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正文內(nèi)容

環(huán)氧自流坪施工組織設(shè)計(jì)方案(參考版)

2025-05-09 01:14本頁面
  

【正文】 、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要求,相互緊密合作,確保工程順利進(jìn)行。),分解納入相對的分項(xiàng)施工合同中,對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于控制范圍之中,確保工程如期完成。,項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。在工程實(shí)施中,以合同文本為依據(jù),自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。這是保證工期的必備條件。,強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu),材料提前配齊配足,便于加快施工進(jìn)度。(邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加)。在施工高峰時(shí),視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動力。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與各施工班組互相協(xié)調(diào)的思想,在保證工程質(zhì)量的前提下,用下列措施來保證施工工期的實(shí)現(xiàn)。我公司充分認(rèn)識到本工程項(xiàng)目的重要性與工期的緊迫性,特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。、采用先進(jìn)的施工設(shè)備,運(yùn)用先進(jìn)的施工方法和技術(shù)有效地提高勞動生產(chǎn)率,優(yōu)質(zhì)高效完成工程任務(wù)。對重要的或影響全局的技術(shù)數(shù)據(jù),必須加強(qiáng)復(fù)核,避免發(fā)生重大差錯。重大問題須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方同意,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改,并向施工簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書。 人員素質(zhì)的控制:定期對職工進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。一旦出現(xiàn)不合格工序時(shí),應(yīng)查清原因,明確責(zé)任,落實(shí)改進(jìn)措施,防止再次發(fā)生。c. 要求班組做到保證本工序,監(jiān)督前工序,服務(wù)后工序。設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)的主要作用,是使工序在規(guī)定的質(zhì)量要求和規(guī)范的操作下,正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在出現(xiàn)偏離標(biāo)準(zhǔn)的情況下,分析產(chǎn)生的原因,并及時(shí)采取措施。 施工工序的質(zhì)量控制:a. 施工工序質(zhì)量控制,主要控制影響施工質(zhì)量的五個因素(人、機(jī)具、材料、方法、環(huán)境),使工序質(zhì)量波動處于允許的范圍內(nèi)。工程項(xiàng)目施工應(yīng)編制施工技術(shù)措施,規(guī)定主要作業(yè)活動的作業(yè)規(guī)范要點(diǎn)、工作順序、質(zhì)量要求等。質(zhì)量控制的內(nèi)容如下: 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制,詳見分項(xiàng)工程主要施工方法。,必須符合過程控制程序的要求,施工質(zhì)量計(jì)錄必須按過程控制程序附錄的表格及時(shí)準(zhǔn)確填寫,簽證手續(xù)齊全,時(shí)間和數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,任何資料不準(zhǔn)后補(bǔ)。,三級驗(yàn)收檢查和隱蔽工程驗(yàn)收簽證制度,三級技術(shù)交底制度,材料、設(shè)備檢驗(yàn)制度?!傲粶?zhǔn)”即: 未經(jīng)會審的圖紙;不準(zhǔn)作為施工依據(jù) 未經(jīng)設(shè)計(jì)變更通知,不得私自更改設(shè)計(jì)圖紙 未經(jīng)技術(shù)交底的工程,不準(zhǔn)施工; 不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用; 上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工藝施工; 未經(jīng)檢查驗(yàn)收的工程,不準(zhǔn)移交。 加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度,明確各級管理人員的崗位責(zé)任制。 本工程質(zhì)量管理目標(biāo)為優(yōu)良工程。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,切實(shí)行使質(zhì)量控制權(quán),質(zhì)量否決權(quán)。 不斷提高全員質(zhì)量意識,加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。 專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督和驗(yàn)證。 技術(shù)總負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量、施工過程控制負(fù)責(zé)。主要施工材料滿足設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)定的要求,具備產(chǎn)品質(zhì)量合格證和檢驗(yàn)證明,進(jìn)行檢驗(yàn)合格后方可用于工程。 質(zhì)量策劃 分解工程質(zhì)量目標(biāo),各具體目標(biāo)落實(shí)到個人身上,確保質(zhì)量保證資料應(yīng)基本齊全,觀感得分率85%以上。 項(xiàng)目質(zhì)量員:遵照公司質(zhì)量體系程序和作業(yè)技術(shù)性文件的規(guī)定,負(fù)責(zé)組織本工程的質(zhì)量檢查和保證工作。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技工員質(zhì)檢員班組長質(zhì)量保證體系框架圖: 建立本工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任者。如能承接本工程,我公司將把本工程列為我公司的重點(diǎn)工程,要在以往施工質(zhì)量基礎(chǔ)上再上一個新臺階,以創(chuàng)優(yōu)工程為目標(biāo),完全符合國家化工達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。,清理施工現(xiàn)場,保證工完場地清。,操作者應(yīng)穿戴好工作服、工作帽、口罩、手套等,盡量減少膠黏劑與人體直接接觸。,要使空氣流通,并接好排風(fēng)裝置。必要時(shí)可以戴防塵口罩、防風(fēng)眼鏡。打磨、配料時(shí),應(yīng)戴上防護(hù)眼鏡。在工作間和防腐設(shè)備內(nèi)施工,每日均應(yīng)用檢測儀進(jìn)行多次快速檢測。接電源由專職電工進(jìn)行,嚴(yán)禁擅自拉設(shè)和亂接插頭。,統(tǒng)一著裝,工作服穿戴整潔,不得在施工現(xiàn)場打鬧、喧嘩,合理利用水、電,不得在施工現(xiàn)場亂扯亂用電源。,設(shè)一名專職人員負(fù)責(zé)管理,觸電保安器移動式照明采用36V安全電壓,保險(xiǎn)絲必須正確使用,嚴(yán)禁用銅、鐵、鋁絲等代替。 在進(jìn)行玻
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