【正文】 要求管線單位幫助施工單位了解管線走向和頒情況，并積極派出熟悉項目公用管線的同志到現(xiàn)場監(jiān)督和指導，為施工單位制造條件與提供方便。工程開工前，根據施工圖與有關管理單位聯(lián)系，并請他們到現(xiàn)場監(jiān)護辦好有關手續(xù)。具體措施：成立現(xiàn)場管線領導小組。立桿基礎及電纜溝施工前，根據現(xiàn)有的管線資料及各大管線單位的交底，結合施工現(xiàn)場，摸清管線走向，對于不明管線采用挖設明溝予以暴露。 地下管線保護措施本工程路口施工時需開挖大量的電纜溝。當發(fā)生安全事故時，由安全生產領導小組負責查原因，提出改進措施，上報項目經理，由項目經理與有關方面協(xié)商處理；發(fā)生重大安全事故時，公司應立即報告有關部門和業(yè)主，按政府有關規(guī)定處理，做到四不放過，即事故原因不明不放過，事故不查清責任不放過，事故不吸取教訓不放過，事故不采取措施不放過。在豎井內作業(yè)，嚴禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內作業(yè)，要有充分照明；安裝電梯中的線纜時，若有相鄰電梯，應加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。吊裝作業(yè)時，機具、吊索必須先經嚴格檢查，不合格的禁用，防止發(fā)生事故。在通道處使用梯子，應有人監(jiān)護或設圍欄。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認真檢查其牢固性。使用電氣設備、電動工具應有可靠保護接地，隨身攜帶和使用的工具應擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。施工現(xiàn)場全體人員必須嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》。施工現(xiàn)場工作人員必須嚴格按照安全生產、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場的標準化管理，按施工組織設計，科學組織施工。 安全措施 保證系統(tǒng)運行安全 施工單位應提交施工工作人員政審材料，并嚴格審查在系統(tǒng)調試交接時，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設計文檔、操作、維護手冊、設備清單等保存完整，以便備查保證在系統(tǒng)使用過程中，所產生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時備查。 安全防范重點 施工人員政審安全性資料記錄保存安全性事故控制點：l 2米以上的高處墜落事故；l 觸電事故；l 物體打擊事故；l 設備機具傷害事故。項目經理負責工程整體安全管理和協(xié)調工作。在試運行期間, 由于質量等造成某些指標達不到要求, 允許我公司將更換或進行修復, 試運行期順延3個月, 在全部達到要求時,簽署最終驗收文件；5）保修期l 本系統(tǒng)的所有設備保修期為系統(tǒng)終驗完成后三年；l 在保修期內，如果系統(tǒng)發(fā)生故障，我公司負責調查故障原因并修復直至達到最終驗收指標和性能的要求。 3）驗收結論 l 驗收結果分為:驗收合格、需要復議和驗收不合格三種。 l 軟件開發(fā)文檔：需求說明書、概要設計說明書、詳細設計說明書、 數據庫設計說明書、測試計劃、測試報告、程序維護手冊、程序員開發(fā)手冊、用戶操作手冊。 