材料不得隨意拋撒； 6．施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運； 7．工作場地需掛貼安全施工標牌，消防器材必須放置在方便使用的部位，不得隨意挪動。2. 文明施工保證措施 1．項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負責(zé)整個施工現(xiàn)場的管理工作，各班組長負責(zé)各班組及施工工序或施工區(qū)域的文明施工管理工作，其他人員一律實行工種、崗位責(zé)任制，杜絕違章、違規(guī)操作，電工、電氣焊工持證上崗。第四節(jié)、文明施工保證措施 我方承諾：我公司將嚴格執(zhí)行寧夏回族自治區(qū)文明施工工地的相關(guān)規(guī)定，服從院方的現(xiàn)場管理，做好施工現(xiàn)場的消防、安全管理工作，杜絕重大消防、安全事故的發(fā)生。在高處外墻安裝門、窗，無外腳手時，應(yīng)張掛安全網(wǎng)。鋼結(jié)構(gòu)的吊裝，構(gòu)件應(yīng)盡可能在地面組裝，并應(yīng)搭設(shè)進行臨時固定、電焊、高強螺栓連接等工序的高空安全設(shè)施，隨構(gòu)件同時上吊就位。操作臺橫桿高度。工具應(yīng)隨手放入工具袋；作業(yè)中的走道、通道板和登高用具，應(yīng)隨時清掃干凈；拆卸下的物件及余料和廢料均應(yīng)及時清理運走，不得任意亂置或向下丟鋼柱安裝登高時，應(yīng)使用鋼掛梯或設(shè)置在鋼柱上的爬梯。4．高空作業(yè)安全措施施工作業(yè)場所有墜落可能的物件，應(yīng)一律先行撤除或加以固定。5）健全安全管理制度：安全生產(chǎn)技術(shù)交底制、班前檢查制度、機械設(shè)備驗收制度、安全生產(chǎn)活動制度、定期檢查與隱患整改制度、特種作業(yè)人員安全管理制度、獎罰制度、事故報告制度、危急情況停工制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、外協(xié)力量安全管理制度、安全生產(chǎn)分析會制度。3）嚴格貫徹執(zhí)行GB/T 2800012001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》，切實發(fā)揮各級管理人員的作用，確保安全管理體系持續(xù)有效。1）為保證本工程安全措施的順利實施，成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目執(zhí)行經(jīng)理副組長，安全員負責(zé)整個現(xiàn)場安全，各專業(yè)施工員負責(zé)配合工作。3）安全管理是通過采用計劃、組織、技術(shù)等手段，依據(jù)并適應(yīng)生產(chǎn)中人、物、環(huán)境因素的運動規(guī)律，使其積極方面充分發(fā)揮，而有利于控制事故不致發(fā)生的一切管理活動。安全技術(shù)側(cè)重對“勞動手段和勞動對象”的管理，包括預(yù)防傷亡事故的安全技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、標準、條例等。2）安全管理包括勞動保護和安全技術(shù)兩方面。2）安全管理目標強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認真整改，實現(xiàn)杜絕死亡事故和重傷事故，減少輕傷事故的安全生產(chǎn)工作目標。，保證施工正常運轉(zhuǎn)。，及時處理工程中的各種變更和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，督促工程款的到位，保證材料人員的供應(yīng)。、技術(shù)能力強的施工班組，嚴格工序施工質(zhì)量，保證施工過程中的質(zhì)量驗收一次通過。 按照總包的總體施工進度計劃，編制標段內(nèi)施工進度計劃、月計劃、周計劃、日計劃配合總包的總體施工進度計劃。 對已完墻面搬運材料時要小心，防止污染墻面，磕破墻角等，必要時用編織布木夾板等進行臨時保護。 已安裝好的門窗及其他金屬門在施工其他項前應(yīng)嚴格仔細檢查原保護層，在施工涂料或包柱及其他裝飾項目柜門較近時，應(yīng)采取用板或紙及塑料薄膜、膠帶等材料保護，并在交工前再撕去防止其表面劃傷。施工過程中項目部人員應(yīng)每天親臨現(xiàn)場，對質(zhì)量、安全、文明施、進度情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取補救措施。對一般過程，關(guān)鍵過程，特殊過程進行有效控制，以達到施工全過程驗收處于受控狀態(tài)。 嚴格按“三有”施工，即不具備保證質(zhì)量的施工條件不施工；無出廠合格證不施工；不做好作業(yè)指導(dǎo)技術(shù)交底前不施工。 材料的供應(yīng)與使用管理流程檢測程序圖材料進場收料員驗收質(zhì)量員檢查材料取樣檢查用于工程內(nèi)容：數(shù)量、來源、時間內(nèi)容：規(guī)格、型號、材質(zhì)、批號、資料不合格不合格不合格合格合格合格第五章、質(zhì)量、工期、安全、文明施工保證措施第一節(jié)、質(zhì)量保證措施：合格。5．加強驗收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。每天清理、回收、整理余料、做到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗并分析原因，增收節(jié)約，降低造價。 2．堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。 材料及半成品檢驗制度 材料物資的管理是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的重要基礎(chǔ)工作，加強材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。 ，半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。 ，材料員為輔的材料采供組，嚴格按照質(zhì)量標準及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴格材料進、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應(yīng)。檢驗不合格，不準使用，且一切損失由我公司承擔(dān)。 ，保證質(zhì)量，符合設(shè)計和規(guī)范要求