【正文】 （2）。成立防汛應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)及職責(zé)（l）為安全渡訊 , 項目部成立防汛應(yīng)急預(yù)案指揮機(jī)構(gòu)。4）道路面層鋪筑應(yīng)避免在降雨或基層潮濕時進(jìn)行；未壓實成活即遭雨淋的瀝青混凝土，應(yīng)全部刨除更換新料。澆筑混凝土前，應(yīng)用高壓水沖洗鋼筋和模板。雨季澆筑時，試驗員應(yīng)測試砂石的含水率，適當(dāng)減少配合比的用水量，保證準(zhǔn)確的配合比。當(dāng)澆筑混凝土面被雨水沖走水泥漿僅見石子、砂粒時，應(yīng)拌制同標(biāo)號砂漿滿鋪一層；如澆筑面僅有雨水滲入，可以適當(dāng)加些干水泥后再振搗、收面。主要項目雨期施工技術(shù)措施1）混凝土結(jié)構(gòu)施工時，避免在暴雨中澆筑混凝土。在施工時應(yīng)加強(qiáng)對雨期施工措施，在進(jìn)行施工前，編寫詳細(xì)的季節(jié)施工方案。主動加強(qiáng)與設(shè)計單位，監(jiān)理單位、建設(shè)單位等單位的聯(lián)系，互通信息，及時解決施工過程中的各種問題，準(zhǔn)備提供技術(shù)和質(zhì)保資料，及時組織檢查驗收和評定簽證，確保工程順利進(jìn)展和工期要求。整個工程采取二班倒作業(yè)，節(jié)假日不休息，確?？偣て诘哪繕?biāo)。做到有總計劃、月計劃、旬計劃、日計劃，實行獎罰制度。1各工種在項部的統(tǒng)一部署下，相互配合密切合作 ，有序組織，適當(dāng)時各專業(yè)工種穿插進(jìn)行，有機(jī)合作，有效監(jiān)督和控制進(jìn)度計劃。強(qiáng)化質(zhì)量意識，項目質(zhì)檢組定期、不定期檢查，把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量隱患和返工現(xiàn)象，防止因返工延誤工期。及時收集階段性天氣預(yù)報，通知各業(yè)業(yè)作好預(yù)防和調(diào)整工作計劃的準(zhǔn)備。監(jiān)督、檢查施工計劃和施工過程執(zhí)行情況，掌握和控制施工進(jìn)度，及時解決施工中的出現(xiàn)的矛盾，協(xié)調(diào)各部門之間、各工程之間的工作，調(diào)整工、料、機(jī)械的平衡與分配，確保工序銜接合理、質(zhì)量保證和施工的正常進(jìn)行。建立階段材料使用計劃和月使用計劃，旬使用計劃。加強(qiáng)施工前的施工準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作，建立健全現(xiàn)場施工的計劃高度管理系統(tǒng)，設(shè)置現(xiàn)場施工指揮中心和各種專業(yè)施工活動中心，實行例會制和不定期周會制，形成施工指揮系統(tǒng)集中解決問題和布置下期工作目標(biāo)的一種形式，及時調(diào)整各專業(yè)之間的矛盾，確保各專業(yè)同步施工，按計劃實施。在技術(shù)等級高，有同類型工程施工經(jīng)驗等方面選取，技術(shù)過硬，能吃或者善打硬仗，不畏困難，職業(yè)素質(zhì)較高的勞務(wù)隊伍。工程資金使用情況的監(jiān)督檢查。(五)、施工進(jìn)度保證措施為了確保施工進(jìn)度計劃順利實施，公司把本工程列為本年度的重點(diǎn)來抓，抽調(diào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，坐陣指揮。配備先進(jìn)的設(shè)備，機(jī)械進(jìn)行工程珠施工，在設(shè)備進(jìn)場前做好維修工作在設(shè)備進(jìn)場。配備有豐富施工經(jīng)驗的且技術(shù)水平較高的專業(yè)部隊及班組，并對其進(jìn)行培訓(xùn)和安全教育，經(jīng)考核后持證上崗操作。編制勞力計劃。精心編制施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃和各分部施工方案。組織技術(shù)人員與設(shè)計院各專業(yè)人員聯(lián)系，了解地質(zhì)情況，認(rèn)真審圖，積極準(zhǔn)備好，圖紙會審資料，作好前技術(shù)準(zhǔn)備和組織準(zhǔn)備工作。第十一章 確保工期的技術(shù)組織措施 （一）、施工布置一旦我公司中標(biāo)，根據(jù)建設(shè)單位對本工程的工期要求及本工程的特點(diǎn)，我公司將迅速組織技術(shù)裝備，勞力資源進(jìn)場，擬計劃2015年5月10日進(jìn)場進(jìn)行臨時設(shè)施， 2015年6月3日竣工驗收及交付使用。對小體積混凝土的施工，盡量爭取在早上開始澆筑，當(dāng)晚10時前施工完畢。在施工場地外進(jìn)行噪音檢測，對于一些產(chǎn)生噪音的施工機(jī)械、應(yīng)采取有效的措施、減少噪音，如切割金屬和鋸模板的場地搭設(shè)工棚屏蔽噪音。建筑施工作業(yè)的噪音可能超過施工現(xiàn)場的噪音限制時，我公司在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準(zhǔn)后方能施工?，F(xiàn)場出入口處設(shè)有洗車臺位，運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后方能離場上路行駛；在裝運(yùn)建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛，應(yīng)派專人負(fù)責(zé)清掃道路及沖洗，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。