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正文內(nèi)容

監(jiān)控系統(tǒng)施工方案(參考版)

2025-05-09 01:15本頁面
  

【正文】 第二節(jié) 安全、文明施工技術(shù)、組織保證體系目標(biāo):無重大安全事故,無人員傷亡事故,無大的機(jī)械事故,無交通事故安全預(yù)防措施業(yè)主監(jiān)督基礎(chǔ)工作管理層次監(jiān)理監(jiān)督班組建設(shè)內(nèi)部安全監(jiān)督施工教育規(guī)范教育規(guī)章制度人員技術(shù)交底管理手段機(jī)械規(guī)范施工活動(dòng)物資規(guī)范活動(dòng)施工安全管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方法環(huán)境崗位責(zé)任制檢查評比活動(dòng)獎(jiǎng)懲制度實(shí)現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任制兌現(xiàn) THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議,策劃案計(jì)劃書,學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載,資料僅供參考可編輯修改。第十章 安全、文明施工的技術(shù)、組織保證措施第一節(jié) 安全、文明施工方針、目標(biāo)一、項(xiàng)目安全施工十六字方針:安全第一、預(yù)防為主;預(yù)控預(yù)防、落實(shí)責(zé)任。工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目管理實(shí)行制度化,遵循誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,進(jìn)行質(zhì)量追蹤管理,層層落實(shí)責(zé)任和權(quán)利,并結(jié)合有效的獎(jiǎng)懲制度,管理好項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)。3)、損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作。2)、現(xiàn)場計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用?,F(xiàn)場材料管理各類建筑材料、設(shè)備到現(xiàn)場后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直至退貨。3)、項(xiàng)目經(jīng)理定期組織施工班組之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評。二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度1)、分項(xiàng)工程施工過程中,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。2)、施工方案編制完畢并送審確認(rèn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí),并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》,作為檔案資料保存。隱蔽工程驗(yàn)收制度凡分項(xiàng)工程的結(jié)果被下道施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收。2)、施工方案必須在工程實(shí)施前一周內(nèi)報(bào)總公司工程部,由總工程師審核、工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。10)、所有原材料、半成品必須有合格證書及檢驗(yàn)報(bào)告,所有現(xiàn)場材料都應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門試驗(yàn)或認(rèn)可后方可使用,未經(jīng)試驗(yàn)或認(rèn)可的原材料、半成品,無合格證、無材質(zhì)證明等不合格的材料及配套設(shè)備禁止使用在工程上。調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性,使人人關(guān)心工程質(zhì)量,分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%以上,中間驗(yàn)收合格率100%。 建立一套行之有效的質(zhì)量控制制度:1)、質(zhì)量否決制:堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制;2)、堅(jiān)持三檢制:班組要設(shè)自檢員,施工隊(duì)設(shè)專檢員,每道工序都要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢,否則不得進(jìn)入下道工序;3)、堅(jiān)持方案先行制:每項(xiàng)工作必須有實(shí)用有效的書面技術(shù)措施,否則不得施工;4)、堅(jiān)持審核制度:每項(xiàng)工作至少一個(gè)人進(jìn)行審核,特別對技術(shù)措施及施工實(shí)施,必須多道把關(guān)、多重保險(xiǎn);5)、堅(jiān)持質(zhì)量合格證:每個(gè)部位施工完畢,應(yīng)由質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查,標(biāo)出作業(yè)人員、質(zhì)量數(shù)據(jù)及質(zhì)量等級,合格部位貼上質(zhì)量合格證,不合格者返工;6)、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化制:對工作做法,工作程序要制定標(biāo)準(zhǔn),做到事事有標(biāo)準(zhǔn),人人按標(biāo)準(zhǔn);7)、堅(jiān)持質(zhì)量目標(biāo)管理制:根據(jù)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),制定詳細(xì)的階段目標(biāo)及分項(xiàng)、分部目標(biāo),確保質(zhì)量總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng):在施工過程中,我們建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心,以公司質(zhì)管辦、專業(yè)管理人員、施工隊(duì)、業(yè)主、監(jiān)理及工程質(zhì)量監(jiān)督站為節(jié)點(diǎn)的信息反饋系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,以保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格工序管理,堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢,做好隱蔽、預(yù)檢工作;嚴(yán)格作業(yè)指導(dǎo)書制度。一、 準(zhǔn)備過程質(zhì)量保證措施按照優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,編制工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,預(yù)防質(zhì)量通?。蛔龊脠D紙會審和技術(shù)交底培訓(xùn)工作,專業(yè)工種要持證上崗,對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí),加以改進(jìn);對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),并實(shí)施考核,對考核不合格的工人,堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗;正確選擇、合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備,做好維修保養(yǎng)工作,使機(jī)械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài);根據(jù)施工圖紙做好物資供應(yīng)計(jì)劃,保證施工要求。建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),施工員中間控制,質(zhì)檢員基層檢查,公司質(zhì)管部進(jìn)行監(jiān)督檢查的四級管理系統(tǒng),形成一個(gè)橫向的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。二、工程質(zhì)量目標(biāo)分解為確保本工程達(dá)到優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn),在對其施工質(zhì)量要求和特點(diǎn)分析的基礎(chǔ)上,將工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,以分部分項(xiàng)工程質(zhì)量來確保整個(gè)安裝工程的質(zhì)量,從而達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。按現(xiàn)行國家消防工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量評定,工程質(zhì)量目標(biāo)為:合格率為100%,工程質(zhì)量評定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),并達(dá)到主體工程獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。第六章 施工工藝流程第一節(jié) 管道施工工藝流程施工準(zhǔn)備管道、器具檢查放線綜合調(diào)試各類設(shè)備安裝工程驗(yàn)收設(shè)備安裝定位綜合試運(yùn)行上述施工工藝流程中無必然先后順序的各施工階段可視具體情況安排同時(shí)進(jìn)行,以達(dá)到對施工進(jìn)度的合理規(guī)劃與運(yùn)籌。十一、施工管理人員經(jīng)常與設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理以及質(zhì)監(jiān)站等單位溝通,作到工程各方都滿意,少返工、少浪費(fèi)。九、加強(qiáng)庫房管理,作到材料設(shè)備擺放有序,臺帳清晰,設(shè)備材料保管良好,作到不因保管不善造成設(shè)備材料的損毀浪費(fèi)。八、工地配備最先進(jìn)的機(jī)具,提高作業(yè)效率。六、加強(qiáng)施工安全質(zhì)量三級檢查制度,力爭創(chuàng)精品工程,杜絕重大安全事故,減少返工和賠償損失。四、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,提高工效,降低成本。二、按計(jì)劃組織施工,合理安排人、材、物,減少窩工現(xiàn)象,作到人盡其才,物盡其用,減少人工和材料的浪費(fèi)。六、做好各種生活后勤保障措施,確保施工人員的生活有保障。
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