【正文】 二、各種緊急情況的措施： （1）項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)場后及時(shí)組織全體施工人員學(xué)習(xí)地方政府的法律、法規(guī)，并將合同中涉及到個(gè)人行為的內(nèi)容進(jìn)行。豐富經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員保持聯(lián)系，負(fù)責(zé)工地防疫、消毒和醫(yī)療救護(hù)。 （3）施工現(xiàn)場的緊急停電、缺水、火災(zāi)針對施工現(xiàn)場的緊急停電、缺水、火災(zāi)等緊急情況，為保證施工的正常進(jìn)行，將在施工基地各配置120KW發(fā)電機(jī)1臺(tái)，120KW的機(jī)動(dòng)發(fā)電機(jī)1臺(tái)，以便在出現(xiàn)緊急停電時(shí)，解決施工生產(chǎn)、生活用電。在工程移交過程加強(qiáng)施工調(diào)查，對存在可能發(fā)生危險(xiǎn)的地段、部位，請專家、線下單位、監(jiān)理單位、業(yè)主對該地段、部位的具體情況進(jìn)行分析，預(yù)測以及處理，保證施工的安全進(jìn)行。 （2）土方坍塌、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電等施工現(xiàn)場常見的安全事故。十三、危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)施工方案、安全應(yīng)急預(yù)案及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施一、 有可能發(fā)生的危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案及針對性預(yù)案：（1）大風(fēng)、連陰雨等天氣將對施工進(jìn)度、質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)組織有關(guān)人員分析問題，及時(shí)進(jìn)行維修。２）、按期組織技術(shù)部門、施工生產(chǎn)部門等有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量回訪。在保修期內(nèi)認(rèn)真履行責(zé)任，以滿足業(yè)主和客戶的要求。工程保修:本公司將嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范。５）注意工種配合，保護(hù)好各類成品。３）專業(yè)工程的各種設(shè)備、器件，禁止磕碰與踩踏。３、成品、半成品保護(hù)要點(diǎn)：１）專業(yè)工程施工中，應(yīng)嚴(yán)格按圖施工禁止隨意改動(dòng)。十二、成品保護(hù)措施與保修工作的承諾１、工地成立由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、警衛(wèi)班組成的成品、半成品防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并定期或不定期檢查落實(shí)成品、半成品保護(hù)措施。 根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)和拆遷情況部分段落采用分項(xiàng)施工減少施工等待時(shí) 間，減少管理費(fèi)用開支。第五節(jié)、加強(qiáng)材料管理節(jié)約材料費(fèi)用，降低材料成本 加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用， 材料成本控制主要是改進(jìn)材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工 作，減少各環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費(fèi)用；合理堆置現(xiàn)場材料，組織分 批進(jìn)場，避免和減少二次搬運(yùn)；嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度， 制定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，尤其是三大材料， 大搞節(jié)約代用、修舊利費(fèi)和廢料回收，綜合利用資源。 做好工序、工種機(jī)械施工的組織工作，最大限度發(fā)揮機(jī)械效能；同 時(shí)，對機(jī)械操作人員的技能進(jìn)行培訓(xùn)，防止因不規(guī)范操作或操作不熟 練影響正常的施工，降低機(jī)械利用率。第三節(jié)、加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理 改善勞動(dòng)組織，合理使用勞動(dòng)力，減少窩工浪費(fèi)；執(zhí)行勞動(dòng)定額， 實(shí)行合理的工資和獎(jiǎng)勵(lì)制度；加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工種，提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高工種效率，壓縮 非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。 