機修車間班組建設方案(參考版)
2025-05-13 12:09本頁面
【正文】 附表：《機修車間班組建設考評細則》《機修車間班組內部考評細則》《機修車間后備人才評選表格》《機修車間后備人才評選匯總表》《機修車間先進班組經(jīng)驗介紹》《機修車間落后班組問題分析》 檢修車間2017年8月21日 11。通過班組長輪崗、班組人員交流、合并班組達到減員增效的目的。410月份同行業(yè)、先進企業(yè)學習安排相關人員至同行業(yè)及先進企業(yè)學習。（共4次）289月份集團內交流學習建立交流學習配檔，形成交流報告并進行講授。 9，有開拓創(chuàng)新精神，有較強的質量效益意識。,初中以上文化程度、懂業(yè)務、精技術、善管理、有較高的組織領導能力。、專業(yè)技術精、愛崗敬業(yè)、有較強的業(yè)心。誡勉的班組長列入后備班長名單。對于一年內獲得三次以上“六型”班標桿組的班組長列入機修車間專工后備人才庫，崗位分增加5分，由車間主任重點進行培養(yǎng)。，找出本月班組建設的不足，制定下月的工作計劃， 8從而提升班組各方面工作。班組建設獎勵標準:序號獲得標桿名稱班組長獎勵（分）班組成員（30%）獎勵分數(shù)班組成員（40%）獎勵分數(shù)班組成員（30%）獎勵分數(shù)1“六型”105322“安全型”54323“管理型”4214“創(chuàng)新型”4215“學習型216“效益型”217“標準化”21，按照獎勵分數(shù)高低只能獎勵一個項目。 7“效益型”標桿班組：安全考評80分以上，機物料管理、日常消耗品、修舊利廢管理等考評車間內排名第一且考評分數(shù)90分以上的班組為“效益型”標桿班組?！皠?chuàng)新型”標桿班組：安全考評80分以上，創(chuàng)新考評車間內排名第一且考評分數(shù)90分以上的班組為“創(chuàng)新型”標桿班組?！鞍踩汀睒藯U班組：安全考評車間內排名第一，且安全考評分數(shù)90分以上的班組為“安全型”標桿班組。先進班組評選條件：“六型”標桿班組：安全考評90分以上（90分以下一票否決），按照安全（30%），管理（20%），創(chuàng)新（20%），學習（10%），效益（10%），標準化（10%）進行排名，總分排名第一且90分以上者為“六型”標桿班組。七、班組建設考評辦法每月根據(jù)《班組建設考評細則》對各班組的執(zhí)行情
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