【正文】 一個滿足于現(xiàn)狀、不思進取的人永遠也無法成為一名高效能人士。這對你工作績效的提高很有幫助。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話，那么你就不愁沒有朋友。一個人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。不論多么困難，他們都要鼓勵自己再試一次。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠徘徊在失敗的陰影之下。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。到困難找方法一個高效能人士，是最重視找方法的人。有效決策一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。如果你約束自我，實現(xiàn)了自己制定的計劃，你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。制訂卻實可行的計劃許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們，認(rèn)真的做一份計劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運用語言藝術(shù)，對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益?！狈▏笞骷矣旯舱f：“語言就是力量。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時性與準(zhǔn)確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。一個缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個差錯不斷的人，縱然有超強的能力，千載難逢的機會，也不能保證獲得成功。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關(guān)鍵。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習(xí)慣，這會大大地降低一個人的工作績效。學(xué)會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項習(xí)慣。合理應(yīng)對壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。及時化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。專注目標(biāo)美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導(dǎo)作用。如果你不堅持每天進步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。他明白在一個企業(yè)中，只有團隊成功，個人才能成功。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。習(xí)慣1向競爭對手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。習(xí)慣廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習(xí)，它使人喪失進取心。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會十分低下。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。”現(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。以下為贈送文檔，祝你事業(yè)有成，財源廣進，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個習(xí)慣l 在行動前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)！?。∫韵聝?nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！。4) 本項目技術(shù)改造完成后運營正常年可降低成本(可視作利潤)。2) 本項目與改造前相比，年節(jié)約標(biāo)煤約1768噸，項目節(jié)能效果顯著。第十二章 可行性研究結(jié)論1) 本項目通過節(jié)能技術(shù)改造，實現(xiàn)節(jié)能降耗的指標(biāo)。 財務(wù)評價結(jié)論由以上分析可知，本項目為項目單位生產(chǎn)線配套環(huán)保建設(shè)項目，旨在對主體工程進行污染防治，從而達到節(jié)約現(xiàn)有資源和保護環(huán)境的作用。(稅率25%)。 單位生產(chǎn)成本、總成本、經(jīng)營成本項目生產(chǎn)正常年污水處理總成本、。 營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加項目建設(shè)投產(chǎn)運營后，設(shè)計日處理污水1000噸，年處理污水250000噸，(按250天計算)扣除污水中的污泥、有機化合物、固體雜質(zhì)等成分，達到國家污水排放標(biāo)準(zhǔn)，則可節(jié)約排污費70萬元。所不同的是，本次改造新增加固定資產(chǎn)投資，改造后動力燃料減少，用電量增加。，項目原有生產(chǎn)用水不變。 財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取，原有生產(chǎn)規(guī)模保持不變，鑒于項目僅限于生產(chǎn)線污水改造，本財務(wù)評價也僅考察該部分改造后的降低成本效益 (也可視作利潤)等技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。