【正文】 有進行技術(shù)交底不施工、必須的試驗未達到標準不施工、施工方案和質(zhì)保措施未確定不施工；堅持質(zhì)量一票否決權(quán)制。 、實行質(zhì)量監(jiān)督制度。無條件接受建設單位和監(jiān)理工程師工程師管理，為質(zhì)監(jiān)人員提供檢測儀器，創(chuàng)造質(zhì)量檢測、檢驗條件，配合做好工程質(zhì)量復檢工作，提供準確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢資料。 技術(shù)保證措施 、推行全面質(zhì)量管理，廣泛開展QC小組活動。對關鍵工程，組織專家攻關。貫徹ISO9002國際質(zhì)量標準體系，編制項目《質(zhì)量計劃》，實行標準化作業(yè)。 、加強計量、測量、試驗工作；嚴格控制混凝土的配合比；試驗室配備足夠的試驗設備，并隨工程進展及時進行試驗檢驗工作。 、嚴格把好材料關。本工程所需的原材料、設備一律從正規(guī)廠家購進，只采用通過國家認證合格的產(chǎn)品或建設單位推薦使用的合格產(chǎn)品。地產(chǎn)材料的品質(zhì)符合國家現(xiàn)行標準。材料進場后經(jīng)工地試驗室進行復檢實驗合格后使用，不合格材料堅決不用。 、混凝土先按設計標號的要求做好配合比實驗，拌和前石料用水清洗，嚴格控制砂、石用量，含泥量和水灰比，保證混凝土和易性，增加振搗的密實度，對接頭部位要采用鑿毛清洗的措施，保證混凝土的整體性和強度達到要求。 、施工過程中認真積累、整理內(nèi)業(yè)及原始施工資料，做到準確、詳實、工整，使工程質(zhì)量檢驗資料統(tǒng)一規(guī)范化，符合工程檔案資料立卷歸檔要求。第五章 工期計劃及保證措施 工期計劃為I、E匝道樁基施工創(chuàng)造有利條件，管線工程需先期開工。電力管線、道路照明工程、通信管道工程計劃2010年3月25日開工，2010年7月10日完工，計107天。本工程受管線拆遷的影響較大，將直接影響工程進度和合同工期。在第七章中將重點講述本分項工程施工的特點、難點及對策。 工期保證措施、堅持定期召開由施工負責人主持，各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關施工進度的問題，提出明確的計劃調(diào)整意見。、提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊進行。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導和有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程進度計劃的實現(xiàn)。、按施工方案的要求配備足夠的機械設備和施工機具，及時做好機械設備的保養(yǎng)和維修工作。、采用技術(shù)熟練、責任心強的人員負責各工種的管理，并保證施工強度所要求的施工人數(shù)。、有節(jié)奏、有重點地組織各分部分項工程施工，盡量組織流水作業(yè)，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，努力降低施工成本。、充分利用無雨天氣，集中力量快速施工。工程施工因雨而耽擱的進度，雨后增派力量及時挽回。、材料后勤供應及時、杜絕停工待料現(xiàn)象。、嚴抓工程質(zhì)量，杜絕返工。第七章 本分項工程施工特點、難點及對策第六章 安全、文明及其他保證措施 安全管理總目標、目標重大因工死亡責任事故為0，死亡率為0；因工重傷責任事故為0，因工輕傷責任事故≤2‰；重大交通責任事故為0；火災責任事故為0；杜絕因管理不善、施工方法不當而造成的機械設備、爆炸、中毒等重大事故、在施工的過程中，要堅持公司歷來的“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行國務院、部、省、市的安全法規(guī)、規(guī)范，搞好安全教育與培訓，強化員工的安全意識；保證安全專管人員的權(quán)威性，保證合理的安全投入，從制度上、組織上、技術(shù)上、投入上多管齊下，狠抓施工安全管理。 安全生產(chǎn)保證措施 、組織保證措施項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長的安全生產(chǎn)領導小組，組員為相關部門負責人及工班有關人員。項目部配專職安全人員，工班內(nèi)設專職安全員。 、制度保證措施 嚴格按照有關安全施工的規(guī)定制度、辦法執(zhí)行。 認真遵守部頒現(xiàn)行安全標準，不折不扣地按標準執(zhí)行。 建立施工安全責任制。各級負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，哪一級出問題，追究哪一級的責任。 建立安全包保制。對重點項目實行干部、班組層層包保制。 建立安全獎罰制度。項目部與工班簽定安全風險合同。每月計價扣留2%安全風險金，每百日無安全事故返還，否則扣發(fā)風險金，并追究有關人員的責任。 建立安全生產(chǎn)定期和不定期例會制度。每月召開一次安全生產(chǎn)例會，把可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 建立安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。每月對安全生產(chǎn)情況進行一次檢查，每季度進行一次大檢查，每年配合局安全檢查組進行一次檢查，評比打分，獎罰分明。 、思想保證措施 全體施工人員嚴格執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法令和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。 增強全員安全意識。認真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針，打好安全基礎，使各級明確自己的安全目標，制定各自的安全規(guī)劃，達到全員參加，全員實施的目的。抓好安全崗位培訓。開工前，對所有上崗人員進行安全知識教育，