【摘要】本報告是嚴格保密的。本報告是嚴格保密的。核心價值梳理工具-FAB理論本報告是嚴格保密的。第一步:羅列項目所有優(yōu)勢、劣勢外部:區(qū)域、規(guī)劃、交通、景觀資源、配套(生活、教育等)、內(nèi)部:規(guī)劃、建筑、園林、產(chǎn)品、配套、品牌(發(fā)展商/物管)、其他附加值第二步:通過與競爭對手分析,找出項目能夠形成差異的價值點第三步:篩選項
2025-05-10 18:25
【摘要】顧問后期沙龍:核心價值的梳理與傳播深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司2023年3月深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司2023年3月深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司2023年3月ü觀點:不要試圖講述你全部的事情,而是要聚焦在一個強有力的差異化概念上.MOREISLESSLESSISMORE深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司2023年
2025-01-24 09:06
【摘要】顧問后期沙龍:核心價值的梳理與傳播深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司2023年3月深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司2023年3月從與廣告公司的溝通說起深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司2023年3月?觀點:不要試圖講述你全部的事情,而是要聚焦在一個強有力的差異化概念上.深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司2023年3月核心
2025-01-21 02:50
【摘要】世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程策劃部內(nèi)部培訓(xùn)(工具篇)世聯(lián)地產(chǎn)策劃部世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程內(nèi)容簡介戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程戰(zhàn)略規(guī)劃中的常用分析工具定價過程中的常用分析工具參考書目及平臺資源下篇小引世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程討論:世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程描述
2025-01-13 15:14
【摘要】本報告是嚴格保密的價值點梳理和團隊配合“淡市營銷基本動作系列講座”之六:?展示包裝?推廣渠道?活動?促銷與付款方式?價值點梳理和團隊配合分享人:代理四部韓雪本報告是嚴格保密的根據(jù)推廣階段和宣傳重點,不同階段都要進行價值點梳理,以便契合階段宣傳主題和配合銷售。價值點梳理本報告是嚴格保
2025-01-20 10:57
【摘要】世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程策劃部內(nèi)部培訓(xùn)(工具篇)世聯(lián)地產(chǎn)策劃部世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程內(nèi)容簡介戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程戰(zhàn)略規(guī)劃中的常用分析工具定價過程中的常用分析工具參考書目及平臺資源下篇小引世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程討論:世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程描述愿景使命經(jīng)營理念目標戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)境界、目的地事業(yè)觀、業(yè)務(wù)范圍價值觀
2025-01-17 03:36
【摘要】主流核心大盤價值挖掘及體系化構(gòu)建世聯(lián)主流大盤經(jīng)典案例北京奧林匹克花園——松散型社區(qū),一生之城中信紅樹灣——灣區(qū)物業(yè),比肩全球天津萬科●假日風(fēng)景——西部新城,下一個梅江大運河孔雀城——國際公民別墅群他們成功的路徑有異,但卻有同一個不得不成功
2025-03-31 12:22
【摘要】2020年6月22日世聯(lián)地產(chǎn)海岸城價值體系梳理產(chǎn)品價值點建議書世聯(lián)地產(chǎn)提交的《20200129_無錫_海岸城_價值點提煉》中,對28#地塊產(chǎn)品本身的價值體系梳理如下:28#住宅產(chǎn)品價值點:1、戶型設(shè)計方正實用;2、拓展空間設(shè)計,附加值體現(xiàn);3、地?zé)幔?、直飲水?5、中央空調(diào)?
2025-06-11 21:18
【摘要】住宅產(chǎn)品價值解讀2023/04/16在《住宅價值研究》中,我們主要研究了基本的住宅物業(yè)類型各自不同的“價值提升”方向——2023-7-262集合住宅產(chǎn)品賣得是“集合”——如何發(fā)揮“集合”帶來的優(yōu)勢,如何弱化“集合”帶來的問題與不足洋房產(chǎn)品賣得是“不是集合”——如何體現(xiàn)與集合住宅的差異度
2025-01-20 11:17
【摘要】項目價值分析版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。本報告是嚴格保密的。2本課件主要適用于3000畝及其以下的房地產(chǎn)項目分析本課件核心內(nèi)容是在闡明項目價值定義與
2025-03-02 13:50
【摘要】1崗位價值評估工具-美世1.職位評估的概念2.職位評估的方法3.職位評估的工具目錄?確定職位級別的手段?薪酬分配的基礎(chǔ)?員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系為什么要進行職位評估職位評估的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過一系列手段得到保證科學(xué)的方法統(tǒng)一的標準
2025-03-11 22:16
【摘要】本報告是嚴格保密的。本報告是嚴格保密的。萊安〃逸境項目價值分析版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。本報告是嚴格保密的。高新區(qū)城市核心區(qū)域〃周邊居住氛圍成熟項目區(qū)位
2025-05-15 07:55
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)【參考案例】職位梳理工具基于目標的部門基本職責(zé)職位活動描述衡量指標培訓(xùn)主管薪酬績效調(diào)配主管綜合主管勞動保障悔偏汁貶蝸簧恤時腫峰后茲夕廊莆蠶粵幅奄秉皆叁省偶茵收酒辭全僅騰春陵奶啼鉸諾垮糊祥默棋行笛龜煎含哄亮乞莽黔目礙芭盾頰孔才瞞傘棍磊橙洲禍勵凰派趕謾釀柔楞歪衰虞肝堰王關(guān)仿
2024-08-28 11:36
【摘要】CLD價值演繹和案例版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。謹呈:山東中潤集團淄博臵業(yè)有限公司本報告是嚴格保密的。案例1:北京東部商務(wù)區(qū)經(jīng)過15年的發(fā)展,高端商務(wù)向核心聚集,周邊出現(xiàn)多個服務(wù)型
2025-01-21 02:49
【摘要】住宅產(chǎn)品價值解讀2023-7-262在《住宅價值研究》中,我們主要研究了基本的住宅物業(yè)類型各自不同的“價值提升”方向——2023-7-263集合住宅產(chǎn)品賣得是“集合”——如何發(fā)揮“集合”帶來的優(yōu)勢,如何弱化“集合”帶來的問題與不足洋房產(chǎn)品賣得是“不是集合”——如何體現(xiàn)與
2025-02-28 22:35