【正文】 。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。認(rèn)真的檢查，消除隱患，保證雷雨期機(jī)械設(shè)備作用的安全運(yùn)行。 雨季施工安全措施雨后機(jī)械啟動(dòng)前先進(jìn)行一次檢查，試運(yùn)轉(zhuǎn)，待運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可投入使用。雨季砌筑要有防止雨水沖刷砂漿的措施。敷設(shè)于潮濕場(chǎng)所的電線管路、管口、管子連接處應(yīng)用密封處理。設(shè)備預(yù)留孔洞做好防雨措施。鋼模板使用后要刷油分類碼放。鋼筋要用塑料布封好，防止雨水浸蝕生銹。雨季施工主要技術(shù)措施施工盡量避免在雨天進(jìn)行，大雨和暴雨天不得澆灌混凝土。材料防護(hù)：原材料、半成品以及怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚內(nèi)或屋內(nèi)，要墊高碼放并要通風(fēng)良好。機(jī)電設(shè)備防護(hù)：機(jī)電設(shè)備的電閘箱要采取防雨、防潮等措施，并應(yīng)安裝接地保護(hù)裝置。在雨季施工階段建立值班制度，以應(yīng)付突發(fā)事件。十三、雨季施工技術(shù)措施雨季施工準(zhǔn)備工作組織機(jī)構(gòu)：成立雨季施工管理小組，建立崗位責(zé)任制，落實(shí)到人，組織編制雨季施工方案。主要場(chǎng)地應(yīng)全部硬化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。、半成品、原材堆放嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料所有材料應(yīng)堆放整齊。不擾民措施牌：標(biāo)明各項(xiàng)不擾民條例。文明施工牌：標(biāo)明現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)及人員配備。現(xiàn)場(chǎng)大門入口設(shè)置工程標(biāo)牌（五牌兩圖）工程概況廣告牌：標(biāo)明項(xiàng)目名稱、規(guī)模、開竣工日期、施工許可證號(hào)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)系電話等。現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施、大門設(shè)計(jì)工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置彩鋼圍墻，牢固完整，整齊美觀，圍墻外部做簡(jiǎn)易裝飾，色彩與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測(cè)，采取專人監(jiān)測(cè)、專人管理的原則，根據(jù)測(cè)量結(jié)果填寫建筑施工場(chǎng)地噪聲測(cè)量記錄表。：嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超過22：00，早晨作業(yè)不早于6：00，特殊部位施工需在相關(guān)環(huán)保局備案后方可施工?，F(xiàn)場(chǎng)降噪聲施工措施：施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。，進(jìn)行電、氣切割作業(yè)等，必須由合格的焊工、電工等專業(yè)技術(shù)人員操作。、保管，應(yīng)符合防火要求，易燃材料必須專庫儲(chǔ)存；化學(xué)易燃物品和壓縮可燃性氣體容器等應(yīng)按其性質(zhì)設(shè)置專用庫房分類存放，其庫房的耐火等級(jí)和防火要求應(yīng)符合公安部制定的《倉庫防火安全管理規(guī)則》，使用后的廢棄物料應(yīng)及時(shí)消除。施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火證，方可作業(yè)。因施工需要搭設(shè)的臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防火要求，不得使用易燃材料。，僅覆蓋現(xiàn)場(chǎng)范圍，避免影響周圍居民休息及道路行車。，設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池、定期淘油，防止污染。，必須進(jìn)行防滲漏處理。、砂漿等攪拌作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)，必須設(shè)置沉淀池，使清洗機(jī)械和運(yùn)輸車的廢水經(jīng)沉淀后，方可排入市政污水管線，亦可回收用于灑水降塵。、大灶必須符合環(huán)保要求。，防止道路揚(yáng)塵。施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。，即總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱，開關(guān)箱距離機(jī)具不能超過3m，開關(guān)箱實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。，潮濕和有腐蝕介質(zhì)場(chǎng)所的漏電保護(hù)器，其額定漏電動(dòng)作電流和額定漏電動(dòng)作時(shí)間乘積的極限值為（大于）30mA?S。、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺(tái)以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等應(yīng)用保護(hù)接零。（或總配電箱）配電線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地，重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連接。，不作它用。電動(dòng)機(jī)械必須定機(jī)定人專門管理，使用小型手持電動(dòng)工具時(shí)均使用帶漏電保護(hù)的閘箱。安全用電措施電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線。做好“四口”的防護(hù)工作?！叭龑?、四口、五臨邊”防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員堅(jiān)持使用“三寶”。，必須設(shè)置安全隔板，操作人員必須戴安全帽。，注意碎磚傷人。，堆磚高度不得超過3皮側(cè)磚。，必須檢查操作是否符合安全要求，道路是否暢通，機(jī)具是否完好牢固，安全設(shè)施和防護(hù)用品是否齊全，經(jīng)檢查符合要求后才可施工。