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正文內(nèi)容

酒店裝飾裝修工程施工組織方案(參考版)

2025-05-09 01:32本頁(yè)面
  

【正文】 項(xiàng)目部自行確定的材料供應(yīng)方須報(bào)公司相關(guān)部門審批,其評(píng)價(jià)應(yīng)由公司相關(guān)部門按材料供應(yīng)方評(píng)價(jià)程序進(jìn)行,只有評(píng)價(jià)為合格并。 (二) 、采購(gòu)材料供應(yīng)方的評(píng)價(jià) 應(yīng)根據(jù)審批的采購(gòu)計(jì)劃,在合格材料供應(yīng)方名冊(cè)內(nèi)進(jìn)行物資采購(gòu),物資進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)向庫(kù)管員辦理移交手續(xù)。 公司總經(jīng)理或主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理參與采購(gòu)合同的審批簽訂。 公司經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)復(fù)核工程主要材料的價(jià)格和用量。 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 項(xiàng)目部對(duì)材料變更及采購(gòu)物資的質(zhì)量情況須及時(shí)和相關(guān)部門聯(lián)系。物資部根據(jù)公司《物資采購(gòu)程序》的規(guī)定,做好物資采購(gòu)管理;經(jīng)營(yíng)部根據(jù)《工程材料供應(yīng)方控制程序》的規(guī)定做好工程材料供應(yīng)方的管理;物資部根據(jù)《外協(xié)件材料供應(yīng)方控制程序》的規(guī)定做好外協(xié)件材料供應(yīng)方的管理,保證錄用合格的材料商,采購(gòu)的物資或服務(wù)符合有關(guān)質(zhì)量要求。(四) 、驗(yàn)證內(nèi)容包括:名稱、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量、質(zhì)量性能、包裝、質(zhì)量證明書、產(chǎn)品說(shuō)明書、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等要素。(二) 、必要時(shí),或建設(shè)單位提出要求時(shí),可到我司貨源處驗(yàn)證。此外,還要防止材料被偷盜及“順手牽羊” ,堅(jiān)決杜絕人為浪費(fèi)現(xiàn)象。(五) 、所有進(jìn)場(chǎng)材料,由工地材料庫(kù)房專職庫(kù)管員進(jìn)行驗(yàn)收保管,材料的發(fā)放,按照“先入先出,當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放”為基本原則,并實(shí)行限額領(lǐng)料制度。同時(shí),在材料堆放時(shí),要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。(三) 、對(duì)零星材料、輔助材料、各類低值易耗品等,由現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)員,根據(jù)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 主要施工機(jī)械設(shè)備表 (圖 202)序號(hào) 機(jī)具設(shè)備名稱 單位 數(shù)量功率(W)品牌 生產(chǎn)能力 備 注1 手提攪拌機(jī) 臺(tái) 8 850 博世 正常運(yùn)行全新或八成新2 手提壓刨機(jī) 臺(tái) 5 580 喜利得 正常運(yùn)行全新或八成新3 電錘 臺(tái) 22 1000 博世 正常運(yùn)行全新或八成新4 交流電焊機(jī) 臺(tái) 8 1450 興華 正常運(yùn)行全新或八成新5 亞弧電焊機(jī) 臺(tái) 4 3000 興華 正常運(yùn)行全新或八成新6 臺(tái)式鉆機(jī) 臺(tái) 2 500 躍進(jìn) 正常運(yùn)行全新或八成新7 砂輪切割機(jī) 臺(tái) 8 800 彪馬 正常運(yùn)行全新或八成新8板材臺(tái)式切割機(jī)臺(tái) 4 2500 良明 正常運(yùn)行全新或八成新9手提式型材切割機(jī)臺(tái) 12 800 日立 正常運(yùn)行全新或八成新10 手提式電鋸 臺(tái) 12 1450 牧田 正常運(yùn)行全新或八成新11 臺(tái)式多用機(jī)床 臺(tái) 1 3000 工友 正常運(yùn)行全新或八成新12 射釘槍 臺(tái) 25 工友 正常運(yùn)行全新或八成新13 云石割機(jī) 臺(tái) 10 850 松本 正常運(yùn)行全新或八成新 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 14 角向磨光機(jī) 臺(tái) 24 1000 松本 正常運(yùn)行全新或八成新15 空氣壓縮機(jī) 臺(tái) 12 1450 日豹 正常運(yùn)行全新或八成新16 氣動(dòng)膠槍 臺(tái) 4 百得 正常運(yùn)行全新或八成新17 曲線鋸 臺(tái) 4 500 牧田 正常運(yùn)行全新或八成新18 手羅機(jī) 臺(tái) 4 300 牧田 正常運(yùn)行全新或八成新19 自攻螺絲槍 把 35 145 牧田 正常運(yùn)行全新或八成新20 氣釘槍 把 32 龍牌 正常運(yùn)行全新或八成新21 蚊釘槍 把 32 龍牌 正常運(yùn)行全新或八成新22 地毯工具 套 4 愛林 正常運(yùn)行全新或八成新23 木工雕刻機(jī) 臺(tái) 4 500 日立 正常運(yùn)行全新或八成新24 修邊機(jī) 臺(tái) 4 500 日立 正常運(yùn)行全新或八成新25 手電鉆 把 32 450 龍牌 正常運(yùn)行全新或八成新26 電動(dòng)線鋸 把 4 30 喜利得 正常運(yùn)行全新或八成新 