管線下地工程施工組織設(shè)計(jì)方案(參考版)
2025-05-09 01:21本頁(yè)面
【正文】 能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。、服從建設(shè)單位的管理。、車(chē)輛不準(zhǔn)帶泥土出現(xiàn)場(chǎng)，如有泥砂帶入場(chǎng)外道路，要及時(shí)清掃處理，絕不影響市容環(huán)境。 文明施工措施、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和對(duì)全體施工人員的文明教育管理工作，做到緊張有序，文明禮貌，團(tuán)結(jié)協(xié)作，刻苦頑強(qiáng)，遵紀(jì)守法。 、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)工作 安全生產(chǎn)“七圖二牌”必須上墻。 物資部設(shè)物資配件倉(cāng)庫(kù)，統(tǒng)一對(duì)物資進(jìn)行管理，按照材料的儲(chǔ)存要求租賃具備相應(yīng)功能的倉(cāng)庫(kù)，做到分門(mén)別類(lèi)儲(chǔ)放。 機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后及時(shí)檢修，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。 機(jī)械設(shè)備操作人員（或駕駛員）經(jīng)過(guò)專門(mén)訓(xùn)練，經(jīng)考試取得操作證或駕駛執(zhí)照后方可上機(jī)（車(chē)）。電器線路和用電設(shè)備安裝完成后，由專業(yè)管理部門(mén)驗(yàn)收合格后方可運(yùn)行操作。 由專業(yè)人員獨(dú)立編制施工用電組織設(shè)計(jì)、供電方式、配電裝置的設(shè)置及其配電容量，供配電線路的走向和現(xiàn)場(chǎng)照明的設(shè)置及生活設(shè)施的用電負(fù)荷情況，編制有針對(duì)性的電器安全技術(shù)規(guī)范。安質(zhì)科配一名專職電器工程師負(fù)責(zé)電器采購(gòu)、安裝和安全工作。、技術(shù)保證措施 現(xiàn)場(chǎng)所有作業(yè)人員、行政管理、參觀、檢查、監(jiān)理工程師人員，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽外，登高者必須系好安全帶；特種作業(yè)人員必須持上崗證作業(yè)；各工序施工中要有嚴(yán)格的安全技術(shù)交底。開(kāi)工前，對(duì)所有上崗人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，分批培訓(xùn)，把有關(guān)安全操作規(guī)程印發(fā)給各基層單位，對(duì)照檢查，對(duì)照實(shí)施，特種行業(yè)作業(yè)人員一律持證上崗。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，打好安全基礎(chǔ)，使各級(jí)明確自己的安全目標(biāo)，制定各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參加，全員實(shí)施的目的。 、思想保證措施 全體施工人員嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。 建立安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。 建立安全生產(chǎn)定期和不定期例會(huì)制度。項(xiàng)目部與班組簽定安全風(fēng)險(xiǎn)合同。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行干部、班組層層包干制。各級(jí)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，哪一級(jí)出問(wèn)題，追究哪一級(jí)的責(zé)任。 認(rèn)真遵守頒發(fā)的現(xiàn)行安全標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣地按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。項(xiàng)目部配專職安全人員，班組內(nèi)設(shè)專職安全員。. . . .. .第六章 安全、文明及其他保證措施 安全管理總目標(biāo)、目標(biāo)重大因工死亡責(zé)任事故為0，死亡率為0；因工重傷責(zé)任事故為0，因工輕傷責(zé)任事故≤2‰；重大交通責(zé)任事故為0；火災(zāi)責(zé)任事故為0；杜絕因管理不善、施工方法不當(dāng)而造成的機(jī)械設(shè)備、爆炸、中毒等重大事故、在施工的過(guò)程中，要堅(jiān)持公司歷來(lái)的“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院、部、自治區(qū)、市的安全法規(guī)、規(guī)范，搞好安全教育與培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)；保證安全專管人員的權(quán)威性，保證合理的安全投入，從制度上、組織上、技術(shù)上、投入上多管齊下，狠抓施工安全管理。、材料后勤供應(yīng)及時(shí)、杜絕停工待料現(xiàn)象。、充分利用無(wú)雨天氣，集中力量快速施工。、采用技術(shù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)各工種的管理，并保證施工強(qiáng)度所要求的施工人數(shù)。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 工期保證措施、堅(jiān)持定期召開(kāi)由施工負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽(tīng)取關(guān)于工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào)，協(xié)
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