裝卸有粉塵的材料時，應(yīng)灑水潤濕和在倉庫內(nèi)進(jìn)行。嚴(yán)格要求以下幾方面：施工現(xiàn)場場地硬化和綠化，經(jīng)常灑水和澆水，減少粉塵污染。施工現(xiàn)場安裝的配電箱，開關(guān)箱采用公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)箱，箱門加鎖。施工現(xiàn)場安裝的各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前，機(jī)械表面應(yīng)油漆翻新，保持機(jī)械設(shè)備清潔完整。施工現(xiàn)場流動安裝的小型機(jī)具，要設(shè)置簡易有效的臨時防雨設(shè)施。落地灰、磚碎、砼及時清理和回收使用，施工班組必須執(zhí)行隨做隨清、誰做誰清、當(dāng)天做當(dāng)天清洗。露天堆放的材料應(yīng)按施工平面布置圖規(guī)定分品種規(guī)格合理堆放，按公司質(zhì)量體系文件做好種類材料的標(biāo)識，紅磚、砂、碎石應(yīng)清底使用。帶隊人必須對所管轄的外來人員全面負(fù)責(zé)，公司與帶隊人簽訂防火、治安、衛(wèi)生責(zé)任合同，落實教學(xué)管理責(zé)任。（三）、民工的管理規(guī)定建立民工檔案，做好“證卡”登記。落實施工場地辦公區(qū)“衛(wèi)生”責(zé)任人。(4)施工現(xiàn)場辦公室、會議室內(nèi)要有施工平面布置組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖、施工計劃進(jìn)度表、天氣記錄表以及崗位責(zé)任制等統(tǒng)一規(guī)格的、文字工整的資料上墻，且要求內(nèi)容清晰、圖文相符，隨施工不同階段及時進(jìn)行調(diào)整。開工前按施工組織設(shè)計完成臨時水管線的敷設(shè)，無滴漏和長夜水現(xiàn)象，臨時排水要按規(guī)定自成系統(tǒng)。施工現(xiàn)場必須三通一平，有防泥漿、污水外流設(shè)置，保持排水暢通，現(xiàn)場混凝土攪拌站、砂漿機(jī)位及其它操作地點(diǎn)周圍保持清潔；地面按規(guī)定實行硬化。⑥臨時設(shè)施采取封閉管理，并設(shè)置值班人員，禁止無關(guān)人員隨意進(jìn)出。并排出值班表，每日派人清掃，宿舍內(nèi)不自隔小房間，不亂拉電線，不留外人住宿。定期抽查蔬菜、食品的衛(wèi)生情況。③改善食堂清潔衛(wèi)生條件，確保炊具干凈，室內(nèi)無蠅鼠。（6）臨時設(shè)施及生活環(huán)境管理①嚴(yán)格按施工總平面圖規(guī)劃搭設(shè)辦公室、工人宿舍等臨時設(shè)施。③泥砂不能隨車帶出場外，以免影響居民生活及縣容，出入車輛必須做好登記。（5）文明運(yùn)輸及外部公共關(guān)系管理①土方運(yùn)輸出場要按有關(guān)要求對車輛及車輪進(jìn)行清掃。②配備足夠有效的消防器材。④危險施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。②現(xiàn)場指揮，管理人員佩戴分工標(biāo)志卡。③道路暢通，排水順暢，現(xiàn)場無積水。（2）現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理①大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。（二）、文明施工措施場容場貌（1）現(xiàn)場容貌環(huán)境管理①施工現(xiàn)場及周圍無污染，市容整齊清潔。第十章 文明施工的技術(shù)組織措施（一）、文明施工目標(biāo)在整個施工過程中，堅持社會效益第一，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益相一致的“方便人民生活，有利于發(fā)展生產(chǎn)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境”的原則。夏季供應(yīng)清涼飲料或綠豆湯。5)廁所管理：施工現(xiàn)場和生活區(qū)的廁所建成水沖式，廁所屋頂、墻壁嚴(yán)密，門窗齊全有效，并有專人負(fù)責(zé)打掃，保持廁所衛(wèi)生清潔，定期進(jìn)行消毒。食堂內(nèi)各種器具、主副食品不準(zhǔn)直接接觸地面，各種食品必須生熟分開，各種器具、機(jī)械、蓋布應(yīng)干凈衛(wèi)生，無不潔、生銹、霉變、油垢及殘渣。食堂建成后，需取得當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門頒發(fā)的《食品衛(wèi)生許可證后》方可開火。設(shè)置一間單獨(dú)的隔離觀察室。3)民工宿舍的管理：民工宿舍將保證足夠的生活空間及必要的生活設(shè)施，并備齊被褥、衣架、臉盆等必要的生活用品。保證場區(qū)道路通暢無積水。應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，要做好流行性感冒、非典型肺炎、高致病性禽流感等流行疾病的防控。3）現(xiàn)場的配電房、配電箱均設(shè)置遮雨設(shè)備。隱蔽施工區(qū)域內(nèi)，在重要位置及個別地段安設(shè)應(yīng)急燈。