物業(yè)服務(wù)提升整改方案(參考版)
2025-05-13 12:46本頁(yè)面
【正文】 二〇一六年四月二十九日?！】头? 按照清潔合同來(lái)監(jiān)管到位 5月30日 23綠化管理綠化人員：著裝統(tǒng)一規(guī)范，具備專(zhuān)業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)知識(shí)， 綠化工具配備齊全，并熟練使用綠化人員專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng) 客服部要求綠化公司對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn) 5月30日 24綠化養(yǎng)護(hù)：定期進(jìn)行修剪、除草、除蟲(chóng)、施肥、松土等作業(yè)。，主管、領(lǐng)班員隨時(shí)督導(dǎo)，做好禮節(jié)禮貌5月15日 16監(jiān)控中心/消防中心監(jiān)控、消防系統(tǒng)運(yùn)作良好，監(jiān)控圖像顯示清晰，監(jiān)控畫(huà)面有標(biāo)注具體位置，工作制度、流程按要求張貼基本符合要求安防部按照公司標(biāo)準(zhǔn) 5月15日 17車(chē)庫(kù)管理標(biāo)識(shí)導(dǎo)向清晰，做好來(lái)訪人員車(chē)輛停車(chē)指引，通道內(nèi)無(wú)亂停亂放現(xiàn)象，照明、衛(wèi)生狀況、監(jiān)控設(shè)備良好。有應(yīng)急燈，滅火器；可視化標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)做好工程部 按公司工程管理可視化管理進(jìn)行整改 6月30日 8工程值班室辦公環(huán)境干凈整潔，工具擺放整齊，制度墻完善，資料規(guī)范存放 工程部值班室工具擺放凌亂、無(wú)制度、巡查資料沒(méi)有及時(shí)規(guī)案工程部 按公司要求整理6月30日 9倉(cāng)庫(kù)管理物料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)按流程登記，倉(cāng)庫(kù)物料分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)清晰，現(xiàn)場(chǎng)整齊干凈，無(wú)堆放廢舊物料 工程部倉(cāng)庫(kù)物品未沒(méi)有分類(lèi)、標(biāo)示清晰、物品出入登記不齊全工程部按公司規(guī)定要求，倉(cāng)庫(kù)存放物品做好分隔/標(biāo)識(shí)明細(xì)出入臺(tái)賬記錄6月30日 10資料管理資料完整，按系統(tǒng)、類(lèi)別、時(shí)間等存放，編號(hào)完整，資料管理狀況良好，資料管理員熟悉資料管理狀況 資料存放雜亂，不規(guī)范工
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