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 辦公設(shè)備總體控制計(jì)劃 (圖 203)序號(hào) 名 稱 規(guī)格型號(hào) 單 位 數(shù) 量 備 注1 臺(tái)式電腦 組裝 臺(tái) 2 全新或八成新2 手提電腦 聯(lián)想 臺(tái) 1 全新或八成新3 A 噴墨打印機(jī) EPSON 臺(tái) 1 全新或八成新4 數(shù)碼相機(jī) SONY 臺(tái) 1 全新或八成新5 對(duì)講機(jī) 部 8 全新或八成新6 電話機(jī) 部 1 全新7 飲水機(jī) 套 1 全新8 辦公桌椅 套 8 全新或八成新9 文件柜 件 3 全新或八成新10 手電筒 把 5 全新11 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 工程主要測(cè)量、檢測(cè)儀器計(jì)劃 (圖 204)序號(hào) 工具名稱 型號(hào) 數(shù)量 產(chǎn)地 單位 制造日期 備注1 塞尺 5 廣州 件 正常2 直角檢測(cè)尺 300mm 6 廣州 件 正常3 水平尺 10 廣州 件 正常4 3M 靠尺 8 廣州 件 正常5 2M 靠尺 10 廣州 件 正常6 檢測(cè)錘 2 廣州 件 正常7 5M 測(cè)繩 2 廣州 件 正常8 7M 卷尺 5 廣州 件 正常9 兆歐表G8812C2 廣州 只 正常10 溫濕度計(jì) TY931 3 天津 只 正常11 臺(tái)秤 2 廣東 件 正常12 放大鏡 3 東莞 件 正常13 百分表0—50mm2 廣西 件 正常14 建筑工程檢測(cè)尺 南方 2 溫州 套 正常 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 工程主要消防、勞保設(shè)備總體計(jì)劃 (圖 205)序號(hào) 名 稱 單 位 數(shù) 量 備 注1 干粉滅火器 件 20 全新或八成新2 二氧化碳滅火器 件 20 全新或八成新3 消防水桶 件 20 全新或八成新4 消防鏟 件 30 全新或八成新5 安全帶 件 80 全新或八成新6 安全帽 件 145 全新或八成新7 工作服 套 145 全新或八成新8 工作牌 套 145 全新或八成新9 勞保手套 雙 145 全新或八成新第四節(jié) 物資材料總體計(jì)劃材料的組織管理(一) 、開工前五日內(nèi),由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員,提出所有施工材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量及到貨時(shí)間表。(三) 、工程主要測(cè)量、檢測(cè)儀器計(jì)劃(見圖 204) 。工程需用機(jī)械及設(shè)備計(jì)(一) 、工程主要施工機(jī)具總體計(jì)劃(見圖 202) 。(二) 、對(duì)于在施工中易損壞的機(jī)具、設(shè)備可報(bào)公司工程部同意后就近采購(gòu)。工程完畢,應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉(cāng)庫(kù)。機(jī)具管理實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,以“誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。(四) 、根據(jù)工程施工布置,按區(qū)段、分工種、多層次進(jìn)行配備,注意不同的要求,配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備,以保證質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。(二) 、充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)具設(shè)備的能力,根據(jù)具體變化的需要,合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。對(duì)于本工程的施工,我司針對(duì)本工程的實(shí)際情況和各工種、工序的需要,合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度的體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而保證工程質(zhì)量和裝飾效果。工程勞動(dòng)力計(jì)劃 詳見附圖。(四) 、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍嚴(yán)格審查,班組必須配備兼取的一定數(shù)量的進(jìn)行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理的人員。(二) 、區(qū)分不同的裝飾區(qū)域,使用不同技術(shù)等級(jí)的工人,更好的處理成本—質(zhì)量—工期間的關(guān)系。(八) 、必要時(shí)安排加班作業(yè),同時(shí)作好安全及后勤保障工作。(六) 、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力調(diào)配工作,以便集中力量對(duì)重要部位和主控工序進(jìn)行施工,滿足進(jìn)度需求。(四) 、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。(二) 、勞資部門依托公司的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì),從各分公司、項(xiàng)目部抽調(diào)考核合格的富余施工班組,按時(shí)段要求分批進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。我司將調(diào)集有組織性、紀(jì)律性、高素質(zhì)的工人,絕不使用臨時(shí)招聘人員。絕不使用“三無(wú)”人員。通過(guò)建立考評(píng)制度,能夠保持我司技術(shù)工人水準(zhǔn)是一流的。