【正文】 （十一）施工總平面布置圖（后附）后附表：附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量用于施工部位備注1車載式高壓射水機27001工地2吸污車4工地3槽罐車10噸1工地4柴油發(fā)電機CC1102工地5污水泵4寸4工地6污水泵3寸2工地7潛水泵QY654工地8空氣壓縮機ZB12工地9專用呼吸器材LP1005工地10各型號橡膠氣囊20工地11封鎬頭3工地 附表二：擬投入本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量用途備注1自動安平水準(zhǔn)儀DS32全程鑒定合格2電子經(jīng)緯儀DJD21臺軸線投測鑒定合格3光學(xué)經(jīng)緯儀J21，177。（9）工資管理：搞好工資管理首先抓好勞動力的合理安排，減少窩工現(xiàn)象，勞動力的計劃安排要合理，防止重復(fù)用工，并派專人負(fù)責(zé)工時管理。（7）嚴(yán)格計量工作，確保施工資源投入量準(zhǔn)確，不浪費。使材料能保證量足質(zhì)量好，實施計劃指導(dǎo)生產(chǎn)，合理組織科學(xué)安排避免一切返工、窩工現(xiàn)象。做到收料數(shù)量準(zhǔn)確，限額領(lǐng)料，施工做到工完料盡，場地清理。模板拆除后及時現(xiàn)場保養(yǎng)，并涂刷隔離劑，加快周轉(zhuǎn)速度，提高完好率。（2）合理安排施工順序，避免交叉作業(yè)所引致產(chǎn)品損壞的返工損失。d、降低現(xiàn)場經(jīng)費措施實行現(xiàn)場合理定置，各部門依據(jù)成本計劃核查本部門現(xiàn)場費用的支出，利用網(wǎng)絡(luò)計劃實行進(jìn)行工期——資源優(yōu)化，方法是逐日推遲非關(guān)鍵線路的工作，找尋資源消耗的均衡點，減少庫存和人員流動，降低管理費用。b、降低材料費措施根據(jù)市場的材料價格，選擇合適的供貨方，控制材料采購成本，加強現(xiàn)場的材料驗收與保管，由工長簽發(fā)限額領(lǐng)料單，材料部門按此核發(fā)。降低直接成本措施a、降低人工費措施選擇精干施工隊伍，按施工計劃配制勞動力，依據(jù)勞動定額簽發(fā)施工任務(wù)單，驗收任務(wù)完成情況，按合同或定額和法人工費。控制月成本編制月成本計劃，進(jìn)行統(tǒng)計核算，業(yè)務(wù)核算和會計核算，即完成多少產(chǎn)值，消耗多少資源，發(fā)生多少成本。合理編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，進(jìn)行“兩算”對比，“兩算”的差額與采取文件技術(shù)措施后的成本結(jié)余之和，即為成本降低額。 d、加強對各種材料的貯存與使用管理，提高周轉(zhuǎn)材料利用率。 b、嚴(yán)格進(jìn)場材料的計量復(fù)核高度，并做好材料的入庫登記。 e、采取質(zhì)量與報酬掛鉤方式，采取市場經(jīng)濟(jì)管理方式，承包到個人，提高各種施工人員的積極性。 c、盡量使用機械化施工，降低勞動強度。在施工過程中，要樹立向質(zhì)量要成本的原則，其具體措施如下： 勞動力管理 a、合理施工，安排流水交叉作業(yè)，使勞動力的利用率達(dá)到最高，避免窩工。（4）禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填。容器使用完后，必須集中保管，經(jīng)常對機械進(jìn)行檢查并及時修理，防止油物滴漏。儲存、使用和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油料的跑、冒、滴，污染水源，尤其在使用時禁止油漆、油料隨地拋灑。（2）現(xiàn)場要設(shè)置專用的油漆油料庫。（5）攪拌站必須搭設(shè)封閉的攪拌棚，采取可行的降塵措施。垃圾必須進(jìn)行分揀，不得含有易燃、劇毒、放射性廢棄物以及其它有毒有害廢棄物，必須按國家有關(guān)規(guī)定妥善處理。（3）嚴(yán)禁隨意拋撒垃圾造成揚塵。防大氣污染措施（1）拆除舊建筑物時，應(yīng)設(shè)專人配合灑水，減少揚塵污染。（6）努力學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。（4）健全環(huán)保內(nèi)業(yè)臺帳，定期進(jìn)行環(huán)保工作分析，每月有工作小結(jié)，有下月工作計劃。（2）經(jīng)常對施工人員進(jìn)行環(huán)保教育，積極深入現(xiàn)場檢查環(huán)保情況，及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改，抓典型，總結(jié)經(jīng)驗，對做得好的單位和個人提出獎勵意見，對做得差的單位或個人有權(quán)制止，或令其停止作業(yè)，并視情節(jié)給予適當(dāng)?shù)奶幜P。根據(jù)現(xiàn)場環(huán)保工作管理情況定期召開分析會，制定具體措施。