市政道路電力、照明、通信管道工程施工組織方案(參考版)
2025-05-13 22:51本頁面
【正文】 。、服從建設單位的管理。、車輛不準帶泥土出現(xiàn)場，如有泥砂帶入場外道路，要及時清掃處理，絕不影響市容環(huán)境。 文明施工措施、加強現(xiàn)場管理和對全體施工人員的文明教育管理工作，做到緊張有序，文明禮貌，團結(jié)協(xié)作，刻苦頑強，遵紀守法。二牌即：①無重大傷亡事故累計天數(shù)牌；②百日無事故累計天數(shù)牌。 、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)工作 安全生產(chǎn)“七圖二牌”必須上墻。 物資部設物資配件倉庫，統(tǒng)一對物資進行管理，按照材料的儲存要求修建具備相應功能的倉庫，做到分門別類儲放。 機械設備發(fā)生故障后及時檢修，嚴禁帶故障運行。 機械設備操作人員（或駕駛員）經(jīng)過專門訓練，經(jīng)考試取得操作證或駕駛執(zhí)照后方可上機（車）。電器線路和用電設備安裝完成后，由專業(yè)管理部門驗收合格后方可運行操作。 由專業(yè)人員獨立編制施工用電組織設計、供電方式、配電裝置的設置及其配電容量，供配電線路的走向和現(xiàn)場照明的設置及生活設施的用電負荷情況，編制有針對性的電器安全技術(shù)規(guī)范。安質(zhì)科配一名專職電器工程師負責電器采購、安裝和安全工作。、技術(shù)保證措施 現(xiàn)場所有作業(yè)人員、行政管理、參觀、檢查、監(jiān)理工程師人員，進入現(xiàn)場必須戴好安全帽外，登高者必須系好安全帶；特種作業(yè)人員必須持上崗證作業(yè)；各工序施工中要有嚴格的安全技術(shù)交底。開工前，對所有上崗人員進行安全知識教育，分批培訓，把有關(guān)安全操作規(guī)程印發(fā)給各基層單位，對照檢查，對照實施，特種行業(yè)作業(yè)人員一律持證上崗。認真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針，打好安全基礎，使各級明確自己的安全目標，制定各自的安全規(guī)劃，達到全員參加，全員實施的目的。 、思想保證措施 全體施工人員嚴格執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。 建立安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。 建立安全生產(chǎn)定期和不定期例會制度。項目部與工班簽定安全風險合同。對重點項目實行干部、班組層層包保制。各級負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，哪一級出問題，追究哪一級的責任。 認真遵守部頒現(xiàn)行安全標準，不折不扣地按標準執(zhí)行。項目部配專職安全人員，工班內(nèi)設專職安全員。 完美WORD格式 第六章 安全、文明及其他保證措施 安全管理總目標、目標重大因工死亡責任事故為0，死亡率為0；因工重傷責任事故為0，因工輕傷責任事故≤2‰；重大交通責任事故為0；火災責任事故為0；杜絕因管理不善、施工方法不當而造成的機械設備、爆炸、中毒等重大事故、在施工的過程中，要堅持公司歷來的“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行國務院、部、省、市的安全法規(guī)、規(guī)范，搞好安全教育與培訓，強化員工的安全意識；保證安全專管人員的權(quán)威性，保證合理的安全投入，從制度上、組織上、技術(shù)上、投入上多管齊下，狠抓施工安全管理。、材料后勤供應及時、杜絕停工待料現(xiàn)象。、充分利用無雨天氣，集中力量快速施工。、采用技術(shù)熟練、責任心強的人員負責各工種的管理，并保證施工強度所要求的施工人數(shù)。對于影響工程施工總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領導和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程進度計劃的實現(xiàn)。 工期保證措施、堅持定期召開由施工負責人主持，各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進度的問題，提出明確的計劃調(diào)整意見。本工程受管線拆遷的影響較大，將直接影響工程進度和合同工期。第五章 工期計劃及保證
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