同時，與業(yè)主及電業(yè)部門取得聯(lián)系，掌握停電時間。安全事故應(yīng)急措施（1）停電事故的預(yù)防處理措施施工過程中出現(xiàn)停電，會影響工期。5）加強(qiáng)隊伍的管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行法制、規(guī)章制度教育，對施工的所有人員進(jìn)行審查、登記、造冊，發(fā)放上崗證后方可上崗工作。3）執(zhí)行治安防范責(zé)任制度，層層簽訂治安責(zé)任協(xié)議書。（2）安全保衛(wèi)措施1）建立健全的施工現(xiàn)場保衛(wèi)組織體系，并指派專職人員與當(dāng)?shù)刂伟矙C(jī)構(gòu)或警所掛鉤，保證生活區(qū)及現(xiàn)場的治安防范工作，維護(hù)工地的治安秩序，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，打擊犯罪，保障安全”的方針。8）建立滅火施救方案，在自救的同時及時報警。6）焊工在動用明火時，必須隨身帶好操作證和動火許可證，動火現(xiàn)場必須有滅火機(jī)及監(jiān)護(hù)人員。4）一般臨時設(shè)施，每100平方米配備兩只十公升滅火機(jī)，臨時木工間、油漆間、機(jī)具間等每25平方米配備一只種類合適的滅火機(jī)。2）層層簽訂消防責(zé)任書，把消防責(zé)任落實到重點(diǎn)防火班組、重點(diǎn)工作崗位。開挖現(xiàn)場要有明顯的標(biāo)志和圍護(hù)隔離措施，夜間要有警示燈。路基施工安全措施各種機(jī)具設(shè)備及勞防用品必須定期檢查，以確保其完好。如果超挖不得將松上回填，以免影響基礎(chǔ)的質(zhì)量。場內(nèi)道路應(yīng)及時整修，確保車輛安全暢通，各種車輛應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮引導(dǎo)。向汽車上卸土應(yīng)在車子停穩(wěn)定后進(jìn)行，禁止鏟斗從汽車駕駛室上越過。機(jī)械不得在輸電線路下工作，在輸電線路一側(cè)工作，不論在任何情況下，機(jī)械的任何部位與架空輸電線路的最近距離應(yīng)符合安全操作規(guī)程要求。挖土?xí)r要注意土壁的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)有裂縫及傾坍可能時，人員要立即離開并及時處理。（10）定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全隱患，按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。用鋼絲繩拖拉機(jī)械或重物時，人員遠(yuǎn)離鋼絲繩。（7）指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，必須站在可讓人了望的安全地點(diǎn)并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。（5）用手柄起動的機(jī)械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機(jī)械加油時要嚴(yán)禁煙火。（3）駕駛室或操作室保持整潔、嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。（1）各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須持證上崗，不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械，機(jī)械操作人員不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作，對機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。定期對進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題按照“三不放過”的原則進(jìn)行整改，防止機(jī)械事故的發(fā)生。駕駛室要保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。開關(guān)箱按三級設(shè)置，即總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱，開關(guān)箱距離機(jī)具不能超過三米，開關(guān)箱實行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零，另一部分作保護(hù)接地。（3）接地與接零施工現(xiàn)場使用的中性點(diǎn)直接接地的低壓電力線中，必須采取三相五線制TNS接零保護(hù)系統(tǒng)。并須覆蓋硬質(zhì)保護(hù)層內(nèi)。3）電纜沿地面敷設(shè)時，不得使用老化的電纜線，中間接頭必須牢靠絕緣。（2）線路架設(shè)安全措施1）施工現(xiàn)場臨時設(shè)施與架空線的垂直距離必須符合規(guī)范要求，并不得小于6m。第三節(jié) 安全保證措施安全生產(chǎn)工作以嚴(yán)肅法規(guī)、落實責(zé)任、消滅違章、強(qiáng)化管理為中心，努力提高企業(yè)的安全技術(shù)管理水平，確保所有施工人員的安全健康。