根據(jù)工程設(shè)計有關(guān)規(guī)范及實際，項目計算期考慮15年(含建設(shè)期)，投產(chǎn)第1年達到設(shè)計能力的80%。第十一章 財務(wù)與敏感性分析 財務(wù)評價說明本財務(wù)評價各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)以2006年國家發(fā)改委、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》、《投資項目可行性研究指南(試用版)》等為依據(jù)。 資金籌措項目投入總資金970萬元。 流動資金估算本項目屬生產(chǎn)線上排污達標(biāo)的節(jié)能降耗技術(shù)改造項目，原有生產(chǎn)規(guī)模不變，因此流動資金不新增。本項目投入總資金970萬元。3) 工程建設(shè)其他費用包括工程建設(shè)各項有關(guān)費用。沼氣燃燒器及鍋爐本體、管線改造費用19萬元。2) 國內(nèi)主要設(shè)備購置費項目需購置國產(chǎn)污水處理設(shè)備16臺（套）。投資編制依據(jù)為：國家發(fā)改委、甘肅省有關(guān)取費文件規(guī)定等；有關(guān)的文件、協(xié)議、附圖、附表；設(shè)備為市場詢價。第十章 投資估算與資金籌措 投資估算依據(jù) 本項目甘肅達利食品有限公司薯渣及污水綜合利用項目工程，改造內(nèi)容主要為設(shè)備改造等。同時根據(jù)項目資金到位情況，及早作好設(shè)備考察、訂貨等工作，2009年1月完成項目土建部分的改造，同時對操作人員進行技術(shù)培訓(xùn)工作， 2009年23月份進行設(shè)備安裝、調(diào)試及驗收。第九章 項目實施進度建議本項目為改造項目，有土建工程與公用工程設(shè)施，工程建設(shè)周期自資金落實計起，初步定為三個月。廠部實行常日班制。組織機構(gòu)見下圖。監(jiān)事會或監(jiān)事：為公司內(nèi)部的監(jiān)督機構(gòu)，對董事會的活動及業(yè)務(wù)執(zhí)行情況進行監(jiān)督。廠部設(shè)生產(chǎn)技術(shù)、供銷經(jīng)營等職能部門，下設(shè)綜合生產(chǎn)車間及動力車間等。公司組織機構(gòu)按《中華人民共和國公司法》的規(guī)定設(shè)置，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 污水處理本項目工程所產(chǎn)生的污水經(jīng)污水處理站處理后可全部達標(biāo)排放。 廢氣、噪音的綜合治理本項目所產(chǎn)生的廢氣主要為鍋爐房煙塵，鍋爐煙塵處理采用脫硫除塵器，該除塵器的除塵效率在93%以上，除塵后的煙氣排放濃度小于200mg/m3，林格曼黑度小于1級，符合國標(biāo)《鍋爐房大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB13271－2001)中Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。該項目所產(chǎn)生的污水不含有毒物質(zhì)，但其有機物濃度、懸浮物含量超過排放標(biāo)準(zhǔn)，需經(jīng)處理后方可排放。第七章 環(huán)境保護 設(shè)計依據(jù)和范圍 設(shè)計依據(jù)1)《中華人民共和國污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》 (GB89781996)2) 《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》 (GB16297－1996) 3) 《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》 (GB12348－90)4) 《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》 (GB13271－2001)中II類標(biāo)準(zhǔn)5)《勞動安全法》6)《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》 TJ36－797)《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ12348－908)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GBJ16－879)《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》 GBJ16－89 設(shè)計范圍 節(jié)能綜合改造項目的污水處理、廢渣處理以及噪聲的防治等污染源治理方案的確定。3) 電：供電局進入公司變配電室的進線處設(shè)電能計量表為一級計量，在各車間的進線處設(shè)電能計量表為二級計量，在各工段的大型用電設(shè)備處設(shè)電能計量表為三級計量。 計量所有能源均經(jīng)二級計量1) 燃煤：燃煤在進廠時經(jīng)電子計量稱計量為一級計量，在進入鍋爐前經(jīng)計量車為二級計量。3) 對全廠供熱管網(wǎng)定期檢查，定期維修，嚴(yán)格杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 供熱、采暖通風(fēng) 1) 將燃煤鍋爐改造為燃沼氣鍋爐鍋爐，提高鍋爐燃燒熱效率，降低煤耗3536t/h。3) 照明采用高效節(jié)能光源，提高電能利用。 供電1) 供電系統(tǒng)選用節(jié)能型變壓器，用電設(shè)備選用節(jié)能電機。3) 各用水部門均安裝計量水表，為降低產(chǎn)品成本提供依據(jù)。 給排水1)合理確定污水處理方案，設(shè)備均選用國內(nèi)的先進節(jié)水型設(shè)備。 2) 蒸發(fā)工段選用廢熱利用蒸發(fā)器，利用管束干燥的廢熱作為四效蒸發(fā)器的二次蒸汽，可以節(jié)約蒸汽。第六章 節(jié) 能 為了節(jié)約能源，降低產(chǎn)品成本，本項目在生產(chǎn)工藝、公