市政道路電力、照明、通信管道工程施工方案1(參考版)
2025-05-13 22:41本頁面
【正文】 、搞好駐地周圍的環(huán)境衛(wèi)生，保持良好的生活環(huán)境。、合理規(guī)劃施工現(xiàn)場，將生產(chǎn)、生活區(qū)分開設置。、設置宣傳標語和標牌，增強環(huán)保意識?，F(xiàn)場布置安全生產(chǎn)標語和警示牌，做到無違章現(xiàn)象發(fā)生。七圖即：①施工總平面圖；②安全網(wǎng)絡圖；③電路平面布置圖；④管線分布圖；⑤臨時排水走向圖；⑥消防器材布置圖；⑦工程進度形象圖。 1倉庫設專人負責保管、看護，值班室內(nèi)設報警系統(tǒng)，隨時與派出所和消防部門取得聯(lián)系。 機械操作人員嚴格貫徹例保制度，認真執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、防腐、安全的十字作業(yè)法。 機械操作人員和指揮人員嚴格遵守安全操作技術規(guī)程，工作時集中注意力，謹慎工作，不擅離職守，不酒后駕車。 經(jīng)常對用設備用電設備進行安全檢查、測試，每周一次測試漏電開關和接地電阻并有書面記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。 施工現(xiàn)場裝備行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的標準電源箱。專職安全員負責巡視監(jiān)督檢查，專業(yè)電工在專管部門的領導下，負責施工現(xiàn)場的電器安全。 建立電器安全管理和經(jīng)濟責任制度。隨時接受上級和監(jiān)理工程師單位對安全生產(chǎn)的督促、檢查、考評，對提出的問題，馬上確定方案組織實施，確保安全生產(chǎn)。抓好安全崗位培訓。 增強全員安全意識。每月對安全生產(chǎn)情況進行一次檢查，每季度進行一次大檢查，每年配合局安全檢查組進行一次檢查，評比打分，獎罰分明。每月召開一次安全生產(chǎn)例會，把可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。每月計價扣留2%安全風險金，每百日無安全事故返還，否則扣發(fā)風險金，并追究有關人員的責任。 建立安全獎罰制度。 建立安全包保制。 建立施工安全責任制。 、制度保證措施 嚴格按照有關安全施工的規(guī)定制度、辦法執(zhí)行。 安全生產(chǎn)保證措施 、組織保證措施項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長的安全生產(chǎn)領導小組，組員為相關部門負責人及工班有關人員。、嚴抓工程質(zhì)量，杜絕返工。工程施工因雨而耽擱的進度，雨后增派力量及時挽回。、有節(jié)奏、有重點地組織各分部分項工程施工，盡量組織流水作業(yè)，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，努力降低施工成本。、按施工方案的要求配備足夠的機械設備和施工機具，及時做好機械設備的保養(yǎng)和維修工作。、提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊進行。在第七章中將重點講述本分項工程施工的特點、難點及對策。電力管線、道路照明工程、通信管道工程計劃2010年3月25日開工，2010年7月10日完工，計107天。 、施工過程中認真積累、整理內(nèi)業(yè)及原始施工資料，做到準確、詳實、工整，使工程質(zhì)量檢驗資料統(tǒng)一規(guī)范化，符合工程檔案資料立卷歸檔要求。材料進場后經(jīng)工地試驗室進行復檢實驗合格后使用，不合格材料堅決不用。本工程所需的原材料、設備一律從正規(guī)廠家購進，只采用通過國家認證合格的產(chǎn)品或建設單位推薦使用的合格產(chǎn)品。 、加強計量、測量、試驗工作；嚴格控制混凝土的配合比；試驗室配備足夠的試驗設備，并隨工程進展及時進行試驗檢驗工作。對關鍵工程，組織專家攻關。無條件接受建設單位和監(jiān)理工程師工程師管理，為質(zhì)監(jiān)人員提供檢測儀器，創(chuàng)造質(zhì)量檢測、檢驗條件，配合做好工程質(zhì)量復檢工作，提供準確的技術數(shù)據(jù)和自檢資料。即進度、工作量、計量支付服從工程質(zhì)量；施工準備工作不充分不施工、設計圖紙沒有自審和會審不施工、沒有進行技術交底不施工、必須的試驗未達到標準不施工、施工方案和質(zhì)保措施未確定不施工；堅持質(zhì)量一票否決權制。實行工序間的轉(zhuǎn)序檢查，每一道工序完成后，經(jīng)自檢、專檢達標后，經(jīng)監(jiān)理工程師工程師檢查簽證后，方可進行下一道工序施工。 、制定以群眾自檢為基礎，質(zhì)檢員專檢、互檢和質(zhì)檢工程師專檢、抽檢相結合的質(zhì)量檢查制度和工前試驗、工中檢查、工后檢驗的質(zhì)量檢驗制度。 、工程全面貫徹執(zhí)行ISO9002體系標準，按照國標標準及業(yè)主要求施工。各個工序完工后，必須經(jīng)質(zhì)安部簽認后方可進行下一道工序。 組織保證措施、成立質(zhì)量管理（QC）領導小組：項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，組員由技術部主管工程師、試驗、測量、物資等部門負責人及各工班有關人員組成。、在施工過程中認真加強施工技術管理和質(zhì)量管理。顧客滿意率≥90%，返工損失率≤‰，創(chuàng)局優(yōu)，爭創(chuàng)省部優(yōu)。、建立行之有效的質(zhì)量管理體系，通過對總體質(zhì)量目標的合理分解，通過過程管理，實現(xiàn)過程精品，以確保實現(xiàn)總體質(zhì)量目標。如遇垂直凈距不能滿足時，可在其土層厚度中采取適當?shù)谋Ｗo措施，凈距可適當縮減?；A采用150混凝土墊層，厚度為15cm；孔身為100水泥砂漿磚砌體，內(nèi)外墻體用1：，內(nèi)外厚分別為15mm、20mm；封頂為100水泥砂漿墊層，口圈內(nèi)孔及上覆開孔，取φ710mm。導線應搭接牢靠，嚴禁漏穿或不漏穿導線。包封的管道墊層砼采用C15素砼，厚度為10cm，砼澆筑時必須振搗密實，不需包封的管道墊層采用10cm碎石。管溝開挖采用機械開挖，開挖深度不得小于管線埋深深度（管線埋設深度不小于70cm），管道開挖
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