市政工程電力、照明施工組織方案(參考版)
2025-05-13 22:32本頁面
【正文】 交叉施工中發(fā)生爭端或矛盾時，要從大局出發(fā)，求大同存小異，雙方解決不了時，請上級或業(yè)主協(xié)調，杜絕極端行為。場區(qū)管線布置安全流暢，機械、機具保養(yǎng)良好，廢棄物統(tǒng)一深埋處理。堅持文明施工，促進現(xiàn)場管理和施工作業(yè)標準化、規(guī)范化，使職工養(yǎng)成良好的工作作風和職業(yè)道德，杜絕野蠻施工現(xiàn)象，做到施工平面布置合理，施工組織有條不紊，施工操作標準、規(guī)范，施工環(huán)境、施工作業(yè)安全可靠。建立文明施工保證體系，制定文明施工的規(guī)章制度，確保文明施工有章可循。項目部要抓好文明施工，按照中鐵八局制定的文明施工標準，制定文明施工控制措施，提高施工人員職業(yè)道德和文明施工意識。專業(yè)環(huán)保工程師負責施工現(xiàn)場的有關環(huán)保技術、監(jiān)理方面的工作。項目部的安全環(huán)保部，作為具體辦事機構。環(huán)境保護組織機構項目部成立以項目經(jīng)理為第一責任人的環(huán)保委員會，參加人員有副經(jīng)理、總工程師、安全環(huán)保部長、專職環(huán)保工程師及各部門負責人。試壓管段兩側10m內不得有閑雜人。對電器線路、開關等要隨時檢查，嚴禁違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。施工機具作好設備接地，嚴格實行一機、一閘、一漏、一箱、一鎖。（5）、進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定配好安全防護用品，遵章守紀，聽從指揮。（4）、各類房屋、庫棚、材料等的消防安全距離符合規(guī)定，室內不堆放易燃、易爆品。（2）、現(xiàn)場設置足夠的消防水源和消防設施網(wǎng)點，消防器材有專人管理，不得亂拿亂動，所有人員要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。每月對安全生產(chǎn)情況進行一次檢查，每季度進行一次大檢查，每年配合局安全檢查組進行一次檢查，評比打分，獎罰分明。每月召開一次安全生產(chǎn)例會，把可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。每月計價扣留2%安全風險金，每百日無安全事故返還，否則扣發(fā)風險金，并追究有關人員的責任。(5)、建立安全獎罰制度。 (4)、建立安全包保制。(3)、建立施工安全責任制。 制度保證措施 (1)、嚴格按照有關安全施工的規(guī)定制度、辦法執(zhí)行。質量檢查程序框圖申請開工返工或整修每道工序完工后自檢是否合格 否 是填寫工序質量檢驗報告單 監(jiān)理抽驗是否合格 否 是分項工程已完工返工或整修 監(jiān)理評定是否合格 否是填寫工序質量檢驗報告單編制分項工程完工證書監(jiān)理抽驗進行分項質量評定、審查完工證書分部工程驗收電力、照明安裝質量控制程序專業(yè)技術負責人編寫施工技術交底工長向安裝人員進行技術交底，并組織安裝人員進行現(xiàn)場管、線、箱、橋架、燈具、插座、開關安裝放線 專業(yè)施工工長下達領料單和進行施工技術交底 施工班組長憑領料單領料，組織工人下料安裝；施工班組長、工人自檢、工長復檢合格 不合格專業(yè)質量檢查員檢驗是否合格 合格 試驗合格不合格 合格驗 收八、安全目標及安全保證體系組織保證措施項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長的安全生產(chǎn)領導小組，組員為相關部門負責人及工班有關人員。各種質保書齊全、完整，建立施工日志，每月定期檢查一次，分部結束收回存檔。1施工資料管理制度。1所有隱蔽工程堅持三級檢查制度，即班組自檢、
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