【正文】 . 外國(guó)語(yǔ)學(xué)校教學(xué)樓的可行性研究報(bào)告....。從項(xiàng)目的社會(huì)效益來(lái)看，工程投入的資金來(lái)源切實(shí)可行，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益明星有效，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)加快工程進(jìn)度，早日實(shí)施后期工程，以實(shí)現(xiàn)教育資源的早日使用，讓廣大師生收益。建議主動(dòng)做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，使項(xiàng)目能如期開(kāi)工。第十二章 結(jié)論與建議結(jié)論新教學(xué)樓選址科學(xué)、設(shè)計(jì)合理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑標(biāo)準(zhǔn)和《建筑設(shè)計(jì)抗震規(guī)范》的要求，嚴(yán)把學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)審批程序和審批手續(xù)，包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑工程的招標(biāo)、工程質(zhì)量監(jiān)理和工程竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，不得違規(guī)操作，學(xué)校校舍工程建設(shè)出現(xiàn)建筑質(zhì)量安全問(wèn)題的，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任，這是一種百年大計(jì)的責(zé)任。新建教學(xué)樓有利于學(xué)校健康持續(xù)地發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)示范學(xué)校，同時(shí)也是推動(dòng)教育事業(yè)進(jìn)步的因素之一。新建教學(xué)樓的完成將徹底改變這種局面。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的繁榮，人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的要求越來(lái)越高，教育的全面性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性越來(lái)越大，學(xué)校新建項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，可擴(kuò)大學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模，有利于本學(xué)區(qū)適齡少年順利入學(xué)，為他們提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)條件，有利于貫徹《義務(wù)教育法》，提高人口素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)教育公平，促進(jìn)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。因此，本項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)當(dāng)?shù)亟虒W(xué)壓力的減輕起到了至關(guān)重要的作用。為此學(xué)校擴(kuò)建對(duì)于提高本校學(xué)生全面發(fā)展有著積極地作用。第十一章 社會(huì)影響評(píng)價(jià)素質(zhì)教育以提高國(guó)民素質(zhì)為根本宗旨，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神和實(shí)踐為重點(diǎn)，在推進(jìn)素質(zhì)教育的過(guò)程中，學(xué)校對(duì)素質(zhì)教育的內(nèi)涵進(jìn)行了認(rèn)真的研究，通過(guò)實(shí)踐探索和反復(fù)論證認(rèn)為：素質(zhì)教育的主陣地在課堂，深化素質(zhì)教育的關(guān)鍵是進(jìn)行教學(xué)改革。而后進(jìn)入項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目施工階段、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段。 ③施工企業(yè)招標(biāo) 通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，選擇信譽(yù)好，實(shí)力雄厚，報(bào)價(jià)合理的施工企業(yè)。① 勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)是整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)要求，進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)，挑選設(shè)計(jì)單位。（2）招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)文件，載明招標(biāo)人名稱和地址，招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)。招標(biāo)范圍本項(xiàng)目招標(biāo)范圍包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備以及工程主要材料的采購(gòu)等。三、項(xiàng)目招標(biāo)目的按照國(guó)家和有關(guān)招投標(biāo)規(guī)定，本工程進(jìn)行委托招標(biāo)，由具有招標(biāo)資質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)催該項(xiàng)目的建筑工程、安裝工程、建設(shè)監(jiān)理實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，擬通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為來(lái)選擇條件優(yōu)越者進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)用最優(yōu)的技術(shù)、最佳的質(zhì)量、最低的價(jià)格和最短的周期來(lái)完成該項(xiàng)目。