加油站施工組織設(shè)計(jì)方案(參考版)
2025-05-09 00:09本頁面
【正文】 23。（3） 我方負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量回訪，了解使用單位項(xiàng)目投用情況，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)。第十二章 工程質(zhì)量和保修（1） 工程整體質(zhì)量達(dá)到一次驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，合格率為100％。D、保護(hù)現(xiàn)場：當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢后，領(lǐng)導(dǎo)小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場，維護(hù)好現(xiàn)場，等待對事故原因及責(zé)任人的調(diào)查，同時應(yīng)立即采取善后工作，及時清理火災(zāi)造成的垃圾，并采取其他有效措施，將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。C、協(xié)助滅火：在自救的基礎(chǔ)上，當(dāng)專業(yè)消防隊(duì)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場后，火災(zāi)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要簡要的向消防隊(duì)負(fù)責(zé)人說明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊(duì)員滅火，要聽從消防隊(duì)負(fù)責(zé)人的指揮，齊心協(xié)力。（1）應(yīng)急措施 A、立即報(bào)警：當(dāng)接到施工現(xiàn)場火災(zāi)信息后，立即撥打119火警電話，并上報(bào)公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以便主管領(lǐng)導(dǎo)及時了解災(zāi)情，采取補(bǔ)救措施。 E、安排專人維護(hù)現(xiàn)場，保護(hù)事故現(xiàn)場，配合事故調(diào)查。C、在120救護(hù)車到來前，馬上對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場搶救，若出現(xiàn)呼吸障礙，則馬上解開傷員衣領(lǐng)，進(jìn)行人工呼吸，保持呼吸道通暢，若出現(xiàn)四肢傷口流血，則馬上在傷口上部用繩子綁緊，盡量減少傷口流血，若出現(xiàn)骨折、肢體擠傷等，應(yīng)將傷員平躺在木板上，并進(jìn)行適當(dāng)固定。（1） 應(yīng)急措施A、 迅速將傷員脫離危險(xiǎn)場地，轉(zhuǎn)移至安全地帶，同時立即撥打120急救電話求救，并安排專人到路口接應(yīng)。從觸電時算起，5分鐘以內(nèi)及時搶救，救生率90%左右。 （6）現(xiàn)場搶救觸電者的原則：現(xiàn)場搶救觸電者的經(jīng)驗(yàn)原則是：迅速、就地、準(zhǔn)確、堅(jiān)持。 （4）若傷者曾經(jīng)昏迷、身體遭燒傷，或感到不適，必須打電話叫救護(hù)車，或立即送傷者到醫(yī)院急救。切記不能給觸電的人注射強(qiáng)心針。切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì)把傷者撥開，也不要使用潮濕的物件拖動傷者。切勿試圖關(guān)上那件電器用具的開關(guān)，因?yàn)榭赡苷窃撻_關(guān)漏電。 （1）截?cái)嚯娫?，關(guān)上插座上的開關(guān)或拔除插頭。檢查組對安全情況有權(quán)進(jìn)行罰款，停工整改等處罰。成立安全檢查組，指定專職組長和組員。 ⑤項(xiàng)目安全員對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督、管理責(zé)任?！? ③項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人對本項(xiàng)目施工現(xiàn)場的施工環(huán)境，文明施工負(fù)管理責(zé)任。 項(xiàng)目部施工人員安全管理職責(zé) ①項(xiàng)目經(jīng)理對所承擔(dān)工程項(xiàng)目范圍內(nèi)的安全主產(chǎn)，防火防電、文明施工負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 目標(biāo)：杜絕死亡事故，杜絕火源事故，不發(fā)生重傷事故，最大限度避免輕傷事故。 第八章 安全文明施工保證措施一、安全文明施工準(zhǔn)備 多層立體交叉作業(yè)； 現(xiàn)場吊裝搬運(yùn)， 特殊的施工作業(yè)場。每道工序進(jìn)行自檢，互檢和交叉檢，做好施工記錄和質(zhì)量驗(yàn)評記錄。建立完善的采購管理體系。 人力資源保證滿足，包括資格能力、數(shù)量。進(jìn)行施工策劃，識別產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)所需的過程和子過程，進(jìn)行施工策劃。 通過合同評審，設(shè)計(jì)交底，圖紙分審、答疑等方式得以完全理解和確認(rèn)，依據(jù)工程施工合同，設(shè)計(jì)施工圖、法律法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行實(shí)施。二、項(xiàng)目施工質(zhì)量控制程序及要求 質(zhì)量控制遵循“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)”的循環(huán)工作方法，按照以下程序控制：產(chǎn)品要求確認(rèn)——評審——產(chǎn)品要求策劃——施工組織設(shè)計(jì)——質(zhì)量計(jì)劃——施工方案——作業(yè)指導(dǎo)書——產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程——檢驗(yàn)——系統(tǒng)試驗(yàn)運(yùn)行——檢驗(yàn)——交付。第七章質(zhì)量保證措施 本工程項(xiàng)目經(jīng)理部按照我公司相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)員、專業(yè)管理人員、施工班組長及每個操作人員全員參與的質(zhì)量體系。吊裝之前，必須根據(jù)起吊重量進(jìn)行驗(yàn)算，進(jìn)行試吊，確信后方可正式吊裝。編制專業(yè)施工技術(shù)方案。并建立工期計(jì)劃完成獎懲制度。建立項(xiàng)目目標(biāo)層次分配至單位工程，分部工程，各分部工程按安裝工藝順序分解至各分項(xiàng)工期目標(biāo)體系。 以書面形式向各施工技術(shù)員和班組下達(dá)作業(yè)計(jì)劃，并確保人、機(jī)料及時供應(yīng)。第五章 施工設(shè)備、勞動力計(jì)劃一、施工設(shè)備計(jì)劃：序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量擁有用途1運(yùn)輸車5t2自有材料運(yùn)轉(zhuǎn)2水準(zhǔn)儀DS31自有測量3標(biāo)準(zhǔn)鋼尺50m5自有測量4光電水平儀4自有測量5交流電焊機(jī)2自有電氣安裝6手提電鉆4
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