振動(dòng)機(jī)移動(dòng)時(shí)，不能硬拉電線，更不能在鋼筋和其它銳利物上拖拉，防止割破拉斷電線而造成觸電傷亡事故。施工中應(yīng)設(shè)專人對(duì)腳手架和模板、支撐進(jìn)行檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。拆除的鋼模作平臺(tái)底模時(shí)，不得一次將頂撐全部拆除，應(yīng)分批拆下頂撐，然后按順序拆下格柵、底模，以免發(fā)生模板在自重荷載作用下一次大面積脫落。，不得留下無撐模板。，應(yīng)在安裝后將洞口蓋好，混凝土板上的預(yù)留洞，應(yīng)在模板拆除后將洞口蓋好。，如需中途停歇，應(yīng)將支撐、搭頭、柱頭板等釘牢。，協(xié)同工作。，事先應(yīng)有切實(shí)的安全措施。工作時(shí)要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。在高空安裝鋼筋應(yīng)搭好腳手架，選好位置站穩(wěn)，系好安全帶。工作場(chǎng)所保持道路暢通，危險(xiǎn)部位必須設(shè)置明顯標(biāo)志警示牌。，開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體施工人員進(jìn)行交底，兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)交底，班組長每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達(dá)施工任務(wù)書時(shí)，必須填寫安全技術(shù)交底卡。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽并系下頜帶。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持，同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前，由施工員做書面的安全技術(shù)交底，各班級(jí)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。在施工過程中除正常的安全檢查外，分公司每月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人，限期整改，制定措施，消除隱患，確保施工安全。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)一次。安全生產(chǎn)管理體系分公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面的安全工作，每周對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理有關(guān)較大的安全問題。十二、安全文明生產(chǎn)保證措施一、安全措施堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。質(zhì)量保障：施工準(zhǔn)備及施工過程按照集團(tuán)公司程序文件的要求進(jìn)行周密細(xì)致的安排，跟蹤質(zhì)量檢查，與業(yè)主、監(jiān)理密切配合，杜絕返工現(xiàn)象，以工程質(zhì)量一次達(dá)優(yōu)保工期。計(jì)劃保障：編制網(wǎng)絡(luò)控制進(jìn)度計(jì)劃，將作業(yè)計(jì)劃層層分解，排出日進(jìn)度計(jì)劃，按計(jì)劃給班組下達(dá)任務(wù)書，并及時(shí)進(jìn)行檢查，與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，分析超前和拖后的原因并及時(shí)調(diào)整措施，落實(shí)到人，同時(shí)按計(jì)劃提供所需物資。，大力應(yīng)用、推廣“新材料、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品”，運(yùn)用ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。公司建立有效的材料市場(chǎng)和采購、供應(yīng)部門。以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)人員、必要工作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。保證資源配置：根據(jù)工程進(jìn)度需求，詳細(xì)編制各個(gè)階段勞動(dòng)力計(jì)劃，優(yōu)選施工力量強(qiáng)、技術(shù)水平高的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。設(shè)計(jì)變更因素設(shè)計(jì)變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。對(duì)于影響工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持每天下午六點(diǎn)召開碰頭會(huì)，由項(xiàng)目副經(jīng)理主持，解決當(dāng)天需解決的事情。工程計(jì)劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查并分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。施工期間，項(xiàng)目部人員保持穩(wěn)定，不隨意抽調(diào)、更換。三、進(jìn)度保證的管理措施施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循序漸近的動(dòng)態(tài)過程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作。按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，確保工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。二、進(jìn)度控制方法按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。十一、保證進(jìn)度目標(biāo)措施本工程要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度目標(biāo)，以各項(xiàng)目技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。9)本工程施工系統(tǒng)性強(qiáng)，時(shí)間緊，施工質(zhì)量要求較高，為此準(zhǔn)備充實(shí)測(cè)量技術(shù)人員增加高精度測(cè)量儀器確保優(yōu)質(zhì)工程。8)實(shí)行圖紙復(fù)核