第二節(jié)、加強(qiáng)技術(shù)管理 制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，并取得預(yù)期的效果，應(yīng)在項(xiàng) 目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下明確分工；由工程技術(shù)人員和生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人執(zhí)行技 術(shù)措施，財(cái)務(wù)成本結(jié)算節(jié)約措施，最后由項(xiàng)目經(jīng)理掌握措施執(zhí)行情況 和節(jié)約效果對有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍。組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場協(xié)調(diào)和協(xié)作配合，加快施工進(jìn)度。制定施工方案要以合同工期和甲方要求 為依據(jù)，聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、人員素質(zhì)等因素綜合考慮，同時(shí)具有先進(jìn)性和可行性。 十、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷技術(shù)職稱擬任項(xiàng)目管理職務(wù)1程中海男42大專工程師項(xiàng)目經(jīng)理2張剛舉男39大專工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人3李紅霞男43大專工程師安全員4王曉林男24大專技術(shù)員材料員5崔亞凱男34大專助工施工員6段朝輝男41大專工程師質(zhì)檢員7孫艷琦女40大專工程師資料員8蘆建磊女25大專助工造價(jià)員項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員安全員材料員質(zhì)檢員資料員各專業(yè)施工班組造價(jià)員十一、確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施第一節(jié)、加強(qiáng)施工管理正確選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)象：施工方案主要包括施工方 法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。其他說明（1）本施工現(xiàn)場平面布置圖是實(shí)際情況設(shè)計(jì)布置。消防器材做到定期檢查和保潔工作。消防器材(1)嚴(yán)格三級(jí)動(dòng)火審批制度，操作時(shí)帶好二證一器，落實(shí)好監(jiān)護(hù)人員，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”制度。施工用水在工程施工中，需用水的分項(xiàng)工程為：工藝管道灌水安全措施；土建工程施工用水；其他施工及生活用水。(2) 現(xiàn)場電氣工作人員必須做到“裝得正確、拆得徹底、修得及時(shí)、用得安全”；每周一次對漏電開關(guān)作漏電動(dòng)作試驗(yàn)，動(dòng)作失靈的要及時(shí)更換；工地現(xiàn)場各配電箱要編號(hào)。（5）按照現(xiàn)場實(shí)際需要，設(shè)置工藝管道預(yù)制場、電焊機(jī)棚等現(xiàn)場操作區(qū)域，以滿足現(xiàn)場材料預(yù)制工作。（3）在加油站一側(cè)整理一塊空地，用于堆放水泥、黃砂、石子等土建施工材料。九、施工總平面計(jì)劃（一）施工現(xiàn)場平面布置說明施工道路施工用臨時(shí)道路直接利用加油站原有營業(yè)房入口處進(jìn)入。 八、冬季施工方案本工程在冬期采取如下施工措施：對土建工程在砂漿或混凝土中攙定量防凍劑或熱水，并保證用熱水時(shí)水溫度不超過80℃。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置職工生活必要的生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵入場內(nèi)道路和安全防護(hù)等設(shè)施。進(jìn)入場地應(yīng)配發(fā)安全帽及必要的安全防護(hù)工具?，F(xiàn)場施工人員在現(xiàn)場應(yīng)配戴工作卡片，卡片上應(yīng)標(biāo)明其姓名、工種、職務(wù)等。、標(biāo)準(zhǔn)化場地管理施工場地必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代理人的姓名，開、竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等。七、施工環(huán)保措施計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)是生態(tài)平衡的保證，是我國重要國策，為了減少或避免施工對環(huán)境的破壞，采用措施如下：A. 加強(qiáng)施工管理，實(shí)行文明施工，對環(huán)境有污染的廢棄物，需排放時(shí)，必須經(jīng)過處理，經(jīng)有關(guān)部門同意運(yùn)到指定地點(diǎn)掩埋或銷毀。指定、強(qiáng)化檢查處罰措施，定期組織人員對生活區(qū)進(jìn)行檢查，堵塞漏洞、消滅隱患。住宿區(qū)按實(shí)際需要配備滅火器材，保證出現(xiàn)火情能及時(shí)進(jìn)行撲救。為保證民工生活區(qū)的居住安全，保證工地的正常施工生產(chǎn)秩序，特制定如下管理規(guī)定：凡在民工住宿區(qū)內(nèi)居住人員的單位必須與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂《民工住宿區(qū)安全包保責(zé)任狀》并遵照執(zhí)行。