第二節(jié) 勞動(dòng)力總體計(jì)劃勞動(dòng)力來(lái)源我司的技術(shù)工人技術(shù)過(guò)硬,經(jīng)驗(yàn)豐富,他們主要來(lái)自“魯班之鄉(xiāng)”的南通地區(qū),是與我司長(zhǎng)期合作的合同工,絕大部分都是我司的技術(shù)骨干,曾多次參加過(guò)我司大型裝飾工程的施工。物質(zhì)部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物質(zhì)采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、儲(chǔ)存等工作;保證及時(shí)、準(zhǔn)確地為項(xiàng)目提供工程所需物資;對(duì)特殊和貴重的材料,要督促、指導(dǎo)施工人員正確施工;做好項(xiàng)目臺(tái)帳,協(xié)助項(xiàng)目做好材料成本核算工作。配合項(xiàng)目對(duì)不合格的施工質(zhì)量原因及質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。安全組:認(rèn)真按照“安全技術(shù)操作規(guī)程” ;指導(dǎo)項(xiàng)目做好各類隱蔽工程驗(yàn)收、施 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 工安全技術(shù)交底、各類測(cè)試、檢驗(yàn)記錄等工作;及時(shí)上報(bào)不合格品情況,協(xié)助上級(jí)主管部門處理項(xiàng)目不合格糾正措施的監(jiān)督。施工員:參加圖紙會(huì)審和施工方案的編制工作,掌握施工規(guī)范、施工程序、施工工藝、放線等技術(shù)工作;開工前對(duì)工人班組進(jìn)行質(zhì)量、工期、安全、文明施工等技術(shù)交底。資料組:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行對(duì)內(nèi)對(duì)外的有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、工程聯(lián)系單等的收發(fā)和認(rèn)可工作;及時(shí)報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;參與項(xiàng)目的竣工決算,繪制竣工圖紙的工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量記錄收集歸檔工作。預(yù)算組:做好工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)工作;及時(shí)收集施工中的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證;在項(xiàng)目人員的配合下,認(rèn)真做好工程決算工作;參與工程合同的評(píng)審、工程材料供應(yīng)方考察、工程保修評(píng)議等工作。項(xiàng)目副經(jīng)理:負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量安全保證措施,檢查執(zhí)行情況;配合項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、總包、監(jiān)理和地方政府部門之間的關(guān)系;根據(jù)工程合同工期和工程實(shí)際進(jìn)度,主持編制工程月、周進(jìn)度計(jì)劃、材料、機(jī)具設(shè)備及勞動(dòng)力需用計(jì)劃;組織好對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)和驗(yàn)證工作。施工員安全員定額員質(zhì)檢員料具管理員2 人1 人1 人1 人1 人工人進(jìn)場(chǎng),正式進(jìn)入施工作業(yè)進(jìn)入各自崗位,按崗位職責(zé)進(jìn)行施工管理的各方面工作。施工員資料員財(cái)務(wù)員勞資員2 人1 人1 人1 人圖紙會(huì)審?fù)戤叄こ陶介_工前一周與先前進(jìn)場(chǎng)人員一起組織施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目管理體系網(wǎng)絡(luò)圖如圖 2-01 所示?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員共計(jì) 12 人。因地面工程量大,因此在施工時(shí)必須重點(diǎn)考慮施工時(shí)間的安排及施工后的成品保護(hù)及室內(nèi)交通問(wèn)題,都必須納入整體計(jì)劃中統(tǒng)籌考慮。工藝流程:首先施工過(guò)程中同種工序間采用無(wú)節(jié)奏流水方式組織施工,即天花工程連續(xù)施工,墻面、地面也同樣安排。架子工:負(fù)責(zé)搭設(shè)所需的一切腳手架,搭設(shè)跳板,安全圍欄,為安全施工提供保障。環(huán)境貫標(biāo)要求,垃圾必須分類堆放,避免揚(yáng)塵。為滿足本工程達(dá)到文明施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),適量配備普工是不可少的,為達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)提供有力保障。(四) 、各工種的施工內(nèi)容:木工:負(fù)責(zé)本工程所有木作基層、護(hù)墻、吊頂、墻面、木飾面的施工,主要施工內(nèi)容有:頂棚工程:(1) 、輕鋼龍骨石膏板、造型吊頂安裝;(2) 、天棚異型造型、燈槽安裝;墻面工程:(1) 、墻造型制作安裝;(2) 、貼花飾夾板安裝;(3) 、隔墻輕鋼龍骨石膏板安裝;其它:(1) 、門窗套制作安裝;(2) 、門及五金安裝;貼面工:負(fù)責(zé)本工程所有石材及加工、安裝,主要施工內(nèi)容包括:地面地磚鋪貼;墻面石材鋪貼;墻面瓷磚鋪貼;油漆工:負(fù)責(zé)本工程所有油漆、木飾面漆、涂料的涂飾等,主要施工內(nèi)容: 專業(yè)資料分
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