敏感性分析圖10－25040302010201510505101520第十章 工程招投標(biāo)一、編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法招投標(biāo)法》《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》《建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》二、工程招投標(biāo)《中華人民共和國(guó)合同法招投標(biāo)法》明文規(guī)定，大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系到社會(huì)公共利益、公共安全的項(xiàng)目，包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)，必須進(jìn)行招標(biāo)。由敏感性分析結(jié)果可以看出，營(yíng)業(yè)收入是最為敏感的因素，當(dāng)營(yíng)業(yè)收入上升10％時(shí)，%；當(dāng)營(yíng)業(yè)收入下降10％時(shí)，%。盈虧平衡圖10－11001208014030020025015035010011013090400107020305040100608090教學(xué)樓利用率%0營(yíng)業(yè)收入和成本(萬(wàn)元)二、敏感性分析在建設(shè)投資、經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)業(yè)收等不確定因素變化的情況下，分別對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率進(jìn)行單因素敏感性分析，詳見(jiàn)敏感性分析表10－7。為簡(jiǎn)化計(jì)算，按營(yíng)業(yè)收入的4％計(jì)20萬(wàn)元。按折舊費(fèi)的10％計(jì)算，年修理費(fèi)為3萬(wàn)元。按平均年限法折舊，按50年折舊，凈殘值率5％，凈殘值55萬(wàn)元。人均工資及福利費(fèi)按15000元計(jì)算。（1）電費(fèi)：；（2）水費(fèi)：。二、營(yíng)業(yè)收入2200人2500元/人次＝550萬(wàn)元。第二節(jié) 營(yíng)業(yè)收入估算一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)學(xué)費(fèi)收入每人每年收費(fèi)按2500元/人次計(jì)。五、收費(fèi)價(jià)格每名學(xué)生每年2500元計(jì)算。三、運(yùn)營(yíng)負(fù)荷本項(xiàng)目預(yù)計(jì)建設(shè)期無(wú)負(fù)荷，試營(yíng)期第一年度負(fù)荷為70%，第二年為80％，正式運(yùn)營(yíng)期開(kāi)始即為100％。教室使用率100％。綜合科行政管理，后勤服務(wù)，公關(guān)活動(dòng)組織。經(jīng)營(yíng)科擬定建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)方案，組織工程設(shè)計(jì)監(jiān)理、施工和設(shè)備材料采購(gòu)等招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。三、科室分工計(jì)劃科編制建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件，提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告，提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，審查工程預(yù)算，項(xiàng)目合同管理，研究解決項(xiàng)目實(shí)施中的具體問(wèn)題。共有工民建、裝飾、電氣、暖通、給排水等各類專業(yè)技術(shù)人員7名，其中大專以上學(xué)歷人員7名。一、職能負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值全過(guò)程負(fù)責(zé)?？偼顿Y估算表序號(hào)工程和費(fèi)用名稱估算價(jià)值（萬(wàn)元）備注建筑工程設(shè)備購(gòu)置設(shè)備安裝其他費(fèi)用總 值一工程費(fèi)用1場(chǎng)地平整2土建工程主體工程434434裝飾工程3393393消防工程4給排水工程5暖通空調(diào)工程23一 合計(jì)91二其他工程及費(fèi)用1建設(shè)單位管理費(fèi)11112勘察設(shè)計(jì)費(fèi)15153施工監(jiān)理費(fèi)30304勞保統(tǒng)籌費(fèi)5人防設(shè)施占地建設(shè)費(fèi)226消防審查、招標(biāo)代理費(fèi)等777各項(xiàng)管理費(fèi)、手續(xù)費(fèi)及其他配套費(fèi)40408職工培訓(xùn)費(fèi)2424二 合計(jì)一，二 合計(jì)911064三預(yù)備費(fèi)1不可預(yù)見(jiàn)工程費(fèi)11112價(jià)差預(yù)備費(fèi)2525四建設(shè)期貸款利息1100五固定資產(chǎn)投資1100六總投資第八章 項(xiàng)目建設(shè)機(jī)構(gòu)及管理本項(xiàng)目為CD市學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)工程，作為進(jìn)一步落實(shí)新時(shí)期教育工作方針，改善教學(xué)設(shè)施條件，提高學(xué)校教學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研、服務(wù)整體水平的提高，快速提高教學(xué)水平，滿足學(xué)校發(fā)展需要。三資金籌措本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算共計(jì)1100萬(wàn)元。工程費(fèi)用包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置及安裝工程費(fèi)。1各項(xiàng)管理費(fèi)、手續(xù)費(fèi)及其他配套費(fèi)：包括質(zhì)檢費(fèi)、%計(jì)??；新型墻體材料基金：；衛(wèi)生費(fèi)、規(guī)劃手續(xù)費(fèi)、城建手續(xù)費(fèi)約合20元/ m2。消防設(shè)施審核費(fèi): 。