【正文】 當重大安全事故發(fā)生后，各有關職能部門要在安全事故應急救援小組的統(tǒng)一領導下，按照《預案》要求，履行各自的職責，做到分工協(xié)作、密切配合，快速、高效、有序地開展應急救援工作。（3）機械傷害：機械操作人員必須培訓后持證操作，且嚴格按照操作規(guī)范操作施工機械，項目部安全員必須對操作人員進行安全技術交底，并定期對施工機械運行情況進行檢查，如有損壞，要及時請專業(yè)機電維修人員進行修理，以避免安全事故的發(fā)生。(1)、墜落：每節(jié)樁孔挖完后應立即澆灌砼，砼澆灌至設計樁頂標高后，待砼達到初凝時間，要及時指揮挖掘機將孔口進行圍護，如砼不能即時澆灌，應用2m*2m鋼筋網片將孔口遮蓋，避免工作人員落入孔中。應急措施根據旋挖鉆孔樁的特點，工地現(xiàn)場可能發(fā)生的安全事故有：墜落、觸電、機械傷害等，特編制應急預案，成立應急小組，應急預案的人力、物資、技術準備主要針對這幾類事故。面對可能發(fā)生的重特大安全事故，及時采取搶救措施，高效、有序地組織開展觸電、坍塌、火災以及機械傷害事故的搶救工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。 十五、安全應急預案應急預案的方針與原則遵循“安全第一”的原則，優(yōu)先保護人的生命安全。（4）加強民工宿舍的治安巡查，制定突發(fā)事件的控制及疏散路線圖，培訓民工學會使用防火設施。（2）進場人員按公安及有關部門規(guī)定，辦理手續(xù)，崗前培訓及安全、紀律法制教育。（6）在安排施工方法和進行施工時，盡可能合理分布機械，避免機械過于集中，減少噪聲對居民的影響。（4）安排清理通道，協(xié)助業(yè)主或監(jiān)理工程師委派人士進行工作場所環(huán)境檢查。（2）與當地居民和團體建立良好關系，對可能受噪聲（較平常要高，但在規(guī)定范圍內）干擾的居民，應在作業(yè)前通知對方。（15）施工中的水電管線必須統(tǒng)一規(guī)劃安裝整齊，不準隨意安接。（14）各種機械維修工作，保持清潔干凈，運轉正常。（12）防止施工車輛運送中隨地散落，并派專人打掃，為防止塵土污染，施工臨時道路要經常灑水，落實施工現(xiàn)場的“門前三包”制度。具體到每一個人的言行，舉止，衣著，提高全員的安全文明禮貌意識。（9）建筑垃圾做到日集日清，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運，廁所保證每天沖洗兩遍，現(xiàn)場做到道路暢通，無長明燈、長流水。施工在選擇施工設備、設施和施工方法時，應遵守當地有關部門的要求，考慮噪音排放標準和噪聲對周圍居民的影響，應使現(xiàn)場邊界的噪聲值不超過周圍噪聲標準加15分貝。（6）車輛和人員出入嚴格執(zhí)行現(xiàn)場的規(guī)章制度，工地設門崗，施工人員統(tǒng)一掛牌出入現(xiàn)場。（4）現(xiàn)場原材料及成品要堆放整齊，分類、分規(guī)格掛牌，不占用施工道路和作業(yè)區(qū)，現(xiàn)場辦公室及工棚設施合理、方便、整齊，工程開工時，文明施工的宣傳標語就要同時懸掛。（2）施工現(xiàn)場作好標記，施工區(qū)采用隔墻、隔板圍護，并在出入口處設大門配置保衛(wèi)室，按規(guī)章制度嚴格控制人員進出，為方便公眾監(jiān)督，施工現(xiàn)場入口處必須懸掛質監(jiān)部門頒發(fā)的施工標牌，標明工程名稱、施工單位、現(xiàn)場負責人、施工許可證號、文明施工負責人、投訴電話等。文明施工的保證措施（1）建立總平面管理及文明施工責任制，實行劃區(qū)負責制。（4）積極協(xié)調內外部關系，配合業(yè)主和相關單位的檢查，對存在的問題進行有針對性的檢查。（2）負責現(xiàn)場文明施工的宣傳工作，宣傳文明施工的必要性，增強職工文明施工意識，自覺文明施工，嚴格執(zhí)行《文明施工管理規(guī)定》。成立以項目經理為首的文明施工領導小組，落實責任，并負責制定文明施工具體措施。因此，搞好文明施工，就顯得相當重要。項目部采取安全員巡視制度，對以上行為一經發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)輕重采取 50—1000元的罰款。下吊物品時，機具必須穩(wěn)定、牢固，嚴禁超負荷作業(yè)，堅持“十不吊”。嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全操作規(guī)程。文明施工，不準上班前或工作中飲酒。電氣焊使用要派專人看火。施工中如遇地下管線，應立即報告施工負責人，經有關人員處理后方可繼續(xù)施工。夜間作業(yè)必須安裝足夠的照明設施。施工現(xiàn)場的各種管線、機電設備、交通道路和各種危險設施等必須設置安全標志和警示，未經領導和有關部門許可任何人不準拆動安全防護設施。