需要評審的資料包括以下幾個部分： l 基礎資料：招標書、投標書、有關合同、有關批復文件、系統(tǒng)設計說 明書、系統(tǒng)功能說明書、系統(tǒng)結構圖、項目詳細實施方案。 2）文檔驗收標準一般包括：文檔完備性、內容針對性、內容充分性、 內容一致性、文字明確性、圖表詳實性、易讀性、文檔價值等。驗收內容一般包括測試（復核）、資料評審、質量鑒定三部分。 1）項目驗收報告根據具體項目實際制定，由項目監(jiān)理單位負責編寫，及其項目各類產品資料，安裝調試手冊，技術文件，說明文件等一并匯總發(fā)由建設方主管部門和項目業(yè)主審定。11) 第三方介入：當協(xié)議規(guī)定、需方明確要求存在質量爭議時，我公司可以根據實際情況，與需方或單獨選擇第三方介入。主要內容有：1) 成品檢驗和試驗的項目2) 交收檢驗或試驗3) 第三方向供方或需方提供認可結果的式樣4) 檢驗、試難和測量的設備及工具5) 產品質量審核6) 產品的標時方法7) 在設置的每個檢驗或試驗點上應明確檢驗和試驗的特性。l 在訂購外購材料和外購件時留出一定的余量以保證合格品的質量、數量和工期。l 在訂購外購材料和外購件時，在明確產品的規(guī)格、數量、時間、儲運等方面要求，要明確雙方的責任和權利，以及出現(xiàn)問題的解決辦法。不合格品的控制l 嚴格按照不合格品的管理辦法執(zhí)行不合格品的處理程序。l 嚴格控制外購件和外購材料的包裝、倉儲、運輸等符合產品的要求。l 有質檢部門監(jiān)督嚴格選擇合適的供貨方。 外購材料和外購件的質量保證按照國家、待業(yè)和我公司企業(yè)的規(guī)定，由技術部負責制定外購材料和外購件的檢驗標準和辦法。對不符合協(xié)議文件、條款要求的貨物買方有權按照招標文件、合同條款及相關規(guī)定的要求向賣方進行更換或索賠。在貨物交付前，按照協(xié)議文件的要求，由我公司向買方出具貨物的檢驗證書。在交付的各個環(huán)節(jié)中，根據需方的要求和產品的性質、運輸工具的類型、運輸過程中的環(huán)境條件、運輸時間、搬運辦法等制定相應的保護措施。在貨物裝運前，按照協(xié)議文件、條款要求，在協(xié)議規(guī)定的交貨期前以電傳或電報的形式將所運貨物的所有詳細信息和內容以及對貨物在運輸和倉儲方面的特殊要求一并通知需方，以便需方做好接貨和倉儲的準備。對不符合搬運條件和要求的產品，搬運負責人有權拒絕搬運作業(yè)的執(zhí)行。產品搬運前，按發(fā)送文件或單據進行清點所發(fā)貨物的品種、型號、批次、數量、相應的附件等，檢查包裝件是否按照要求包裝完好，標志是否齊全等。做倒不帶故障使用，不超負載作業(yè)，以保證其使用的安全。搬運作業(yè)前，作業(yè)人員要熟悉包裝件的搬運要求，作業(yè)時必須按包裝件商標明的掛鉤、起吊、叉擋、限位等標志和有關程序、規(guī)范要求進行作業(yè)，保證搬運質量。本辦法下的“搬運”，主要指從貨場提貨、設備（材料）入庫、內部倒庫、出庫、以及現(xiàn)場作業(yè)等環(huán)節(jié)的搬運。包裝箱上的字體向上、收貨單位標志朝外、重不壓輕。儲存環(huán)境和設施必須符合產品的技術要求。保管員對入庫成品要建立健全成品臺帳，做到標記明顯、分類碼放、配套齊全、不銹蝕、不損壞。成品經檢驗合格后由保管員辦理驗收和入庫手續(xù)。在不違反包裝標準的相關規(guī)定的情況下，根據協(xié)議文件、條款的要求，對本次工程的包裝箱四側用不退色的油漆以醒目的中文字樣做如下標記：收貨人： 合同編號： 裝運標志： 收貨人代號： 目的地： 貨物名稱、品目號和箱號： 毛重/凈重： 尺寸： 產品包裝后，應對產品包裝件進行檢測、驗收，合格后方可入庫、出廠。