【正文】 第三章、主要施工方法及技術措施……………………………4 第二章、材料及工具的組成……………………………………2 第一章、編制說明………………………………………………2 萬科金色家園一期A3．對所有的接地點及保護零線每月定期檢查、測試，并做好記錄。1．整個施工現(xiàn)場供電系統(tǒng)采用TNS接零保護裝置，動力回路采用三相五線制，敷設專用保護零線，并分別在主配電箱旁重復接地，接地體及接地電阻均按國家規(guī)范要求施工。8．所有施工人員必須掛牌、統(tǒng)一服飾上崗，不得隨意離施工現(xiàn)場，非施工人員不得進入施工現(xiàn)象。6．電焊施工注意用鐵板托接火花，嚴禁火花碰燒竹笆及其它易燃品。4．建立動火審批制度，施工現(xiàn)場禁止動用明火，確因需要，必須向工地負責人申請，并采取防火措施，派專人監(jiān)護。3．合理布置消防栓和滅火器材，并派人定期檢查、換藥。1．工地現(xiàn)場成立消防工作領導小組，制定施工現(xiàn)場消防制度，成立義務消防隊，定期組織學習并進行消防演習，把活動記錄在案。攀登用具的結(jié)構(gòu)構(gòu)造必須牢固可靠，梯腳的基座應堅實，不準墊高使用，斜梯子的上端應有固定措施，梯腳下設防滑措施。交叉作業(yè)防護：在臨邊，洞口附近不準存放雜物，其臨時轉(zhuǎn)運必須有專人監(jiān)護；在垂直運輸落物半徑內(nèi)，人員行走要劃出專門路線，搭好隔離棚；無隔防措施不得在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)，拆卸腳手架難以避免的交叉作業(yè)，要臨時劃出禁界，由專人看護。臨邊防護：臨邊無外腳手架的樓面施工和在無防護腳手的樓梯口施工都屬臨邊作業(yè)，臨邊必須搭設防護欄桿，并張掛安全網(wǎng)，需通行人貨處應設置安全門或活動防護欄桿；防護欄桿從上到下用安全立網(wǎng)封閉，在底面以上不小于180mm范圍設擋腳板，以防雜物墜落。腳手架上滿鋪腳手笆，腳手架外側(cè)除設1m高防護欄桿外，另設密眼安全網(wǎng)或安全笆，防止物件從腳手上墜落。腳手架用料要符合設計計算要求，搭設前對材質(zhì)和規(guī)格，應嚴格檢查，未經(jīng)整修的彎曲、壓扁、拉傷、裂縫的零部件禁止使用。6．夜間施工必須有足夠照明設施。施工用電、用機及各項防護裝置均應符合建設部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的技術要求。使用過程中應有專職人員定期檢查、檢驗，并有詳細的檢驗、使用記錄。大型設備施工必須有專職指揮。所有設備應定人定機，持證上崗。做好各級安全技術交底和日常的安全檢查，對進入施工現(xiàn)場人員進行安全培訓和教育。2．執(zhí)行各項有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。1．建立以項目經(jīng)理為主的安全保證體制，以現(xiàn)場安全員為專職管理的安全管理網(wǎng)絡，施工安全生產(chǎn)值日制。2．采用例會、宣傳報欄、講座、錄像及輔導、參觀等各種形式，對全員進行思想教育、知識教育、技術教育、法制教育、紀律教育。 ，提高工程質(zhì)量充分發(fā)揮科技實力，積極調(diào)動廣大員工的質(zhì)量攻關熱情，組織如提高清水砼施工質(zhì)量控制等課題，提高工程質(zhì)量。合同約束：全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時監(jiān)督施工隊伍及專業(yè)公司的施工質(zhì)量，熱情接受建設監(jiān)理的監(jiān)督。保證資金正常運作，確保安全設施和施工資源正常供應。進一步完善技術交底制、材料進場檢驗制、樣板引路制、施工掛牌制、過程三檢制、質(zhì)量否決制、成品保護制等一系列規(guī)章制度，并進一步細化“干部六項考評”和“職工百分考核”制度，嚴格按照規(guī)范要求，狠抓關鍵工序管理，嚴格過程控制，做到上道工序不符合要求，堅決不進行下道工序施工，達不到要求的堅決整改至符合要求為止。挑選工作責任心強、經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀項目經(jīng)理和技術骨干負責本工程施工，實行公司領導下的項目經(jīng)理負責制，直接面對項目進行協(xié)調(diào)管理。建立內(nèi)部質(zhì)量獎懲措施：施工過程中，分部分項工程經(jīng)投標單位內(nèi)部質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理、建設單位檢查，一次達不到內(nèi)控創(chuàng)優(yōu)標準由相關施工班組返工，并承擔返工損失；項目部相關人員扣除當月獎金；第二次達不到標準，相關施工班組承擔返工損失，并扣除一定比例的工程款，項目部相關人員扣除二個月獎金；第三次達不到標準，相關施工班組不僅承擔返工損失，扣除一定比例的工程款，并清退場，項目部相關人員扣除三個月獎金，并調(diào)離工作崗位直至待崗。l 組織班組人員認真執(zhí)行工程質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。 協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對進場物資、半成品進行驗證。 l 對操作工人進行分部、項工程技術交底，包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法等。 l 認真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設計交底和施工方案中有關本工種內(nèi)容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴格按圖施工。 l l 加強班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”意識。 工種負責人（項目工長） 嚴格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準而外借或轉(zhuǎn)讓他人。 l 監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人，不得隨意復印文件，不得私蓋公章，定期檢查受控文件的在用情況。 l 負責本部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔、保管等工作，及時辦理文件領發(fā)借用手續(xù)，在用受控文件及時標識并形成清單。 l 負責落實施工現(xiàn)場的茶水供應工作，并做好每天茶水桶、蓋以及茶具的清洗和消毒工作。 加強對施工現(xiàn)場住宿人員的教育，配合協(xié)助有關部門做好各項治安工作。 l l 參與施工現(xiàn)場的宿舍、食堂、辦公室等規(guī)劃管理工作，負責建立健全各類規(guī)章制度。 l 負責組織施工現(xiàn)場后勤人員做好現(xiàn)場的宿舍、食堂、辦公、生活區(qū)域的后勤服務工作。 項目生活后勤員 l 督促機操工持證上崗和上崗前的技術業(yè)務培訓。 l 滿足保證設備進（退）場時的安全條件，參加進場設備的安裝、調(diào)試、驗收工作。 l 主要負責材料詢價、采購、計劃供應、管理、運輸、機械的管理租憑以及維修等工作。 l 按施工平圖堆放物資，督促班組做到隨到隨清，日做日清，工不完料要清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場。 l 認真做好物資進耗明細帳及單位工程材料，構(gòu)件分月臺帳、卡、物相符，定期進行實物清查和盤點工作。 l 負責現(xiàn)場物資堆放和標識管理工作。 負責對進入現(xiàn)場的物資進行驗證、送驗，及時收集有關技術資料。 項目材料員 l 當發(fā)生重大傷