（6）分項工程安全技術(shù)交底分項工程施工前，施工負(fù)責(zé)人要編制分項工程施工安全技術(shù)措施，在技術(shù)交底的同時進(jìn)行安全技術(shù)交底。圖牌按公司要求規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。（4）工傷事故處理建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理和報告，認(rèn)真做好“三不放過”工作。（3）安全檢查1）認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，項目部每月進(jìn)行一次全面的安全大檢查，對重點(diǎn)和危險部位跟蹤檢查。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。（2）安全教育按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施，項目部與施工隊間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。公司安全管理制度如下:（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制項目部要建立、健全各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。第二節(jié) 安全保證體系公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。在充分總結(jié)過去的施工經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在技術(shù)上進(jìn)一步攻關(guān)，使各項技術(shù)在施工工藝上日趨完善，保證更好的工程。1開展“QC”小組活動開展“QC”小組活動，組織有理論知識、有施工經(jīng)驗并且富有探索精神的技術(shù)人員，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。將及時組織有關(guān)人員編制竣工圖，并根據(jù)市檔案管理文件的要求，對編制完的竣工圖由項目總工程師審核后，匯總裝訂成冊。獎優(yōu)罰劣制度為了增強(qiáng)各工區(qū)管理人員、項目部質(zhì)測人員及各作業(yè)班組的創(chuàng)優(yōu)意識及精品意識，對單項重點(diǎn)部位，重點(diǎn)工程實行獎優(yōu)罰劣制度。隱蔽驗收由工區(qū)經(jīng)理主持，請設(shè)計單位、建設(shè)單位、管理單位、監(jiān)理單位參加。隱蔽工程檢查驗收制度隱蔽工程的檢查驗收是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要措施。自檢、互檢、交接檢及工序質(zhì)量評定制度（1）工程施工過程中，施工班組必須設(shè)質(zhì)量干事，工序完成后動做自檢，各工區(qū)經(jīng)理要督促、檢查工區(qū)的自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。施工前交底制度（1）在每道工序施工前，工區(qū)施工員必須依據(jù)施工圖紙、施工方案對有關(guān)施工隊組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，交底內(nèi)容必須包括：操作方法、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。人員培訓(xùn)制度全體施工人員在施工開始前先經(jīng)技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識培訓(xùn)﹔管理人員培訓(xùn)時間不少于72小時﹔特殊工種，如電工、焊工、質(zhì)控工、測工、鋼筋工、混凝土澆筑工等，培訓(xùn)時間不少于48小時﹔其他人員培訓(xùn)時間不少于24小時。各類建筑材料到場后必須組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。（3）合理組織材料使用，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，避免材料變質(zhì)，減少材料損失，確保材料質(zhì)量?，F(xiàn)場材料質(zhì)量管理工程施工所需的原材、構(gòu)配件等是工程施工的組成部分，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，對于材料質(zhì)量著重從：（1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。審批通過后的施工方案即成為該單位工程施工的指導(dǎo)文件。（2）在每個單位工程施工開始前七天，由項目總工程師主持，由項目部工程部負(fù)責(zé)編寫單位工程施工方案。該施工組織設(shè)計編制完成后，分別報公司工程管理部及駐地監(jiān)理公司審批。施工組織設(shè)計、施工方案編制及審批制度（1）在整個工程施工開始前二十天，結(jié)合工程實際，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項目總工程師負(fù)責(zé)下編寫工程施工組織設(shè)計。（4）實行“試驗段”。（2）推行項目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制度，健全質(zhì)量控制體系，