產品包裝所選用的材料、容器應符合國家有關標準的規(guī)定，并經檢驗合格方可使用。3) 產品的包裝、儲存、搬運、交付要嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，并有質量管理部門進行不定期的檢查、監(jiān)督。統(tǒng)籌考慮環(huán)境條件以及需要備件的交通運輸工具、設備、器械等其他方面的注意事項。 包裝、儲運、搬運、交付管理控制 總體要求1) 項目管理部及其下屬各部門將產品包裝、儲運、搬運、交付作為不可缺少的管理要素進行控制，并落實到相關人員負責。 備品、備件的時效性根據協(xié)議文件、條款的要求，以我公司以往的與本次類似工程實施的經驗，在安排生產、采購的同時將備品、備件的生產按計劃提前作了生產計劃，以確保施工過程及售后服務過程中備品、備件的及時供應。 備品、備件的質量控制 備品、備件的可用性根據協(xié)議文件的要求，我公司在正常的備品、備件的數量上增加了20%的生產剩余，這樣既保證了質保期內維護、維修隊備品、備件的需求，而且可以根據要求安排不同期生產和不同期出廠，同時也保證了備品。l 按設備說明書規(guī)定使用年限已滿，或使用年限較長，技術性能落后，經濟效益很差的設備。 設備后期管理生產設備的報廢由格使用部門提出設備報廢申請，報工程部，由工程部組織有關設備技術人員并填寫《設備停滯，報廢申請審批表》報公司總經理批準后實施。 設備事故的處置生產設備發(fā)生事故時，由工程部組織有關人員進行調查、分析、處理，并填寫《設備事故報告單》。設備在使用過程中，使用者應愛惜設備，認真按設備操作規(guī)程進行操作，不得隨意損壞設備。以保證生產過程中的安全和質量。工程部負責公司設備的歸口管理。避免因此工作范圍內的質量帶來問題。如測試結果的某些部分不符合協(xié)議文件的技術規(guī)范、條款的某些要求，本公司將究其原因并按照業(yè)主的要求進行整改或進行設備更換，直至滿足業(yè)主的合理需求為止，處理方案及結果形成文檔需雙方代表簽字確認后存檔。在線幫助：包含對軟件操作全過程的詳細說明。數據管理：可對數據進行備份、制表，對車輛按車牌、車輛顏色等進行分類管理。數據統(tǒng)計：可按條件進行統(tǒng)計輸出。數據錄入：可按照要求將提取的數據導入制定的位置，并可實現(xiàn)按違章地點、違章類型進行違章登記，補充登記，違章處罰，處罰修正等操作。文檔管理安全可靠。l 檢驗標準：中文菜單簡潔直觀。l 檢驗頻次：交給用戶前不少于2次測試。l 特殊使用條件測試主要測試是否某些非常規(guī)操作是否會導致系統(tǒng)出現(xiàn)問題，能預見的特殊操作都要進行測試。并對所存在的客戶需求差異及時修正。l 常規(guī)使用測試在正常使用條件下進行使用測試。檢驗記錄：隸屬區(qū)縣、路口名稱、路口編號、監(jiān)測方向、檢測車道。工控機箱：機箱外表完好、機鎖開關自如、機箱固定牢固、線纜連接正確、面板按鈕靈活、通風散熱通常、板卡接觸良好。攝像機：鏡頭潔凈、鏡頭與攝像機連接牢固、光圈旋至最大、攝像機設置開關設置ON，調至圖像清晰。如發(fā)現(xiàn)問題，將問題及糾正措施的實施、驗證情況填入表中相應欄目內。對樣機的部分設計或功能、性能可引用已證實的類似設計的有關證據作為本次設計的驗證依據。根據評審通過的設計開發(fā)圖紙制作樣機。在設計過程中，設計、校對、審核人員應變換方法進行計算；設計人員應將新的設計與已證實的類似設計進行比較。