職工培訓(xùn)費(fèi)：按設(shè)計(jì)定員的30％計(jì)，；勞保統(tǒng)籌費(fèi)：%計(jì)。設(shè)計(jì)費(fèi)：根據(jù)國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。市政配套費(fèi)：本項(xiàng)目屬自建自用公益性建筑工程，擬向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)減免，投資估算暫不計(jì)列。第七章 投資估算與資金籌措第一節(jié) 估算依據(jù)及說(shuō)明一、估算依據(jù)國(guó)家計(jì)委，建設(shè)部計(jì)投資｛2004｝230號(hào)文件頒發(fā)“建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)。 　4 機(jī)械費(fèi)控制管理 主要是正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備,搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理,提高機(jī)械的完好率、利用率和使用效率,從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機(jī)械使用費(fèi)。嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度。主要是改進(jìn)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作,減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗,節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。實(shí)行合理的獎(jiǎng)懲制度。 　　2 人工費(fèi)控制管理 人工費(fèi)占全部工程費(fèi)用的比例較大,一般都在10%左右,所以要嚴(yán)格控制人工費(fèi)。提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等降低成本的技術(shù)措施。第五節(jié) 成本控制成本管理是實(shí)現(xiàn)效益的唯一途徑,主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)控制。對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項(xiàng)目強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo),跟蹤監(jiān)測(cè)。 　 5 對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控 施工進(jìn)度采用如下監(jiān)控方法:投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象進(jìn)度監(jiān)控法、單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。確保建設(shè)資金?？顚Ｓ谩?　 3 抓好資金管理,確保資金投入 管理利用好工程資金,保證各項(xiàng)施工活動(dòng)得以正常進(jìn)行。 　　2 加強(qiáng)協(xié)作 協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)科室的工作,加強(qiáng)協(xié)作配合,為現(xiàn)場(chǎng)施工提供有力的經(jīng)濟(jì)技術(shù)保障,避免出現(xiàn)門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦、相互踢皮球的現(xiàn)象。 　　1 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理 對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和控制工期的工序,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),認(rèn)真研究,抓住關(guān)鍵線路,對(duì)施工重點(diǎn)優(yōu)先安排,增加設(shè)備、人力、物力、財(cái)力的投入,確保分項(xiàng)分部工程按期完成。 　 5 施工環(huán)境的控制 根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,對(duì)影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴(yán)加控制,保持材料工件堆放有序,道路暢通,工作場(chǎng)所清潔整齊,施工程序井井有條,為施工創(chuàng)造良好的條件。實(shí)行人機(jī)固定,機(jī)械維修保養(yǎng)責(zé)任制、實(shí)行持證上崗操作制度等,降低消耗,提高機(jī)械使用效率,延長(zhǎng)機(jī)械壽命,保證工程質(zhì)量,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。 　　3 機(jī)械的控制 據(jù)工程的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,配置合理的施工機(jī)械,并正確管理和使用機(jī)械設(shè)備。優(yōu)選材料供貨廠家,選擇信譽(yù)高、規(guī)模大、抗風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)的物資公司作為主要建筑材料的供應(yīng)方,并與之簽訂物資采購(gòu)合同。施工人員必須持證上崗,上崗前要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育,嚴(yán)格禁止無(wú)技術(shù)資格證的人員上崗,盡量杜絕違章行為。本項(xiàng)目投入后年運(yùn)營(yíng)費(fèi)用增加，學(xué)校需做好運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的統(tǒng)籌工作以保持本項(xiàng) 第三節(jié) 質(zhì)量控制影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素有人、材料、機(jī)械、技術(shù)、環(huán)境,事前對(duì)這幾個(gè)方面的因素嚴(yán)加控制,是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃表 2012年 2013年 1 2 3 4 5 6 7 8