助理采購師第二章ppt課件(參考版)
2025-05-09 12:11本頁面
【正文】 ?（資料來源：李哲夫著： 《 社會調(diào)查與統(tǒng)計分析 》 ，人民出版社 1989） ?【 分析提示 】 尼西齊公司之所以能夠成功，主要在他們合理利用調(diào)查資料，進(jìn)行合理預(yù)測。所以尼西齊公司轉(zhuǎn)產(chǎn)去專門生產(chǎn)尿布，現(xiàn)在日本嬰兒使用的尿布每三條中就有一條是他們產(chǎn)的。這個數(shù)字給了他很大的啟示，若每個嬰兒每年即使只用兩塊尿布，那么就是 500萬條。 【 觀念應(yīng)用 】 ?日本“尿布大王”尼西齊公司就是通過人口普查資料找到經(jīng)營思路，并成功地占領(lǐng)市場的。蘭德公司也從此真正確立了自己在美國的地位。美國一直想了解蘇聯(lián)的衛(wèi)星發(fā)展?fàn)顩r。這一事件讓美國政界、軍界乃至全世界都對蘭德公司刮目相看。然而，戰(zhàn)爭的發(fā)展和結(jié)局卻被蘭德準(zhǔn)確言中。但美國軍界高層對蘭德的報告并不感興趣。 ?基于特定采購管理信息系統(tǒng)的單品管理實施過程（信息采集及切換階段 管理提升操作階段 清理檢索階段） ?單品明細(xì)表的生成 歷史上最了不起的調(diào)研預(yù)測 ?朝鮮戰(zhàn)爭前夕，蘭德公司組織大批專家對朝鮮戰(zhàn)爭進(jìn)行評估，并對“中國是否出兵朝鮮”進(jìn)行預(yù)測，得出的結(jié)論只有一句話：“ 中國將出兵朝鮮 ”。 ?最優(yōu)選品類 — 持續(xù)令顧客有物超所值的感覺，需求時一定會想到本企業(yè) ?滿意選品類 — 持續(xù)令顧客有滿意的感覺，需求時優(yōu)先考慮到本企業(yè) ?較佳選品類 — 經(jīng)常令顧客有不吃虧的感覺，需求時想到本企業(yè) ?一般選品類 — 顧客感覺還算可以，需求時會考慮到本企業(yè) 第二節(jié) 采購計劃分解 二、編制采購計劃明細(xì)表 ?綜合采購計劃說明（涉及的內(nèi)容） ?單品明細(xì)表 單品明細(xì)表是單品計劃管理的基本依據(jù)。 ?按時間分解（根據(jù)年內(nèi)生產(chǎn)進(jìn)度安排、資金情況和庫存變化來制定相應(yīng)半年、季度或月度的采購計劃） ?年度采購計劃 ?半年采購計劃 ?季度采購計劃 ?月度采購計劃 ?周或日采購計劃 第二節(jié) 采購計劃分解 一、編制分解采購計劃 ?按商品類別分解（見表 2表 2表 26） 品類管理是連鎖超市中供貨商主導(dǎo)的一種采購管理作業(yè)，主要目的使為了將品類管理設(shè)為策略性的業(yè)務(wù)單位。 ?限定法 將商品各種疵點規(guī)定一定的限量。 ?優(yōu)等品和一等品等級的確認(rèn)，須有國家級檢測中心、行業(yè)專職檢驗機(jī)構(gòu)或受國家、行業(yè)委托的檢驗機(jī)構(gòu)出具的實物質(zhì)量水平的檢驗證明；合格品由企業(yè)檢驗判定。 ?合格品：按照我國一般水平標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，實物質(zhì)量水平必須達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 ?NONBOM：是指非產(chǎn)品材料或非生產(chǎn)性材料 ?轉(zhuǎn)賣品（ Resale Product） 相關(guān)知識 四、商品質(zhì)量等級知識 ?商品等級的概念 是表示商品質(zhì)量高低優(yōu)劣的標(biāo)志，也表示商品在某種條件下適合其用途的標(biāo)志 ?商品質(zhì)量等級劃分原則 ?優(yōu)等品：是指質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到國際先進(jìn)水平，且實物質(zhì)量水平與國外同類產(chǎn)品相比達(dá)到近五年內(nèi)的先進(jìn)水平。 ty a b x??a y b x??211211()nni i i iiinniiiin x y x ybn x x???????????1niiyyn???1niixxn???ty第二章 采購計劃制定 ?第一節(jié) 采購計劃編制 ?第二節(jié) 采購計劃分解 第一節(jié) 采購計劃編制 一、編制采購計劃的資料準(zhǔn)備 ?收集和統(tǒng)計商品及原材料消耗量 ?企業(yè)歷年消耗量 ?市場調(diào)研資料 ?行業(yè)經(jīng)營狀況的參考資料 ?競爭對手有關(guān)數(shù)據(jù)分析 第一節(jié) 采購計劃編制 一、編制采購計劃的資料準(zhǔn)備 ?統(tǒng)計需求量 ?需求量又稱需要量，指生產(chǎn)任務(wù)需要消耗的物料數(shù)量 ?對于非一次性的物料，則是指需要投入使用的物料數(shù)量 ?采購需求是由采購實體確定的，市場需求和生產(chǎn)需求是評估訂單需求的兩個重要方面 第一節(jié) 采購計劃編制 一、編制采購計劃的資料準(zhǔn)備 ?統(tǒng)計期初結(jié)存 ?期初結(jié)存指計劃期初的庫存量，一般以下列公式： 期初預(yù)計結(jié)存 =編制計劃時的實存 +預(yù)計收入量 預(yù)計發(fā)出量 ?統(tǒng)計期末儲備 ?期末儲備亦稱期末結(jié)存，即計劃最后一天的庫存量，是為保證下一個計劃期初生產(chǎn)不間斷進(jìn)行所需要的儲備量。 1 2 1 1ninn itx
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