技術指標l 產品的初步總圖、系統(tǒng)圖、電氣系統(tǒng)圖l 產品的尺寸、標準系列表l 產品的用途和適用范圍 深化技術設計根據設計技術任務書的內容對產品進行設計定型，主要內容是：l 繪制產品總圖，元器件裝配圖、系統(tǒng)圖、電氣系統(tǒng)圖等l 將設計的結果轉化為設計圖紙、計算書、說明書、采購資料等技術文件l 驗收與交貨技術條件、驗收質量標準l 提出外協(xié)加工、外構件、特殊用料的明細表、附件、備品備件清單l 對設計種使用的成熟新技術、新結構要做出驗證記錄和結論深化設計完成的好壞直接關系到整個系統(tǒng)設計的方案，以及產品形成的質量環(huán)節(jié)，因此深化設計是設計、工藝、生產工作的結合點，生產技術準備工作必須抓好這一環(huán)節(jié)。l 質量計劃應規(guī)定各階段的計算分析、比較程序、評審程序和試驗程序。設計是產品質量實施的最初階段，所以對設計工作的全過程進行有效的質量控制是必須的也是必要的。 質量準如制度為了保證工程的高質量，嚴格控制好各主要環(huán)節(jié)和階段性自檢，對系統(tǒng)的各個階段制定了相關的檢驗和記錄制度。為此，我們將從原材料的初步驗收開始進行監(jiān)督、控制，制定相應的檢驗、審批、報驗制度。在此基礎上，再依據上述標準和規(guī)范進行產品的生產、安裝、調試和聯(lián)合測試，結合強有力的制度保障措施，就可以保證系統(tǒng)硬件集成能夠順利完成。功效低，效率高，具有較高的性價比。系統(tǒng)結構合理，設備工藝好，便于加工制造，便于工人操作。任何技術問題需經總工同意后才能進行修改，如施工、生產等方面的技術圖紙均不得隨意修改。項目總工對整個項目所設計的產品性能、結構和全部圖紙質量負責。 內部培訓的內容和要求 管理培訓：各部門經理及關鍵崗位人員l 項目情況說明l 各部門職責、權限、可利用資金的狀況l 各相關部門間的工作界面和相互協(xié)調l 與其他相關部門的協(xié)調l 業(yè)主要求 質量培訓l 協(xié)議文件和條款中明示或隱含的質量要求l 質量體系在項目全過程中的控制l 質量保證體系的目標l 生產工藝過程中以及生產質量控制程序l 施工工藝過程質量控制程序l 系統(tǒng)培訓要求l 技術服務和售后服務的要求 技術培訓l 生產前技術培訓l 生產工藝交底l 安裝班組培訓l 系統(tǒng)設計技術交底l 軟件規(guī)劃 項目技術管理 技術管理責任與制度我公司為該項目配備了專門的技術力量，由技術部作為本項目設計、開發(fā)和技術管理的主題。公司內部文件控制，各評審環(huán)節(jié)的過程等內容，按照ISO9001質量管理體系的要求執(zhí)行。質量保證體系的內容包括：項目實施過程中的所有與項目工程有關的通常的、慣例性的質量內容和協(xié)議文件、條款中明示或隱含的對項目所涉及到的設備、材料、生產、施工、項目管理、系統(tǒng)功能等方面的質量內容。經公司技術委員會審批，隨項目管理方案報送公司經理辦公室批準執(zhí)行。本公司質量目標：l 產品技術含量高，可靠性強，優(yōu)質率達100%；l 產品合同履約率達100%；l 產品售后服務顧客滿意率達100%；l 在市場公平競爭中以誠信、優(yōu)質、高校使市場占有率穩(wěn)步上升。第七章 項目質量保證體系 編制目的通過編制質量保證體系，詳細的規(guī)劃項目的質量目標，結合項目管理的其他要素，可以形成一套完整的項目管理方案。電、氣焊應采取措施防觸電、防引爆。檢查照明和動力線有無濕線、漏電、電桿有無腐蝕，埋設是否牢靠等，保證雨天正常施工。做好現(xiàn)場排水雨天施工現(xiàn)場應設專人負責，確保現(xiàn)場排水通暢。砌筑時砌塊表面與砂漿的溫差不宜超過30℃，石表面與砂漿的溫差不超過20℃。使用時砂漿的溫