（4）施工現(xiàn)場必須與施工隊簽訂環(huán)保協(xié)議書，切實把環(huán)保工作落到實處（5）積極配合有關(guān)部門的環(huán)保檢查，對提出的問題必須認(rèn)真整改，第一管理者抓落實。（3）施工現(xiàn)場必須按有關(guān)規(guī)定建立健全各種組織，做到措施有效，責(zé)任到人。環(huán)境保護(hù)措施（1）施工區(qū)必須設(shè)專兼職環(huán)保管理人員，并明確崗位責(zé)任。并在圍檔上書宣傳口號和工地規(guī)則，包括廉政建設(shè)實施細(xì)則、安全防衛(wèi)措施、工程安全措施、工地出入管理制度、環(huán)境衛(wèi)生制度、防火措施、水土保持措施等。設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)符合衛(wèi)生要求。機械按規(guī)定的位置行駛和停放，不得任意侵占場內(nèi)其他位置。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。（八）、確保文明施工的技術(shù)組織措施認(rèn)真貫徹國家關(guān)于文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。②要注意當(dāng)?shù)貧夂驐l件的變化，制定冬雨季施工措施，在冬雨季來臨之前，做好勞力、材料、機具的落實準(zhǔn)備工作，確保工程進(jìn)度不受影響。積極配合建設(shè)單位，及時辦理完成征地、租地、拆遷工作，確保施工順利進(jìn)行，不受影響。提前作好施工準(zhǔn)備，迅速組織施工①充分發(fā)揮我方行動迅速的作風(fēng)，盡快提前作好各項施工準(zhǔn)備工作，一旦接到開工命令，堅決做到“三快”，即進(jìn)場快、安置快、開工快，充分利用計劃工期，按本工程擬定的人員和機械設(shè)備，迅速調(diào)集進(jìn)場施工，確保工程的順利施工。同時推行全過程控制管理，將質(zhì)量、安全工期的目標(biāo)管理與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制有機地結(jié)合起來。⑧加強目標(biāo)管理，將部工期步步分解為階段、工序工期小目標(biāo)，層層落實到人，細(xì)致安排好階段、工序施組，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力兌現(xiàn)階段、工序的工期目標(biāo)，以小保大，確?？偣て诖竽繕?biāo)的實現(xiàn)。⑥利用我方的技術(shù)和裝備優(yōu)勢，向合理的施工方案、先進(jìn)的施工工藝和施工方法要時間。④向施工人員及管理人員詳細(xì)交底，包括計劃、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵線路、工序搭接配合、層層分解，落實到作業(yè)隊和個人。對在總體計劃中的關(guān)鍵控制工程，施工中要嚴(yán)格組織，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)的暢通無阻。（四）技術(shù)保證措施充分考慮交叉施工，制定合理的技術(shù)方案，為保證工期創(chuàng)造條件①認(rèn)真按本工程各項施工順序安排施工，區(qū)分輕重緩急，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在工料機安排上做到保證重點，兼顧一般，作好各項目的順序銜接，精心安排和處理各工序各專業(yè)交叉作業(yè)。建立生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，各項管理工作、各道施工工序，逐級負(fù)責(zé)、逐級落實，層層有指標(biāo)、人人有擔(dān)子，確?？偣て趦冬F(xiàn)。堅持由項目經(jīng)理按期主持召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證工程有序推進(jìn)，確?？偣て趦冬F(xiàn)。（三）組織保證措施我方將選派業(yè)務(wù)精、管理嚴(yán)、能力強的領(lǐng)導(dǎo)干部，組建成精干、高效、有力的現(xiàn)場指揮部，全面行使指揮和組織施工生產(chǎn)的職能，并堅決服從監(jiān)理、甲方質(zhì)量監(jiān)督的檢查指導(dǎo)，把各種問題及時地解決在施工現(xiàn)場，確保本工程任務(wù)的按期完成。妥善處理工農(nóng)關(guān)系，保證按時進(jìn)場。機械設(shè)備保養(yǎng)并試運行，保證及時到場即可使用。做好墊資準(zhǔn)備在甲方資金不到位的情況下，墊付使用，不影響工期。（一）協(xié)作條件組織團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)運行。不合格的機具設(shè)備和勞動保護(hù)用品嚴(yán)禁使用；嚴(yán)禁酒后操作機械；休息時必須關(guān)好