金字塔原理讀后感ppt課件(參考版)
2025-05-10 03:44本頁面
【正文】 你的人生隨時可能會發(fā)生新的變化 …… 。 6． 新的疑問 ＝ 如何實現(xiàn)？ 7． 關(guān)鍵句 ＝ 省略制版過程中不必要的步驟，并且將工人工資提高到具 有競爭力的水平。 5． 沖突 ＝ 不知道制版成本占總成本的比例是否過高，但競爭力較低的 事實說明可能如此。 2． 疑問 ＝ 制版成本是否過高？ 3． 回答 ＝ 是的。 案例分析 — 思路分析 ? 步驟一：列出要點 ? 步驟二：找出邏輯關(guān)系 ? 步驟三：得出結(jié)論 對有關(guān)情況或主題一無所知的情況下，我們按照自下而上的方法，對這篇文章的思路重加整理。沃爾特則認(rèn)為他還無法對此下結(jié)論?？柛ヌ卣J(rèn) 為 TTW公司的排版成本肯定過高，喬治 TTW公司的排版成本也存在不同的看法。沃爾特似乎有興趣進(jìn)行這 項對比研究。喬治 該企業(yè) 應(yīng)當(dāng)能夠有所改善。我認(rèn)為，第二種降低排版成本的方法需要進(jìn)行細(xì)致的 方法研究。 ，必須針對某些項目進(jìn)行一些實驗，對其整 個工序進(jìn)行全程跟蹤，控制因改變校對次數(shù)和時機(jī)而對排版質(zhì)量造成 的邊際效應(yīng)，并觀察客戶對此的反應(yīng)。該企業(yè)排版部門的員工目前少于編制，而員工的加班工作量超過了 50%。 現(xiàn)在， TTW公司正面臨工會提出的一項新的要求。目前這種生產(chǎn)能力低下的現(xiàn)象在手工排版工序上尤為空出。 TTW公司目前的排版任務(wù)已經(jīng)超負(fù)荷了?？夏岬险勥^此事。沃爾特、布賴恩 這也是(Aylesbury)公司對 TTW公司的排版成本較高的原因非常感興趣。目前，排版評估員正在對我向他們提供的一些典型案例進(jìn)行研究。然而，本公司的多元化研究業(yè)務(wù)卻在過去五年中增長了 40％，因此，現(xiàn)在應(yīng)該實施一項 “公司發(fā)展項目” ，以研究我們?nèi)绾未_保多元化研究確實能夠為客戶帶來顯著的利益。 Ｇ：回答 Ａ A1 A2 A3 Ｂ B1 B2 B3 Ｃ C1 C2 C3 情境：時間和地點 沖突：應(yīng)當(dāng)發(fā)生的事情 疑問：讀者提出的問題 序言 情境、沖突與讀者疑問的銜接關(guān)系 情境 沖突 疑問 關(guān)于文章主題的公認(rèn)事實 由情境引發(fā)疑問的因素 需要完成某項任務(wù) 發(fā)生了妨礙事件 該怎么辦？ 存在某個問題 有解決方法 如何實施？ 存在某個問題 有一個解決方案 是否正確？ 采取了某項行動 行動未能奏效 為什么沒有奏效？ 24 幾種常見模式 標(biāo)準(zhǔn)式 開門見山式 突出憂慮式 突出信心式 情境 S 解決方案 Q 沖突 C 疑問 Q 沖突 C 解決方案 Q 情境 S 沖突 C 情境 S 解決方案 Q 情境 S 沖突 C 近幾年來，本公司
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