1禁止留宿外來人員。禁止隨地大小便。禁止再宿舍區(qū)、現(xiàn)場內(nèi)閑逛。禁止存放工具、雜物、易燃易爆危險(xiǎn)品。禁止私拉亂接電線，未經(jīng)批準(zhǔn)禁止使用電熱器具。 民工住宿安全管理制度為保證住宿人員的生命及財(cái)產(chǎn)安全，防止各類安全及火災(zāi)事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的居住環(huán)境，特規(guī)定如下：住宿人員需“四證”（身份證、就業(yè)證、暫住證、出入證）齊全，缺一不可。1對偷帶工地材料，無出門條出門的，交工地安全室處理，特殊情況，可先予扣留。進(jìn)入現(xiàn)場必須持有“出入證”小商販嚴(yán)禁入內(nèi)，因業(yè)務(wù)往來人員必須出示有效證件辦理進(jìn)門手續(xù)放可放行。門衛(wèi)值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對出入車輛物品嚴(yán)格檢查登記。對偷帶工地材料，無出門條出門的，交工地安全部門處理，特殊情況，可先予扣留。進(jìn)入現(xiàn)場必須持有“出入證”小商販嚴(yán)禁入內(nèi)，因業(yè)務(wù)往來人員必須出示有效證件辦理進(jìn)門手續(xù)放可放行。門衛(wèi)值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對出入車輛物品嚴(yán)格檢查登記。落實(shí)好河南省政府《關(guān)于加強(qiáng)建筑企業(yè)施工管理規(guī)定》，嚴(yán)格把關(guān)，將治安保衛(wèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組之間層層簽訂《治安包保責(zé)任書》，各自管好自家的門，管好自家的人。項(xiàng)目部設(shè)立治安保衛(wèi)值班制度，重大節(jié)假日重大活動(dòng)期間主要領(lǐng)導(dǎo)要親自值班。項(xiàng)目部要建立健全完善的治安保衛(wèi)組織，由項(xiàng)目黨支部牽頭定期開會(huì)分析組織檢查、尋找漏洞、制定措施。(5)、施工場地進(jìn)出口大門前，每天早晚兩次進(jìn)行噴水除塵，杜絕粉塵外帶。(3)、水泥等粉細(xì)散裝材料，應(yīng)盡量采取室內(nèi)存放，卸運(yùn)時(shí)要采取有效措施，減少揚(yáng)塵，并及時(shí)清掃地面殘?jiān)?。粉塵污染控制：(1)、場地拆除、管溝開挖過程中，派專人配合灑水，防止拆除過程中粉塵擴(kuò)散污染。然后抽掉水面上的油水（油水混合物由專業(yè)清罐單位進(jìn)行無害化處理），再加入清水，往返幾次直至水面沒有明顯油漬為止。178。178。178。178。水污染控制：178。風(fēng)動(dòng)鉆配消音器，壓縮機(jī)保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，并安置在遠(yuǎn)離鄰近房屋的地方。(2)、場地管溝開挖時(shí)，挖掘機(jī)履帶配備專用橡膠墊片，減少挖掘機(jī)行走過程中發(fā)生的噪音。保持責(zé)任范圍內(nèi)道路暢通、整潔，進(jìn)出車輛沖洗干凈，做到無泥漿出工地。施工門前實(shí)行“三包”，確保門前墻外無垃圾、無建筑材料、無積水。2文明施工管理保證措施本工程項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工負(fù)責(zé)人。安全監(jiān)護(hù)工：負(fù)責(zé)各自分工的監(jiān)護(hù)區(qū)域，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)阻止，勸阻無效應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。且有符合規(guī)定要求的產(chǎn)品合格證明書，并經(jīng)常檢查，將廢損不能使用的物料及時(shí)清退。施工員：按各自分工的職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)對施工班組的安全操作技術(shù)、規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、區(qū)域的安全技術(shù)交底，并檢查監(jiān)督班組交底要求進(jìn)行施工。對危險(xiǎn)點(diǎn)、重要部位制訂監(jiān)控措施和落實(shí)人員?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人：按各自分工的職責(zé)范圍，合理組織施工生產(chǎn)，后勤保障，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)文明施工的規(guī)定要求。1室外原有埋地接地扁鋼盡量不要鋸斷，若管道安裝必須要鋸斷的，則事后采用鍍鋅螺栓進(jìn)行連接修復(fù)，而不能采用電焊焊接，以免因油罐本體接地電阻過大而產(chǎn)生火花。1選用履帶配備橡膠墊60型液壓鎬頭機(jī)破碎砼地坪，這樣既能保護(hù)原有砼地面不被破壞，又不會(huì)在行走過程中產(chǎn)生火花。如發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取相應(yīng)措施整改合格。采用防爆真空泵，對加油站原有場地排水系統(tǒng)的污水及雨水管道，分別打開窨井蓋板抽除井內(nèi)積聚油氣，并利用可燃性氣體測爆儀檢測合格。