必須遵守勞動紀律，不準擅自離崗、串崗。機修人員在施工前對投入本工程的施工機電設備和施工機械設備進行全面的安全檢查，不合安全規(guī)定的應立即整改完善后方可投入使用。挖出的土石方應及時運離孔口，不得堆放在孔口四周1m范圍內，機動車輛的通行不得對井壁的安全造成影響。破土開挖前應做好一切施工前的準備工作，并檢查是否有不安全因素或安全隱患因素存在。施工現(xiàn)場嚴禁電線隨地走，所有電閘應有門，有鎖，有防漏雨蓋板，有危險標志。加強用電安全措施，電器設備的檢修及安裝，做到一機、一閘、一開關。挖孔暫停施工時，孔口應用蓋板蓋好。凡進入施工現(xiàn)場員工須遵守工種安全操作規(guī)程及有關安全法規(guī)、制度和規(guī)定，穿戴好本工種的勞動防護用品。在進行施工交底的同時，應進行安全交底，各工種人員必須考試合格后持證上崗，每年對上崗進行復驗和培訓。進入現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)，必須系安全帶。（2）、特殊工種工人要經過專業(yè)培訓，考試合格后發(fā)給操作證，并要求持證上崗。（3）、建立嚴格的管理制度，如項目經理負責制食堂制度，宿舍制度，出入制度，材料員安全責任制，現(xiàn)場防火制等，使每一項工作有具體的人管理，有具體的人負責。 a、安全規(guī)章制度（1）、制定各種安全操作規(guī)程，做到每項工程開工前要安全交底，施工中經常進行安全檢查，完工后進行安全評比，由安全責任人和安全員組成巡查小組，每天對工地進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并實行當班責任制。因此首先應使施工人員牢固樹立起“不是安全要我，而是我要安全“的信念。 安全保證體系按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ592011）及有關規(guī)定，現(xiàn)場建立安全委員會，由項目經理任安全委員會主任、項目經理部設一專職安全員，任安全委員會副主任、各施工組成立安全工作領導小組，并設一專職安全員，每個作業(yè)班（組）都要有兼職安全員。 （二）、安全生產管理目標在施工中，始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產工作方針，認真執(zhí)行國務院、建設部、貴州省關于建設施工企業(yè)安全生產管理的各項規(guī)定，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證施工人員在生產過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生。進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，嚴禁穿拖鞋及酒后作業(yè)。建立完善的安全生產責任制，開工前項目經理或工程負責人對全體人員進行安全生產教育，把安全生產落實到每個班組，每個人，做到安全文明生產有獎，違章必究必罰的規(guī)章制度。 （一）、安全生產總則土方挖運施工中應特別注意安全生產，加強安全意識，做到安全第一。積極做好與當地政府及各主管部門的工作聯(lián)系，取得良好的管理環(huán)境和服務質量，減少由于外圍保障不周或事故而對施工造成干擾，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件。加強質量檢查和成品保護工作，尤其是施工過程中的監(jiān)督檢查工作，確保各道工序一次驗收成功，以及對工程施工的拖延。特別是加強同有關方面（）的協(xié)調，及時解決施工期間出現(xiàn)的一些問題。（6）強化項目部內部管理人員的工作效率與協(xié)調能力，加強與業(yè)主的工作聯(lián)系，加強對各施工點的質量控制和與供貨商的團結協(xié)作，明確各管理方的工作職責，減少扯皮現(xiàn)象，充分調動各方面人員的工作積極性，確保總體工程目標完成。（4）制定各工序的操作規(guī)程和質量標準，強化施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，使施工生產有條不紊。（3）實行獎勵機制。（2）。 （4），保證所有機械設備進場后能夠正常投入使用。 （2），保證現(xiàn)場庫存。 合理地加大投入，提高機械化作業(yè)程度。 充分熟悉本標段工程的設計圖紙，進行施工組織優(yōu)化。 十二、工期保證措施本工程工期目標：60天，為保證按時完成工期目標，我公司經過科學合理的編排，做了一系列的準備工作如下：接到中標通知書后，盡快取得場地坐標控制點的布置圖和位置，盡快組織圖紙會審，優(yōu)化施工組織設計，為開工做好準備。質量管理工作要貫徹預防為主的方針，要進行質量預測，對質量關鍵點及質量通病，要認真研究，搞好預防工作，防止質量事故的發(fā)生。認真做好施工日志和各項施工的原始記錄，及時辦理各項簽證的工程變更核定單，做好工程檔案及技術資料的分類與管理工作。有進場的原材料（鋼筋、水泥、速凝劑、砂石、鋼管等），半成品（商品混凝土），必須預先按照規(guī)定具有材料證明書且抽樣送檢，并接受工程監(jiān)理的質量監(jiān)督和業(yè)主認可。加強標準化和計量管理工作。建立完整的質量保證體系，對分項工程各施工環(huán)節(jié)進行管理，每道工序必須經“自檢、互檢、專職檢”三檢制。貫徹“誰生產、誰管質量；誰施工，誰負責質量；誰操作，誰保證質量”的原則，實行工程質量崗位責任制，并建立配套的經濟獎懲制度。本工程的質量目標為：子分部工程驗收一次性達到合格，為確?；臃€(wěn)定、周邊建筑物的安全使用及基坑開挖基礎施工的順利進行。 項目技術負責人組織各級管理人員經常對規(guī)范、規(guī)程、設計圖紙進行學習，嚴把質量關，對施工技術、質量提出改進措施。 項目經理要全方位掌握質量情況，合理安排施工，處理好質量、安全、進度的關系。 建立健全從公司、各職能部門到項目各級管理人員的質量管理職責，保證ISO9001:2000質量體系在各部門、各施工過程中有效運行。（二）質量的保證制度 貫徹執(zhí)行國家、省、市頒發(fā)的保證施工質量的規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定。（6） 有權拒絕執(zhí)行違章作業(yè)。（4） 對所完成的施工工程實施自檢，并對其質量負有直接責任。（2） 熟悉所承擔的施工作業(yè)工作的設計圖紙，施工作業(yè)文件，并嚴格按規(guī)定要求作業(yè)，通過生產實踐不斷提高生產操作技能。（5） 對違反技術、質量，操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時制止，糾正并有權按權限處置。（3） 按國家、行業(yè)技術規(guī)范、規(guī)程和標準及項目施工方案，施工作業(yè)文件等的要求和內容組織施工作業(yè)。 責任工長的質量職責（1） 認真學習公司質量方針、目標，執(zhí)行質量體系文件規(guī)定，做好崗位職責工作。有權制止違章、違規(guī)作業(yè)，并要求做出整改。（2） 負責“原材料的檢驗和試驗”，不合格品的控制。（6） 主持本工程的質量工作會議，并及時向上級單位報告，接受檢查、監(jiān)督。（4） 負責領導工程質量教育工作，在職工中樹立“質量第一”的思想，對項目班子人員進行質量意識考核。（2） 推行工程質量體系的建設，保證質量體系持續(xù)的有效運行。 質量檢查保證體系及制度根據工程的特點和要求，確保工程達到合格，質量保證體系如下：（一）質量保證體系我公司將嚴格按照ISO9001:2000質量體系要求對施工全過程進行監(jiān)控。（3）搞好安全生產現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標準化文明工地，堅持安全生產、杜絕重大傷亡、火災及設備事故的發(fā)生。 責任工長管理職責（1）在項目經理的領導下，直接負責本工程施工計劃落實，并在質量、工期安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產順利進行。（6） 負責項目內業(yè)技術管理及質量、安全、計量測量部門工作，確保項目技術、質量、效益指標的完成。（4） 主持編制項目工程的施工方案，項目質量計劃、參考圖紙會審，做好工程技術交底及安全措施工作。（2） 認真貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目和技術質量管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。e、制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設。 c、負責辦理工程變更的技術經濟簽證，在工程施工準備階段和施工中向建設單位聯(lián)系收取工程價款事宜，組織項目進行成本投入產出的核算工作。項目經理管理職責a、遵守國家有關工程建設和城市建筑管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行投標承諾。作好勞動用工管理，選派組織能力強、技術水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。建立工程領導小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質量、進度配合等難題，以確保質量為前提，帶動項目