鋼砼地坪開挖施工前，拆除原有加油機(jī)及油罐人孔井內(nèi)連接金屬軟管，并對加油管道全部進(jìn)行水沖洗，兩端用法蘭盲板封堵，管道內(nèi)充滿水保護(hù)。采用防爆工具(如：銅合金錘、銅合金鏟及銅合金刷子等)拆裝人孔法蘭蓋、清理人孔一次法蘭密封面，以免在操作過程中產(chǎn)生火花。施工結(jié)束后油罐內(nèi)水由專業(yè)清罐單位運(yùn)至污水處理站進(jìn)行無害化處理。清查油罐人孔井內(nèi)所有接管是否與地面上相應(yīng)連接管口一一對應(yīng)，若兩者數(shù)量有出入，必須查明原因；把清理干凈油罐全部注滿水，水面要和人孔井一樣高，排凈油罐內(nèi)油氣。3安全管理措施工程開工前，對全體施工人員組織進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，其內(nèi)容包括：工程范圍、工程特點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)及相應(yīng)的防范措施等，并建立相應(yīng)的安全教育臺(tái)帳，每一個(gè)受教育者均應(yīng)在臺(tái)帳上簽字確認(rèn)，提高自我保護(hù)意識(shí)。2安全控制節(jié)點(diǎn)安全控制節(jié)點(diǎn)一、現(xiàn)場安全準(zhǔn)備就緒，具備砼地坪切割、開挖條件，包括：油罐灌滿水、人孔封閉及本體氣密性試驗(yàn)合格；工藝管道沖洗、封閉及充水保護(hù)；室外電源切斷；卸油口、加油機(jī)底部、人孔井內(nèi)、隔油池、水封井及場內(nèi)窨井測爆合格；人孔井內(nèi)填滿黃砂等。根據(jù)實(shí)際需要提前五天向發(fā)包方報(bào)送甲供材材料計(jì)劃，并嚴(yán)格保管。 從資金上予以保證 本工程在資金上，由公司統(tǒng)一調(diào)度、安排。 從機(jī)械設(shè)備上予以保證 為確保材料按照制定時(shí)間到場，配備足夠的機(jī)械設(shè)備、選用機(jī)械性能好的機(jī)械設(shè)備。 材料供應(yīng)計(jì)劃，在合同簽訂后5天內(nèi)提出；地方材料供應(yīng)計(jì)劃，提前10天按月提出。從供貨渠道上予以保證 “貨比三家”在簽訂合同后，工序施工之前，組織有關(guān)人員了解市場，熟悉市場。 各工種設(shè)專業(yè)工長，建立專業(yè)工長責(zé)任制，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任書。 四、 材料供應(yīng)保證措施 在保證工程施工工期、質(zhì)量的情況下，根據(jù)我公司以往工程經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際情況，為保證材料供應(yīng)，本工程我公司將采取以下措施： 從管理組織上予以保證 實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任目標(biāo)。 (4)做好廢舊物資的回收和利用。 (2)組織多余料具退庫。 (5)組織料具的合理使用。 (3)掌握施工進(jìn)度變化，及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃。 (1)合理安排材料進(jìn)場，作好現(xiàn)場材料驗(yàn)收。 (5)作好場地、倉庫、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準(zhǔn)備。 (3)確定材料管理目標(biāo)，與供應(yīng)部門簽訂供應(yīng)合同。其主要內(nèi)容如下： (1)了解工程進(jìn)度要求，掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。 工程的廢舊材料屬公司財(cái)物，須由項(xiàng)目部報(bào)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理，任何人不得擅自處理，否則按《公司工程管理制度》嚴(yán)肅處理。出庫單須有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、施工班長簽字后方可進(jìn)入材料室領(lǐng)取材料?，F(xiàn)場材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。入庫單一式三份，現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。 驗(yàn)收單原件交公司工程管理部備案。驗(yàn)收合格后即簽字入庫，辦理入庫手續(xù)。 施工現(xiàn)場材料管理制度 （一）、材料進(jìn)場 材料進(jìn)場時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、產(chǎn)品合格證進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收工作由現(xiàn)場施工工程師和材料員共同負(fù)責(zé)。然后根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃表，大致估計(jì)出某些建筑材料在某季度的需要量，從而編制出建筑材料、構(gòu)件和半成品的需要量計(jì)劃。⑽采用關(guān)鍵因素控制法隨時(shí)檢討工作，以保證計(jì)劃順利進(jìn)行。⑻建立甲、乙雙方聯(lián)合例會(huì)制度，例會(huì)每半月一次，檢查半月計(jì)劃實(shí)施情況，研究解決影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，安排下半月的工